藥企通過OTC銷售藥店巡店系統怎么高效巡店？針對藥企存在的巡店流程繁瑣、效率低、人效高等問題，藥店巡店系統可以幫助藥企高效完成巡店任務，提高工作效率、減少成本。那么通過我們的系統可以幫助藥企很好的高效巡店。我們的系統主要功能：

員工行為數據統計：員工在小程序中進行藥店定位拍照簽入記錄任務完成情況后，可在首頁看到本日訪店數據，管理層可在后臺查看轄區內員工各行為總次數，支持根據排序查看各行為數據。

員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為，方便企業監督員工工作。

訪店明細管理：員工簽入后進行藥店的維護以及產品庫存、陳列的現狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務完成反饋。

門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時系統發起告警，并將錯誤數據歸入門店存疑中等待處理。

上下級協同巡店：上級進行協訪，和員工完成巡店任務后填寫協訪反饋，監督員工工作，及時發現門店問題解決，便于企業團隊管理。 解決藥企藥廠醫藥公司藥店巡店員工管理問題。浙江智能化藥店巡店工作內容

藥企員工藥店巡店痛點有哪些？即便是信息化、數字化盛行的現在，仍有藥企藥店巡店處于粗放式經營階段，此階段的企業，規模越大，經營模式和管理效率的挑戰越高，如下:巡店流程繁瑣，人員雜，增加企業經營成本；終端實體店銷售情況反饋不及時；終端實體店銷售情況反饋不及時，巡店結果反饋不及時，結果缺乏大數據分析、店面經營成長曲線變化。藥店商品庫存量反饋不清晰和不及時，安防存在隱患；并購潮、連鎖潮的當下，單體藥店和區域連鎖想要在市場中贏得立足之地，就需要用信息化的方式提升管理水平。當數字化技術“席卷零售業，傳統的現場巡店也有了新進展，線上巡店、數字化巡店等已經不是新鮮事。這些新技術的應用除了降低人力、時間成本以外，還能讓門店的巡檢和整改都更加標準化。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統針對藥企巡店管理的實際需求，從其業務難點出發，幫助企業實現隨時隨地的巡店業務管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓、產品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業務流程、團隊管理、排行榜等幾個功能實現業務全程管控，提高人效，幫助企業更好管理團隊。上海信息化藥店巡店人員績效管理藥企醫藥公司藥店巡店信息化。

    如何解決藥企藥廠醫藥公司員工藥店巡店門店產品管理問題？1、及時了解門店產品需求，巡店員工立馬上傳產品信息，藥企及時了解產品的在店銷量數據、用戶體驗反饋等問題，避免出現門店產品信息雜亂，及時解決門店產品問題，提高產品銷售量。2、及時對門店人員進行培訓，藥企集中組織門店內部培訓，讓門店人員清晰了解產品賣點。3、快速完整記錄產品數據，藥企員工巡店對于產品信息數據應實時上傳，保證藥企馬上掌握產品數據，保證藥品在店庫存或銷量數據，及時上傳產品用戶反饋數據讓藥企對于產品出現的問題進行改正。對于現在很多藥企在店產品管理的問題，我們唯可趣的藥企藥店巡店系統從員工巡店產品記錄管理問題下手，通過企業自定義巡店業務流程，及時登記產品在店銷售、庫存、宣傳等信息，記錄門店員工培訓，實時上傳數據等功能，實現藥企可隨時隨地查看藥品在店信息，實現產品信息可視化、及時改正產品在店出現的問題。

    藥企藥廠醫藥公司藥店巡店管理的真正流程是什么，主要作用是什么？可以讓組織高效運作關鍵事項的標準化流程，可以讓藥企的員工節省溝通時間，提高做事的效率。關鍵的流程方案就在員系統流程里，做到哪一步該干嘛，完成數據自動上傳，后臺數據都顯而易見，員工不會因為找不到具體責任人而迷惑、躊躇、反復，耽誤工作時間。流程明確了每個流程的關鍵內容，減少了扯皮和事項管理的真空，這樣可以提高事件在藥企中的運行效率，一件事可以通過流程很快得到解決。可以提高競爭能力藥企內部管理效率提升了，就會對市場、對政策、對競爭對手有快速的反應。比如某門店產品用戶反饋問題，藥企可以馬上對問題針對性解決。可以提升工作效率和質量制定標準業務流程，員工不會迷茫，新員工也能根據業務流程快速上手，減少了時間成本人力成本。我們唯可趣開發的藥企藥店巡店系統中可以根據藥企需求自定義工作流程，在員工完成必填任務后才可完成巡店工作進行簽出，對于員工填的數據進行實時上傳，管理層通過系統后臺可以直接查看。 藥企業務員藥店巡店系統功能特點。

    藥企業務員如何進行藥店巡店管理？巡店是零售行業的必修課之一，能有效檢驗門店各項指標是否符合SOP(標準作業程序)內容。沒有一種途徑能比巡店更加有效地掌握公司運營狀況、市場動態、新的政策、競爭機會點。那么，如何進行巡店呢?巡店的過程中需要注意哪些細節及標準呢?營業中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺、商品陳列區、消防設施巡視重點:門店顧客數量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標簽是否完整、是否有充足人員服務客戶、消防設施是否完善專題巡店巡視范圍:按部門巡查，例如銷售部、工程部、售后服務部、財務部、運營部、管理部門等巡視重點:銷售訂單上報、商品質量管理、投訴情況跟進、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。巡店需要耗費大量的人力物力，為了在節省成本的同時達到好的巡店效果，許多公司會將日常的巡店任務交給銷售業務員。通過提前設置業務員的巡店路線、時間、項目、客戶等，保證巡店的質量及效果。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統針對藥企巡店管理的實際需求，從其業務難點出發，幫助企業實現隨時隨地的巡店業務管理。 藥企藥廠醫藥公司藥店巡店團隊管理問題。上海信息化藥店巡店人員績效管理

藥企藥廠醫藥公司藥店巡店門店產品管理問題。浙江智能化藥店巡店工作內容

    藥企業務員藥店巡店隱患問題有哪些負面影響？巡店標準不統一，容易造成團隊管理上的混亂，員工巡店工作沒有標準業務流程，訪店信息可能不完整。沒有標準的巡店流程可能導致員工工作流程雜亂，對于門店信息可能記錄不完整或數據造假。沒有目的的巡店，員工可能有機會“摸魚”導致工作不認真不細致。巡店問題無法實時反饋，可能導致門店產品出現無法及時解決問題、影響門店銷量、無法及時管理團隊等問題。員工工作無法及時監督，可能出現數據造假、員工工作不認真不細致、管理層無法及時獲取團隊工作信息等問題。通過統一管理標準，公司可以減少業務流程管理上的混亂，提高員工的工作積極性和團隊合作，從而提升整體業績。這些都是因為我們對巡店所要達到的目的不明確，對巡店的流程不了解造成的，督導可能沒有透過現象看清問題本質，沒有找到問題的癥結。要進行高效的巡店，首先就要明確巡店的內容，制定訪店軌跡計劃，收集資料，再者從管理到員工，建立產品管理流程，制定行動方案，并嚴格按流程跟進。 浙江智能化藥店巡店工作內容