批發(fā)商城系統(tǒng)對(duì)比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢(shì):1、 工作效率對(duì)比:客戶親臨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,一般的市場(chǎng)很難一站式采購(gòu)齊全。并且還要東奔西跑,到處找貨源。而在批發(fā)商城系統(tǒng)中挑選商品,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),就可以進(jìn)到貨物,現(xiàn)在無(wú)論你在什么城市,交通方便,全國(guó)大部分的城市在1-3天也就收到貨物了,較大提升效率。2、 貨物品種對(duì)比:傳統(tǒng)批發(fā)商的貨物受擺放空間的限制,很多商品擺放在倉(cāng)庫(kù)或者其他合作廠家那里。 因此一般在批發(fā)商那里進(jìn)貨,無(wú)法提供所要的全部商品。而在很多批發(fā)商城系統(tǒng),你可以看到比任何賣場(chǎng)更多的產(chǎn)品。因?yàn)閭鹘y(tǒng)批發(fā)商店的陳列不像批發(fā)商城系統(tǒng),一家難以買齊你所需要的全部商品。直運(yùn)商品銷售是整批購(gòu)進(jìn)直接銷售,在商品銷售的同時(shí)可按商品進(jìn)價(jià)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本。金山區(qū)項(xiàng)目百貨服務(wù)費(fèi)
商品批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)及火災(zāi)危險(xiǎn)性:消防安全通道不暢,疏散困難。一是通道狹窄。商品批發(fā)市場(chǎng)中的貨物陳列架(柜)一般都是豎向或橫向排列且成組布置的,業(yè)主為了充分利用空間存放更多的貨物,貨物架與架、組與組之間的間隔都較窄,不符合規(guī)范要求。還有的商品批發(fā)市場(chǎng)為追求貨物擺放效果,還將豎向組和橫向組交錯(cuò)擺放,人員和物資的疏散相當(dāng)困難。二是安全出口少。商品批發(fā)市場(chǎng)防火、防盜問(wèn)題,出于防盜的目的,很多商品批發(fā)市場(chǎng)都將入口與出口布置在同一方向上,數(shù)量較少,只能按順序一人通過(guò),不符合疏散要求。有一些商品批發(fā)市場(chǎng)雖然在不同方向增開了安全出口,但在營(yíng)業(yè)時(shí)往往上鎖,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。徐匯區(qū)管理百貨是真的嗎批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場(chǎng)拿貨。
小商品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨怎么樣?要注意什么?:小商品批發(fā)市場(chǎng)是指生產(chǎn)點(diǎn)集中、產(chǎn)品品類繁多、價(jià)格相對(duì)較低的商品市場(chǎng)。真正了解過(guò)小商品批發(fā)市場(chǎng)的人,會(huì)想到兩種進(jìn)貨渠道。一種是廠家小商品批發(fā)市場(chǎng),還有一種是分銷商小商品批發(fā)市場(chǎng),雖然都是批發(fā)市場(chǎng),但兩者是有差別的。廠家小商品批發(fā)市場(chǎng)由很多生產(chǎn)廠家聚集形成,經(jīng)營(yíng)者可以直接和廠家聯(lián)系,進(jìn)行采購(gòu)。優(yōu)點(diǎn)在于商品的批發(fā)價(jià)格較低,款式的選擇多。這樣的批發(fā)市場(chǎng)并不是全國(guó)各地都有,經(jīng)營(yíng)者需要親自去考察,從眾多的商品里挑選出滿意的貨物。這種方式,貨品的運(yùn)輸費(fèi)用是免不了的,需要增加一部分貨物的運(yùn)輸成本。很多人會(huì)選擇一些比較大型的批發(fā)市場(chǎng),投資者可以隨意挑選。弊端是每次進(jìn)貨都要自行去挑選,和廠家砍價(jià),需要足夠的時(shí)間和精力。
批發(fā)商品銷售如何核算:(1)批發(fā)商品購(gòu)進(jìn)與銷售同時(shí)進(jìn)行,企業(yè)一方面根據(jù)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的結(jié)算憑證向銷貨單位支付進(jìn)貨款,作商品購(gòu)進(jìn)的賬務(wù)處理;另一方面又根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購(gòu)人員向購(gòu)貨單位發(fā)貨,并向,作托收銷貨款及取得商品銷售收入的賬務(wù)處理。(2)商品直運(yùn)不經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)庫(kù),在核算上不通過(guò)“庫(kù)存商品”科目。