以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場(chǎng)所――商品交易市場(chǎng)為例來看:首先,規(guī)模較大的商品交易市場(chǎng)以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率,應(yīng)合廣大中小企業(yè)和個(gè)體、私營企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的需要,深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎,像以小商品聞名的義烏,到2005年,在義烏商品交易市場(chǎng)從事批發(fā)交易的人員超過50萬人,帶動(dòng)義烏市小商品制造業(yè)2萬多家,帶動(dòng)義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬人,不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場(chǎng)與小商品制造企業(yè)互動(dòng),也充分體現(xiàn)了流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。其次,有集散功能的大型商品交易市場(chǎng)以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),承擔(dān)著市場(chǎng)信息反饋、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能,已成為我國獨(dú)具特色的新型流通組織形式。商品直運(yùn)不經(jīng)過批發(fā)企業(yè)倉庫,在核算上不通過“庫存商品”科目。松江區(qū)市場(chǎng)百貨銷售電話
批發(fā)商品銷售如何核算:倉庫銷售是指購進(jìn)商品儲(chǔ)存在本企業(yè)的倉庫或寄存外庫,銷售時(shí)再將商品從倉庫中發(fā)出的交易行為。倉庫銷售分為同城銷售和異地銷售1.同城銷售的核算同城倉庫銷售一般采用提貨制或送貨制的商品交接方式,采用支票、匯票等貨款結(jié)算方式來進(jìn)行。為了核算企業(yè)銷售商品取得銷售收入的情況,應(yīng)設(shè)置“商品銷售收入”科目。企業(yè)銷售商品,實(shí)現(xiàn)銷售收入后,將商品銷售額計(jì)入該科目的貸方,將按規(guī)定收取的增值稅銷項(xiàng)稅額貸記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”科目,同時(shí)借記“銀行存款”或“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”等科目。黃浦區(qū)提供百貨是什么可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。
批發(fā)商城系統(tǒng)對(duì)比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢(shì):1、差旅成本對(duì)比:批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場(chǎng)拿貨,長途跋涉,起早摸黑,跑得兩腿發(fā)軟,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,隨便跑一趟的差旅成本就要好幾千。而客戶在批發(fā)商城系統(tǒng)進(jìn)貨,一杯熱茶,一臺(tái)電腦,甚至一個(gè)手機(jī),就可以足不出戶,輕松看款。有些遠(yuǎn)離一級(jí)市場(chǎng)的店主喜歡在當(dāng)?shù)鼐徒秘洠m然少了車馬勞頓,但無論流行速度、選擇空間還是價(jià)格,對(duì)比起批發(fā)商城系統(tǒng)都難有優(yōu)勢(shì)。2、 時(shí)間成本對(duì)比:如果長途跋涉親臨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,累倒沒什么,但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本,平攤到每件貨物上,著實(shí)不低。而通過批發(fā)商城系統(tǒng)拿貨,不但可以省卻這塊成本,而且可以做到隨時(shí)進(jìn)行,不再受天氣、時(shí)間等因素的影響。
盡管批發(fā)商業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代,但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是:批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;批發(fā)交易方面,多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯后,市場(chǎng)預(yù)測(cè)利用率低;批發(fā)交易運(yùn)營管理方面,對(duì)現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后,缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營管理的專業(yè)人才,缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局;批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視,甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素,進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴(yán)格控制庫存量。
百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景:現(xiàn)在人們消費(fèi)水平日益增長,大家都有一顆追求創(chuàng)業(yè)的心,如今政策對(duì)人們自主創(chuàng)業(yè)是大開綠燈,尤其是年輕人有許多的補(bǔ)助,這對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)營的人無疑是強(qiáng)大的后盾,也增加了他們的創(chuàng)業(yè)信心,小百貨批發(fā)店近幾年突然就成了大熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這無疑是十分有前景的。今年開小百貨批發(fā)店是非常不錯(cuò)的,小百貨批發(fā)店幾乎在短短的幾年時(shí)間里就在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里獲得了自己的一席之地,消費(fèi)者對(duì)其的需求可想而知,而且小百貨批發(fā)店平價(jià)好用的優(yōu)點(diǎn)是它受到大眾青睞的一個(gè)重要因素,因?yàn)殡S著消費(fèi)水平和需求的增長,它的潛力得到了釋放。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同,商業(yè)較終面對(duì)的是大量的直接消費(fèi)者。金山區(qū)原則百貨包含
業(yè)務(wù)也是簡(jiǎn)化了,為了方便用戶,進(jìn)步供給確保程度,在這些方面的話,也是解決了這方面的一些問題。松江區(qū)市場(chǎng)百貨銷售電話
批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題:開始,現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)模化流通企業(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一,是中小企業(yè)的迅速發(fā)展,大批的中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低,而不是經(jīng)營規(guī)模的大與小,這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程,它們所以能夠超越對(duì)手,甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司,關(guān)鍵在于他們開創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營理念。因此對(duì)于中小商人來說,服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商,在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候,服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看,不能說規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。松江區(qū)市場(chǎng)百貨銷售電話
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