企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化改造？數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，數(shù)字化改造的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。要分析什么業(yè)務(wù)，分析的指標(biāo)有哪些，需要的數(shù)據(jù)有哪些，當(dāng)下已有哪些數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)不足需要定向收集。比如：生產(chǎn)可以通過(guò)傳感器等設(shè)備收集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。庫(kù)存可用過(guò)掃碼等手段來(lái)收集，以及后續(xù)物流運(yùn)輸數(shù)據(jù)。銷售可以通過(guò)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，設(shè)置數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)來(lái)收集數(shù)據(jù)。營(yíng)銷可以通過(guò)網(wǎng)站的埋點(diǎn)來(lái)收集用戶的行為數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)各個(gè)渠道環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)數(shù)字化改造打好基礎(chǔ)。在數(shù)字化改造階段，需要對(duì)全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。鎮(zhèn)江景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。持續(xù)的數(shù)字化變革會(huì)面臨很多問(wèn)題，接下來(lái)我們從普遍性和技術(shù)兩個(gè)維度來(lái)看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒(méi)有成功的可能。數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問(wèn)責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒(méi)有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識(shí)沒(méi)統(tǒng)一的時(shí)候，就盲目啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒(méi)有充分準(zhǔn)備的開(kāi)始會(huì)帶來(lái)后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 杭州車站數(shù)字化改造廠家電話難以招聘到高素質(zhì)的數(shù)字化人才同樣是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的難題。

降成本、提質(zhì)量、降能耗、增效益，黨的**以來(lái)，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為**的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，推動(dòng)制造業(yè)***、全角度、全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)。所謂的數(shù)字化企業(yè)，指的是將整合營(yíng)銷、數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等與傳統(tǒng)企業(yè)融合，形成以企業(yè)為載體的數(shù)字資產(chǎn)。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先是突破瓶頸。借助物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線通訊、大數(shù)據(jù)、多媒體等技術(shù)，對(duì)制造技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造.數(shù)字化是信息技術(shù)發(fā)展的高級(jí)階段，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力，隨著新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造了越來(lái)越多的價(jià)值，加快推動(dòng)了各行業(yè)的數(shù)字化變革

企業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于信息不對(duì)稱再加上利益的對(duì)立。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一定有差異，信息不對(duì)稱保護(hù)了雇員在工作中各種各樣的謀私行為，如假公濟(jì)私、偷懶、不做為、睜一只眼閉一只眼等等。企業(yè)不得不建立高成本的激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)和員工之間盡量保持更高的利益一致性。同時(shí)，企業(yè)面臨的難題，一方面是不得不加強(qiáng)集權(quán)杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)；一方面又要鼓勵(lì)下屬有所擔(dān)當(dāng)，能夠?qū)κ袌?chǎng)機(jī)會(huì)做出快速反應(yīng)。企業(yè)越大，前者越重要，就有了“大企業(yè)病”。企業(yè)就失去了靈活性和創(chuàng)新能力。數(shù)字化改造可以在很大程度上緩解企業(yè)的這些問(wèn)題。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架，對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化改造極為重要。

企業(yè)數(shù)字化改造有什么意義呢？通過(guò)數(shù)字化協(xié)同辦公，企業(yè)可以用很低的成本讓信息流動(dòng)起來(lái)，讓上下級(jí)之間、部門之間做到信息分享。由于大部分的信息和溝通都在數(shù)字平臺(tái)里產(chǎn)生，對(duì)管理者來(lái)講，下級(jí)能看到的信息自己都可以看到，極大降低了信息的不對(duì)稱性。沒(méi)有信息不對(duì)稱，自然道德風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有了土壤?；诟咝У谋O(jiān)控能力，企業(yè)可以對(duì)員工更加信任，更大程度地放權(quán)，做到更高的靈活性和市場(chǎng)反應(yīng)效率。再者，公司可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能的方法，對(duì)沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析而獲得組織管理上的“智能”。如何看待數(shù)字化改造？臺(tái)州數(shù)字化改造改造預(yù)算

在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手在認(rèn)知層面上建立對(duì)企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略。鎮(zhèn)江景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

企業(yè)數(shù)字化改造，是從“人工”到“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，其資產(chǎn)必然會(huì)數(shù)據(jù)化，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)包括不限于采購(gòu)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、**等，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全、信息安全以及商業(yè)秘密等的擔(dān)心，成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題。更需要能夠?qū)⑿录夹g(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)的跨領(lǐng)域人才。因此，相關(guān)社會(huì)資本力量在數(shù)字化人才方面如何有效投入才能構(gòu)建良好的教育實(shí)訓(xùn)體系，從而為數(shù)字化技術(shù)儲(chǔ)備智囊團(tuán)隊(duì)。“中小企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅是自身順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國(guó)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，但轉(zhuǎn)型意味著決心、試錯(cuò)、陣痛、投入，這就需要企業(yè)的管理者在轉(zhuǎn)型前務(wù)必做好充分的思想準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。鎮(zhèn)江景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

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