藥企藥廠醫藥公司如何監督藥店巡店工作？面對很多藥企在監督藥店巡店工作中出現的難點問題，通過我們唯可趣藥企藥店巡店系統，針對藥企監督藥店巡店工作中的痛點，我們開發了這款功能強大，使用便利的藥企藥店巡店系統，旨在幫助藥企藥廠更好地監督藥店巡店工作。藥店巡店系統具有以下功能：員工行為數據統計：員工在小程序中進行藥店定位拍照簽入記錄任務完成情況后，可在首頁看到本日訪店數據，管理層可在后臺查看轄區內員工各行為總次數，支持根據排序查看各行為數據。員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為，方便企業監督員工工作。訪店明細管理：員工簽入后進行藥店的維護以及產品庫存、陳列的現狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務完成反饋。門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時系統發起告警，并將錯誤數據歸入門店存疑中等待處理。上下級協同巡店：上級進行協訪，和員工完成巡店任務后填寫協訪反饋，監督員工工作，及時發現門店問題解決，便于企業團隊管理。數據排行：各管理層可查看自己轄區內的團隊巡店覆蓋門店、巡店門店總時長等情況。 藥企業務員藥店巡店前的準備。數字化藥店巡店系統

    OTC銷售巡店目的是什么？使用OTC銷售藥店巡店系統的作用就是讓公司的執行、復制能力無限放大了，以前靠培訓、傳幫帶寄希望于把門店所有員工、醫藥公司巡店業務員的素質都提升起來。現在靠智能系統通過簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業務流程、團隊管理、排行榜幾個功能實現業務全程管控，提高人效，幫助企業更好管理團隊。這樣做還有一個優點，企業的標準不是由總部制定的，而是由好門店共同創造，運營經理只要總結、歸納、提取就可以了，而且標準不僅有文字和圖表，還有視頻，更加多媒體化直觀化了。 數字化藥店巡店系統智能化藥企藥廠醫藥公司藥店巡店工作。

藥企員工藥店巡店痛點有哪些？即便是信息化、數字化盛行的現在，仍有藥企藥店巡店處于粗放式經營階段，此階段的企業，規模越大，經營模式和管理效率的挑戰越高，如下:巡店流程繁瑣，人員雜，增加企業經營成本；終端實體店銷售情況反饋不及時；終端實體店銷售情況反饋不及時，巡店結果反饋不及時，結果缺乏大數據分析、店面經營成長曲線變化。藥店商品庫存量反饋不清晰和不及時，安防存在隱患；并購潮、連鎖潮的當下，單體藥店和區域連鎖想要在市場中贏得立足之地，就需要用信息化的方式提升管理水平。當數字化技術“席卷零售業，傳統的現場巡店也有了新進展，線上巡店、數字化巡店等已經不是新鮮事。這些新技術的應用除了降低人力、時間成本以外，還能讓門店的巡檢和整改都更加標準化。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統針對藥企巡店管理的實際需求，從其業務難點出發，幫助企業實現隨時隨地的巡店業務管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓、產品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業務流程、團隊管理、排行榜等幾個功能實現業務全程管控，提高人效，幫助企業更好管理團隊。

藥企藥廠醫藥公司員工零售藥店巡店工作技巧有哪些？五看，看陳列，看導購，看促銷，看產品，看機會。八問，問銷量，問產品，問促銷活動，問賣場，問消費者，問條碼，問客情，問培訓。四查，查銷售額，查庫存，查促銷物料，查導購報表。通過以上技巧，我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統可以針對藥企巡店管理的實際需求，從其業務難點出發，幫助企業自定義巡店工作流程，實現隨時隨地的巡店業務管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓、產品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業務流程、團隊管理、排行榜等幾個功能實現業務全程管控，員工在小程序直接進行填寫，系統實時上傳數據，管理層直接查看所有信息，提高人效，幫助企業更好管理團隊。 藥企藥廠醫藥公司藥店巡店門店產品管理問題。

為什么藥企藥廠醫藥公司要安排巡店路線，考慮的因素什么？員工巡店藥店要確保巡店到所有負責藥店；確保對每個藥店的巡店達到合格頻率；安排巡店路線節省時間，提高工作效率；讓管理層知道自己的行蹤；每個月方便回顧和分享工作重點。考慮的因素：藥店所需巡店頻率；每天總巡店次數；巡店行程的初次安排。對于員工巡店軌跡，我們的OTC銷售藥店巡店系統可以很好的查看員工軌跡地圖，通過水印相機拍攝門店照片進行簽到打卡，每天每個月會形成一個軌跡地圖，方便查看員工巡店路線。藥企藥廠醫藥公司藥店線上巡店系統。數字化藥店巡店系統

藥企員工藥店巡店目標與計劃。數字化藥店巡店系統

    醫藥公司員工藥品巡店系統智能化。傳統巡店，不同督導、片區經理的認知不同，導致巡店標準實際上是有差異的。如今的智能的巡店系統，讓少數專業人員便可管控巡店標準，所以不容易走樣。逐漸地，每一個藥企督導都變成了運營，原本，督導對門店下達的命令很多是難以執行的，但是現在的指令越來越簡單，越來越具體。門店不再需要去理解不同督導的不同思路，企業也不需要強依賴基層員工專業水平，這實際上就是在給企業節約基層人力成本，總部能直接看到門店巡店的反饋內容以及問題，可以及時修改問題，好的內容讓其他員工與門店進行借鑒，快速學習、提升，然后帶來業績的迅速提升。數字化+視頻化的作用就是讓公司的執行、復制能力無限放大了，以前靠培訓、傳幫帶寄希望于把門店所有員工、醫藥公司巡店業務員的素質都提升起來。這樣做還有一個優點，企業的標準不是由總部制定的，而是由好的門店共同創造，運營經理只要總結、歸納、提取就可以了，而且標準不僅有文字和圖表，還有視頻，更加多媒體化直觀化了。 數字化藥店巡店系統