財務外包分類編輯財務外包傳統外包傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊,如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業水準的專業機構處理。如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。財務外包網絡外包現代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司(如ASP,即應用服務提供商)搭建的網絡財務應用平臺,通過合同或協議的形式,企業將全部或部分財務系統業務外包給服務商,由服務商通過互聯網上的專營網站替代企業執行財務操作流程及財務信息的生產職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執行,同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統財務外包發展的高級形式,各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯系,這種方式還可以實現整體財務職能的外包,而且效率極高。財務外包外包形式編輯傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊財務外包。財務外包可以提供周全的財務咨詢服務,滿足企業個性化需求。涇源如何財務外包價格咨詢
財務外包將企業業務繁雜、價值含量小的環節或者企業并不擅長的環節進行外包,可以削減開支,而且能通過外包商獲得的規模效應從而享受極低的外包成本。BP(英國石油)公司可以說是早從財務管理外包中受惠的公司之一。早在10年前,BP公司就將北海鉆油工程項目的會計業務轉包給咨詢公司埃森哲,并在埃森哲的幫助下實現了成本減半。而飛利浦電子集團公司的財務外包案例也同樣鼓舞人心,他們通過外包財務活動降低成本,并通過提供更好的業務評估使策略計劃更加有效。這樣通過理順財務流程,使財務報告更加靈活,更加適用于決策者。其結果是公司的銷售額逐年上升,但是公司的員工人數卻在1993年和1996年兩次下降。后,財務外包降低了人工成本。企業財務外包避免了維護財務管理應用系統雇傭的IT人員和從事外包環節的財務人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業整體人員的成本水平。不但如此,財務外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業成本。如新加坡航空公司把財務部門的部分財會工作外包給其他公司后,裁退了財務部門和計算機部門的80名員工,財務人工成本節省了約兩成。改善企業管理質量。涇源哪些財務外包什么價格財務外包服務能夠為企業提供財務分析,幫助企業洞察市場趨勢。
而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力,他們可以利用這些時間更好地協調、管理現有的人力資源管理工作。注意問題/財務外包編輯擬外包的管理業務是否涉及長期戰略任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動,主要職能業務需要其他非主要業務的支持。如果擬外包的職能對主要競爭能力、主要控制力起著舉足輕重的作用,構成長期戰略的一部分,就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調短期效益。管理職能外包決策時必須明確一個問題,即公司由此可以得到的收益以及潛在的風險。如果企業把諸如信用管理作為企業的一種主要能力和利潤增長點來打造,那么就不能草率地開展外包。換言之,我們不能把管理外包決策簡單地、完全地歸集為控制成本問題,實際上,戰略、成本、服務質量、風險控制和企業制度、溝通環境等因素都必須考慮周全。選擇合適的合作伙伴由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴,因此,確定好將要外包的部門或職能后,重要的就是選擇合適的合作伙伴。
a00d3d91-3001-47b0-9745-cf如此,財務外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業成本。2.改善企業管理質量,提高工作合規性,增強財務透明度財務中的某些流程外包,必然會給管理者節省一些時間,管理者可以利用這些時間去關注企業的主營業務,提高管理質量。而且,財務外包打破了財務管理的空間、時間界限,實現財務工作的在線辦公,提高了工作效率,準確及時的財務信息可以使企業決策更加科學,更為迅速地應對市場的變化。3.突出主營業務,接觸新管理理念的便捷途徑財務外包屬于一種商業手段,目標是要實現內外部優資源的整合,提升企業競爭力。隨著市場經濟的發展,在追求價值大化的驅動下,企業間的競爭也日益增強,促使企業努力提高各方面的比較優勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業,資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業不得不將有限的精力專注于自己的主要領域,集中發展和管理主要部門,突出主營業務優勢,占據更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業的主業,另一方面可以借用外部機構的專業優勢來實現和挖掘外包流程的增值潛力。 外包財務可以為企業提供專業的應收賬款管理,降低壞賬風險。
會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴重的甚至會撼動公司的財務基礎。應收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業化管理能力較高。所以,應收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉效率,具有較大的市場前景。由此可見,企業a00d3d91-3001-47b0-9745-cf可以將工資、報告、應收帳款等外包,還可以委托外部專業公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位審計任務等等。財務外包的內容可以是一個部門,也可以是一項業務,甚至是一項具體的財務職能。基本原則/財務外包編輯在決定把應收賬款、薪酬管理或其他財務方面的業務外包出去之前,先仔細地考慮一下,從長遠的角度來說,這樣做的效果是否比在企業內部自己處理更好。企業可以參考以下的指導原則:正確選擇財務外包只有當出現迫切的理由時,企業才應該考慮進行業務外包。而且,企業必須能夠確定,從長期來講,將這些業務外包的效果要比自行處理更好。合適伙伴在選擇外包合作伙伴的時候,企業應該重點尋找的服務商,必須是那些對其業務有所了解,并且能夠提供適當水平的服務的公司。和其他規模相近、情況類似,并且曾經和外包服務商打過交道的企業進行交流。 財務外包能提升企業的財務風險管理能力,有效識別和應對潛在風險。原州區咨詢財務外包公司
財務外包有助于企業提高財務決策的準確性和時效性。涇源如何財務外包價格咨詢
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