企業將全部或部分財務系統業務外包給服務商，由服務商通過互聯網上的專營網站替代企業執行財務操作流程及財務信息的生產職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執行，同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統財務外包發展的高級形式，各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯系，這種方式還可以實現整體財務職能的外包，而且效率極高。工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務商那里，企業內部員工無法打聽。員工的工資外包是國外受歡迎的財務外包形式，在美國有五分之一的企業把員工的工資、福利待遇等外包。稅務外包引國內企業在稅務方面對依賴性強，國內的稅務制度十分復雜，合規性要求很高，一旦違規將支付很高的成本。企業難以在內部找到足夠精通稅務的員工，所以國內企業稅務外包機會很多。國外企業在進行經濟交易之前，都以稅務優先，需要咨詢稅務顧問，還經常請稅務顧問對公司財務進行健康檢查以降低成本。財務報告外包中國的企業在經營管理流程中需要受到許多主管部門或市場監管部門的監督，監督的主要形式是對財務報告進行審查。通過外包，企業可以學習先進的財務管理理念和方法，推動內部財務管理的升級。海原信息財務外包誠信合作

    將差旅費和招待費外包給專業化的服務商，可以及時反饋費用支出信息，幫助企業監控費用預算執行情況，外部監管部門也比較能夠認可支出的合法合規性。而且，這些服務商往往與f1ceaea1-d181-4bf3-b918-b75和交通部門采取業務協作的方式，還可以取得較好地價格折扣，降低差旅費和招待費支出。應收賬款應收賬款對企業特別是商業流通性企業的財務管理十分重要，如果因管理不善而出現大量拖欠，會給企業造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴重的甚至會撼動公司的財務基礎。應收賬款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業化管理能力較高。所以，應收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉效率，具有較大的市場前景。由此可見，企業不但可以將員工工資、財務報告、應收賬款等外包，還可以委托外部專業服務公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位內部審計任務等等。財務外包的內容可以是一個部門，也可以是一項業務，甚至是一項具體的財務職能。2、我國企業實施財務外包的可行性分析我國適合實施財務外包的企業有些企業通過財務外包實現了自己的目標，有些企業原地不動，有些企業則背道而馳。這也提出了一個問題。涇源咨詢財務外包如何收費財務外包有助于企業優化資源配置，實現資源的利用。

    選擇合作伙伴時重要應考慮的問題就是戰略伙伴的業務能力、發展戰略與經營理念，因為雙方不是簡單的買賣關系，而是一個利益共同體。NOL的案例中，NOL在合約履行前，已經估計八年內總共能夠節省約2600萬美元的成本，而埃森哲同樣能在未來八年中獲得金額不菲的穩定收入。“外包”將合作雙方的長處結合在一起，打造雙贏藍圖。另外值得一提的是，埃森哲為履行此合約專門在上海建立一個客戶服務中心，通過全球互聯網進行離岸交易來從事管理服務工作。這種動作也是忠誠合作的標志之一。防止商業秘密的泄漏涉及到眾多的商業秘密是財務部門的一大特色，也是限制財務部門外包的主要的因素之一。從業務計劃和經營戰略到定價策略和客戶關系，無一不屬于商業秘密。客戶及其信息是公司重要的無形資產。所以，將財務職能外包之前，首先要了解外包公司為保守商業秘密而采取的措施，這涉及到外包公司處理相關業務人員的職業道德和外包公司內部制定的防范制度。既要e23a6cb6-8bca-494a-8f59-3d，也要避免商業秘密的泄漏是管理業務外包的決策原則。為避免商業機密外泄，外包的應只是公司財務會計管理中相對基礎的部分和薄弱的管理部分。

    日常稅費核算及申報（稅務申報）1、月度增值稅及附件稅金核算及申報；2、月度利潤核算及企業所得稅的預估；及季度所得稅核算及申報；3、個稅的核算及申報：高管個稅、外籍個稅申報，年度超12萬申報等特殊事項重點管理；4、印花稅等稅金申報及核算；01年度服務1、各類年度審計報告配合事宜；2、企業所得稅年終匯算清繳；3、各類年報事宜：工商、商委、外匯、財政、公安等部門；4、工會經費的申報繳納；5、殘保金的申報及繳納；02企業資金管理（出納）1、匯入款項管理，資本金結匯；2、境內：為供應商、服務商等支付相應款項，員工費用報銷；稅金，社保繳納監控；3、境外：各類外匯匯款處理及監管；確保企業沒有遺漏相應稅金造成不必要的稅務懲罰；03企業章照管理1、企業公章、財務章、首代/693b287a-378d-43b9-acf4-05c人名章、發票章等；2、公司證照管理，解決與證照關聯的行政事項監管；比如：年報，延期，變更事項，確保企業在不同運營階段的手續及時合規處理；確保證照被正確合規使用；04秘書服務（行政服務）1、銷售助理：標書送達，跟進，問題反饋等事宜；聯系中國企業，簽訂合同，接受送達貨物，催促款項，聯系法律、財務等各類事項等。財務外包可以有效地進行企業成本控制，提高企業成本控制水平。

    目標是要實現內外部優資源的整合，提升企業競爭力。隨著市場經濟的發展，在追求價值大化的驅動下，企業間的競爭也日益增強，促使企業努力提高各方面的比較優勢，以便在競爭中獲勝。作為一個企業，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業不得不將有限的精力專注于自己的主要領域，集中發展和管理主要部門，突出主營業務優勢，占據更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業的主業，另一方面可以借用外部機構的專業優勢來實現和挖掘外包流程的增值潛力。財務外包服務商的性質和使命決定了它一般是市場上同類業務的者，具有先進的管理理念和技術手段。財務外包65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea使企業獲得高質量的服務效果，而且可以使企業的相關人員接觸該行業的先進財務管理方法，這對企業人員是一種直接的培訓和技術轉移。而且外包服務商還可以給企業提供先進的技術幫助，幫助企業改善管理水平。如工資發放業務，美國的普華永道事務所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調撥以及幫助員工迅速適應當地環境等。通過他們的服務，企業借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。財務外包可以應對復雜的財務法規變化，確保企業合規經營。海南區工商財務外包咨詢熱線

財務外包服務有助于企業提高財務流程自動化水平，降低人工操作錯誤。海原信息財務外包誠信合作

    總成本C外包風險成本C2投資成本C1成日常服務運行成本C3本自行財務管理部分外包全部外包外包程度圖2成本效益分析C1表示投資成本，它是一條向下的曲線即隨著外包程度的增加，它的投資成本會降低，因為通過外包，企業可以節省大筆硬件設備和軟件調試投資成本以及組建財務機構、雇用財務人員等各種成本；C2是一條外包風險成本曲線，它是一條向上傾斜的曲線，當企業自行財務管理時，外包風險主要是信息丟失風險，這可以通過備份等各種措施避免，隨著外包程度的增加，其風險成本將會增加，特別是當將財務中主營部分外包時，其保密成本及建議合理性成本等會大幅度上升。C3是日常服務運行成本，一般來說，外包時支付給服務商的日常服務費會比不外包時的各種日常費用(維護費、管理費等)要稍高一些；C表示以上三種成本的總和，企業應該選用總成本曲線C達到低點時的外包程度來進行外包。不難發現，圖2與經濟學中經典的成本曲線圖驚人的相似，由相關數學知識可以證明總成本曲線的低點總是在x軸的中部附近達到。也即財務部門的總成本在實施部分外包的情況下低。這說明，在成本效益的判斷標準下，部分外包是財務部門降低成本，提高效益的有效途徑。另外，對于企業來說。海原信息財務外包誠信合作