(3)直運(yùn)商品銷售是整批購(gòu)進(jìn)直接銷售,在商品銷售的同時(shí)可按商品進(jìn)價(jià)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本,即在做商品銷售賬務(wù)處理的同時(shí),作結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的會(huì)計(jì)分錄。直運(yùn)商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉(zhuǎn)來(lái)銷貨單位結(jié)算進(jìn)貨款憑證的時(shí)間會(huì)不一致。可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。
批發(fā)商品銷售如何核算:直接商品銷售的核算:直接商品銷售是指批發(fā)企業(yè)將其從異地購(gòu)進(jìn)的商品直接發(fā)運(yùn)銷售給購(gòu)貨單位而不經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的銷售方式,采用這種銷售方式可以加速商品流轉(zhuǎn)、節(jié)約商品流通費(fèi)用,所以是一種重要的銷售方式。其具體做法是:批發(fā)企業(yè)從異地供貨單位購(gòu)進(jìn)商品直接發(fā)給購(gòu)貨單位,辦理直運(yùn)時(shí)可以委托供貨單位代辦,也可以由批發(fā)企業(yè)派采購(gòu)員在供貨單位所在地監(jiān)督辦理。一般是批發(fā)企業(yè)向銷貨單位購(gòu)進(jìn)商品并向購(gòu)貨單位發(fā)運(yùn)后,由銷貨單位填制兩套托收款憑證,同時(shí)交開戶銀行辦理委托收款,一份是以購(gòu)貨單位的名義向批發(fā)企業(yè)收款,貨款由批發(fā)企業(yè)開戶銀行賬戶劃回銷貨單位開戶銀行賬戶,另一份是以批發(fā)企業(yè)名義向購(gòu)貨單位收款,貨款直接劃回批發(fā)企業(yè)開戶銀行,收入批發(fā)企業(yè)賬戶。進(jìn)行直運(yùn)商品銷售的核算,需填制直運(yùn)商品收發(fā)貨單,其中既要注明購(gòu)進(jìn)單價(jià),又要注明銷售單價(jià),以此作為辦理托收貨款及記賬的依據(jù)。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴(yán)格控制庫(kù)存量。松江區(qū)信息化百貨選擇
幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。金山區(qū)項(xiàng)目百貨服務(wù)費(fèi)
批發(fā)商品銷售如何核算:需要說(shuō)明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷售商品后并不逐日逐筆地結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本和注銷庫(kù)存商品,而是等到月末采用一定的方法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)全月已售商品的銷售成本。批發(fā)企業(yè)計(jì)算商品銷售成本,可以采用分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法、加權(quán)平均法、較后進(jìn)價(jià)法、毛利率計(jì)算法等多種方法,這里主要介紹毛利率計(jì)算法。毛利率計(jì)算法是根據(jù)本期商品銷售額,按照上季度實(shí)際毛利率(或本季度計(jì)劃毛利率)估算本期商品銷貨成本的方法。其計(jì)算公式如下:本期商品銷售成本=本期商品銷售額X(1-上季度實(shí)際毛利率)采用毛利率計(jì)算法計(jì)算商品銷售成本,核算工作較簡(jiǎn)便,但計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。因此一般在每季度的前兩個(gè)月采用此法計(jì)算商品銷售成本,而在季末采用加權(quán)平均法或較后進(jìn)價(jià)法計(jì)算出全季度的商品銷售成本,再減去前兩個(gè)月用毛利率計(jì)算法計(jì)算出的商品銷售成本,剩下的就是第三個(gè)月的商品銷售成本,這樣就將前兩個(gè)月用毛利率法估算的商品銷售成本與實(shí)際商品銷售成本的差額擠到第三個(gè)月進(jìn)行調(diào)整,可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。金山區(qū)項(xiàng)目百貨服務(wù)費(fèi)
上海歡度智能科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下上海月嫂公司,上海月嫂價(jià)格,上海月子會(huì)所哪家好,上海母嬰護(hù)理深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。玥皇后秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。