公有云的資源彈性伸縮問題有待升級云端資源的可伸縮性可以很大程度的調節企業業務波動帶來的資源損耗問題，節約企業運維成本。目前，公有云上已經可以實現計算、存儲、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過訂單，否則無法實現以動態形式按需實時調整實時計費?；诖?，推動公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向實時自動化動態化形式升級，將成為眾多云服務商研究探索的方向。企業內部的"數據生態"有待建立現階段企業內部仍存在多個異構的、運行在不同軟硬件平臺上的信息系統同時運作，這些系統的數據源相對封閉，尚未實現系統間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對稱問題，企業內部的"數據生態"尚未成型。在數據價值遂步提升的過程中，其重要性將不僅*體現在數據的量上，更體現在數據間的聯動作用和企業內部數據模型的建立。如何建立數據間的運行模式，打造圍繞企業全生命周期的數據框架、數據渠道、數據利用體系，形成企業內部的"數據生態"，成為眾多企業更為關注的問題。 數字化改造和信息化升級的區別是什么？上海公共場所數字化改造定制

數字化改造的第一步是數據收集，數據收集完成后然后是數據整合。采集到的數據往往都分布在各業務系統內，但后續分析的時候往往會涉及多種業務的數據，比如財務+銷售，所以系統之間的數據壁壘要打通，避免數據孤島。系統來看，就是從數據分析出發，向上要保證數據口徑的統一，避免數據對不上。向下要以分析為目的來搭建數倉和數據中心，讓數據整合—數據清洗—數據分析—可視化都在一個平臺上進行。在這個過程通常需要借助BI平臺、數倉來搭建。無錫旅游景區數字化改造價格咨詢企業數字化改造是在數字化轉換升級基礎上，進一步觸及公司重點業務，新建一個有活力的數字化商業模式。

企業的數字化改造并不是件新鮮事。計算機的商業應用始于上世紀六十年代大型機的問世，再演化到七十年代到八十年代的中型機。個人電腦到八十年代末才開始大規模普及，從而使計算機的應用從純商業場景進入千家萬戶。上世紀九十年代以來的互聯網變革，是整體社會的數字化改造。由于個人數字化水平起點低，改變幅度大到稱得上是一場變革。但在互聯網**的進程中，企業的數字化改造從未停止過。和消費者相比，企業的數字化水平一直較高，可謂根本不在一個級別。從上世紀七十年代的生產流程的數字化（MRP），到八十年代末的全業務流程管理（ERP），到九十年代的客戶關系管理（CRM），到**近二十年的大數據、云計算、人工智能，企業一直走在數字化改造的前沿。

任何行業中的企業都面臨著重新思考客戶價值主張和運營模式的巨大壓力。然而，很少的產品和業務會完全實現數字化改造：建筑與服務器，以及客戶和員工始終有物理要求。物理和數字流程需要統一管理，不能拋開客戶，避免帶來不必要的復雜性。整合新的和傳統的運營模式需要評估每項業務決策和每次交互對客戶的影響。在數字化改造中采取主動舉措并充分利用革新技術潛力的企業應當這樣做：1.重塑客戶價值主張；2.重新制定業務運營模式，有效率、有效益并以創新方式滿足新的客戶價值主張；3.同時做到這兩個方面，實現行業轉型。所有這些轉型途徑都需要明確的愿景，在正確的時機運用正確的技能，克服企業文化阻力，堅持整個企業以分析為基礎做出決策。針對不同的行業、客戶的接受程度和企業原有的環境，數字化改造的途徑也不盡相同。數字化改造要求企業對數字化技術、新興商業模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調整公司戰略。

技術維度的難點和痛點統一架構的企業PaaS平臺有待建立大量企業在推進數字化轉型過程中各自開發具有相同功能的IT應用，并且難以實現應用的自動擴展。開發或引入一個可以整合共同功能的PaaS平臺成為推動企業數字化轉型的關鍵步驟。但由企業單獨開發PaaS架構，會帶來重復開發，并且各企業PaaS架構是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業數字化轉型缺乏一個統一架構的Paas平臺，以及由此帶來的公共的、標準化、系統化的服務問題和面向每個領域的專業化服務問題云端安全架構問題有待解決在傳統安全問題沒有得到有效解決的情況下，企業部分或全部業務遷移云端之后，云端的公共屬性將進一步加大企業安全管理和控制的難度，同時云端應用安全問題也極易被云系統管理區域的安全水平掩蓋。其**的原因，一是在上云之后，數字分散導致數據的泄露和非法訪問風險加大;二是應用之間的物理隔離轉變成邏輯的虛擬隔離，安全邊界越來越模糊，漏洞被放大，虛擬機和虛擬機之間缺乏必要的防護;三是安全匹配跟不上快速敏捷的應用。 連接財務、生產、供應鏈等各種后臺系統的數據中臺，正在成為未來企業數字化改造的重點。江西車站數字化改造改造預算

數字化轉型中的領導力和問責制意味著，數字化改造必須由比較高層支持和授權。上海公共場所數字化改造定制

信息化、數字化、互聯網化這些概念，已經提出了很久了，但是三者之間的區別和聯系，卻總是顯得很模糊。對于企業來講，尤其是傳統企業，如果想實現數字化轉型、數字化賦能，首先應當定義清楚這些概念，理解各自的特點和挑戰，這樣才能結合企業自身的情況，做量身剪裁，搞清楚自己想要什么，欠缺什么，找到正確的演進路徑。對于互聯網人來講，更有必要理清這些概念間的重疊和不同之處，具備較好地理論體系支撐，讓自己從事的工作，在合理正確的大框架下向前探索。實際上，信息化、互聯網化、數字化的概念，之間確實有交叉、歧義的部分，也有著遞進、演化的邏輯。經過長時間的思考，并查閱了大量的專業資料，在本文中，我將嘗試對三者概念進行區分和探討。理清三者的關系后，才能談如何實現信息化向數字化的轉型。上海公共場所數字化改造定制

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