王慶華目前我國已處于高度發展的市場經濟時代，但開展財務外包業務的企業在數量上還很少，且多數是外資機構的代理或合資企業。雖然與國外欣欣向榮的財務外包事業相比，我國的外包市場還處于起步階段。但隨著全球經濟的一體化，國內行業的整合和財務專業化市場經濟的發展，財務外包必定是我國企業未來發展趨勢。因此企業要做好財務外包決策,就要做好可行性分析、決策方法分析、實施對策分析等。對企業財務外包決策進行研究對于拓展外包的應用領域、豐富外包的內容有著十分重要的理論意義,同時對于已經實施財務外包和將要實施財務外包的企業來說也具有實踐指導意義。1、財務外包的主要內容近些年來，財務管理職能特別是決策支持職能在企業各項管理職能中越來越重要，財務操作流程也隨之越來越精細，這極大地豐富了財務外包的內容。本人認為，當前的中國企業在財務外包市場發展的初期可以將以下相對分離的財務操作流程外包給外部的專業機構：員工工資這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務商那里，企業內部員工無法打聽。員工的工資外包是目前國外受歡迎的財務外包形式，在美國有五分之一的企業把員工的工資、福利待遇等外包。通過外包，企業可以獲取專業的財務建議，優化財務管理策略。中寧咨詢財務外包技術指導

    利用IT技術實現財務外包的對接對于國內大多數實施財務外包的企業來說，由于企業與外包商之間的財務信息和單證傳遞的頻率較低（基本上一個月兩三次），所以多用人工或信件傳遞的方式。但在路途遙遠、信息傳遞量大而頻繁的情況下，人工傳遞就顯得效率低下。因此，在信息技術快速普及當下，企業實行財務外包策略，必須以網絡信息技術為依托。在網絡環境下，企業要保證財務外包策略的有效實施，除了更新經營管理理念，使之與時俱進外，還必須更新和升級配套的硬件設備，完善企業內聯網，并充分利用企業外聯網、國際互聯網等信息高速流通渠道。同時，還要提高企業內部財務人員處理信息的技術能力和水平，利用網絡平臺和信息技術，對財務外包實行全天候監控，并做出及時反應。真正實現企業同外包商的對接。避免對外包商的過分依賴企業通過財務外包的方法來擺脫財務管理失控的局面，獲得較品質的專業服務，可以說已經得到了普遍的認可。但是，企業很可能會因為長期依賴外部條件，形成持久性弱視，從而喪失自身財務在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業的發展壯大，業務量達到一定程度時，企業要有意識地擺脫對財務外包的過分依賴。在外部咨詢力量的幫助下。紅寺堡區咨詢財務外包公司財務外包能提升企業的財務風險管理能力，有效識別和應對潛在風險。

    避免對外包商的過分依賴企業通過財務外包的方法來擺脫財務管理失控的局面，獲得較品質的專業服務，可以說已經得到了普遍的認可。但是，企業很可能會因為長期依賴外部條件，形成持久性弱視，從而喪失自身財務在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業的發展壯大，業務量達到一定程度時，企業要有意識地擺脫對財務外包的過分依賴。在外部咨詢力量的幫助下，建立健全自己的財務組織和財務流程，否則將難以適應物流、應收賬款和現金流管理日益增長的壓力。只有這樣才能讓財務外包真正成為公司進一步發展的戰略資源。財務外包主要優點編輯1.降低企業資本性支出和費用成本據IBM的全球財務總監(CFO)調查顯示：信息化、外包和共享服務是現代企業三種有效削減成本的途徑。隨著現代財務管理的規范化和電算化的發展，企業必須購買相應的財務軟硬件設備，而這些設備設施的購買成本非常昂貴。財務外包后，首先，企業不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備，這樣可以減少一次性資本支出，節省軟件調試費用。其次，財務外包使企業避免系統運行所需的日常維護成本和系統的升財務外包級成本，不會被財務軟件和硬件系統的日常維護工作困擾。

    日常稅費核算及申報（稅務申報）1、月度增值稅及附件稅金核算及申報；2、月度利潤核算及企業所得稅的預估；及季度所得稅核算及申報；3、個稅的核算及申報：高管個稅、外籍個稅申報，年度超12萬申報等特殊事項重點管理；4、印花稅等稅金申報及核算；01年度服務1、各類年度審計報告配合事宜；2、企業所得稅年終匯算清繳；3、各類年報事宜：工商、商委、外匯、財政、公安等部門；4、工會經費的申報繳納；5、殘保金的申報及繳納；02企業資金管理（出納）1、匯入款項管理，資本金結匯；2、境內：為供應商、服務商等支付相應款項，員工費用報銷；稅金，社保繳納監控；3、境外：各類外匯匯款處理及監管；確保企業沒有遺漏相應稅金造成不必要的稅務懲罰；03企業章照管理1、企業公章、財務章、首代/693b287a-378d-43b9-acf4-05c人名章、發票章等；2、公司證照管理，解決與證照關聯的行政事項監管；比如：年報，延期，變更事項，確保企業在不同運營階段的手續及時合規處理；確保證照被正確合規使用；04秘書服務（行政服務）1、銷售助理：標書送達，跟進，問題反饋等事宜；聯系中國企業，簽訂合同，接受送達貨物，催促款項，聯系法律、財務等各類事項等。財務外包有助于企業提高財務信息的可靠性和準確性，為投資者提供有力支持。

    而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好地協調、管理現有的人力資源管理工作。注意問題/財務外包編輯擬外包的管理業務是否涉及長期戰略任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動，主要職能業務需要其他非主要業務的支持。如果擬外包的職能對主要競爭能力、主要控制力起著舉足輕重的作用，構成長期戰略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說，決定是否外包的時候，不能過分強調短期效益。管理職能外包決策時必須明確一個問題，即公司由此可以得到的收益以及潛在的風險。如果企業把諸如信用管理作為企業的一種主要能力和利潤增長點來打造，那么就不能草率地開展外包。換言之，我們不能把管理外包決策簡單地、完全地歸集為控制成本問題，實際上，戰略、成本、服務質量、風險控制和企業制度、溝通環境等因素都必須考慮周全。選擇合適的合作伙伴由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴，因此，確定好將要外包的部門或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。 財務外包有助于企業實現財務數據的集中管理，提高數據處理的效率和質量。紅寺堡區咨詢財務外包公司

財務外包可以提供實時財務數據分析，為企業決策提供支持。中寧咨詢財務外包技術指導

    選擇合作伙伴時重要應考慮的問題就是戰略伙伴的業務能力、發展戰略與經營理念，因為雙方不是簡單的買賣關系，而是一個利益共同體。NOL的案例中，NOL在合約履行前，已經估計八年內總共能夠節省約2600萬美元的成本，而埃森哲同樣能在未來八年中獲得金額不菲的穩定收入。“外包”將合作雙方的長處結合在一起，打造雙贏藍圖。另外值得一提的是，埃森哲為履行此合約專門在上海建立一個客戶服務中心，通過全球互聯網進行離岸交易來從事管理服務工作。這種動作也是忠誠合作的標志之一。防止商業秘密的泄漏涉及到眾多的商業秘密是財務部門的一大特色，也是限制財務部門外包的主要的因素之一。從業務計劃和經營戰略到定價策略和客戶關系，無一不屬于商業秘密。供應鏈資源及其信息是公司重要的無形資產。所以，將財務職能外包之前，首先要了解外包公司為保守商業秘密而采取的措施，這涉及到外包公司處理相關業務人員的職業道德和外包公司內部制定的防范制度。要避免商業秘密的泄漏是管理業務外包的決策原則。為避免商業機密外泄，外包的應只是公司財務會計管理中相對基礎的部分和薄弱的管理部分。確保在外包的過程中的控制力和有效的溝通財務與會計部門是一個綜合性的部門。中寧咨詢財務外包技術指導