大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務(wù)外包之后，對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)決策服務(wù)。確定邊界確定財務(wù)外包的邊界就是確定哪些業(yè)務(wù)可以外包，哪些業(yè)務(wù)必須自己來做。任何一個企業(yè)不論規(guī)模大小實力強弱，都擁有其主要技術(shù)和優(yōu)勢資源。任何產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動，主要職能業(yè)務(wù)需要其他非主要業(yè)務(wù)的支持。如果擬外包的職能對其主要競爭能力、主要控制力起著舉足輕重的作用，構(gòu)成長期戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說，決定是否外包的時候，不能過分強調(diào)短期效益。因此，企業(yè)在實施財務(wù)外包策略時，要充分考慮其自身的財務(wù)管理能力和可能涉及到的商業(yè)機密及潛在的風險，合理確定財務(wù)外包邊界，權(quán)衡利弊輕重，將財務(wù)中的弱勢資源外包出去，同時保證外包策略的實施不會損害其它部門的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。選擇外包商由于外包會導致對外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴，并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財務(wù)信息泄漏的風險。 財務(wù)外包服務(wù)有助于企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)，避免法律風險。海南區(qū)信息財務(wù)外包答疑解惑

    財務(wù)工作的內(nèi)容也將由交易處理、募集資本、優(yōu)化稅務(wù)狀況并準備稅務(wù)申報表、成本管理、實時會計控制、預算制定及實施、進行內(nèi)部審計、財務(wù)狀況報告和監(jiān)督等重點，逐步轉(zhuǎn)向改善基本財務(wù)業(yè)務(wù)流程、評估企業(yè)風險與機會、提供具有附加價值的企業(yè)運營分析、發(fā)展整個公司的績效管理架構(gòu)等戰(zhàn)略性工作。整體掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，熟悉投資融資政策環(huán)境，為企業(yè)各項決策提供財務(wù)支持成為財會職能的發(fā)展方向。而要達到上述目的，一個簡單有效的方法就是將一些基礎(chǔ)性、相對簡單的會計工作外包出去，使有限的財務(wù)人員投入到?jīng)Q策支持中去。3、財務(wù)外包的優(yōu)點和不足財務(wù)外包的優(yōu)點降低企業(yè)資本性支出和費用成本據(jù)IBM的全球財務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾。惠農(nóng)區(qū)咨詢財務(wù)外包公司財務(wù)外包服務(wù)有助于企業(yè)建立更完善的財務(wù)管理體系。

    財務(wù)外包外包形式編輯傳統(tǒng)財務(wù)外包主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊財務(wù)外包，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準的專業(yè)機構(gòu)處理。如將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是利用提供財務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司（如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商）搭建的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)用平臺，通過合同或協(xié)議的形式，企業(yè)將全部或部分財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務(wù)操作流程及財務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務(wù)管理人員執(zhí)行，同時服務(wù)商保證財務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導的一種財務(wù)外包方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后傳統(tǒng)財務(wù)外包發(fā)展的高級形式，各項外包財務(wù)職能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺形成有機的邏輯聯(lián)系，這種方式還可以實現(xiàn)整體財務(wù)職能的外包，而且效率極高。工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務(wù)商那里，企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。員工的工資外包是國外受歡迎的財務(wù)外包形式。

    很多公司已經(jīng)e06435b9-b831-43a9-93fb-1ff委托外部審計部門完成工程預決算審計和其他內(nèi)部審計任務(wù)，委托收賬公司完成應(yīng)收賬款的清收等。財務(wù)總監(jiān)(CFO)工作主營的轉(zhuǎn)移必然導致財務(wù)外包IT技術(shù)的發(fā)展對CFO職能的影響非常大。CFO傳統(tǒng)的主要職能是負責融資、處理交易以及輔助企業(yè)的內(nèi)部管理。隨著CFO逐漸掌管新興電子商務(wù)企業(yè)、新的戰(zhàn)略聯(lián)盟以及收購活動，而且采用了新型的好的軟件，財務(wù)受到網(wǎng)絡(luò)的影響也越來越大。CFO有義務(wù)負責借助IT工具快速聚集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)并分配給不同的決策者，同時能夠保證系統(tǒng)的正常工作，解釋和評價系統(tǒng)揭示的信息，參與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策。可見，網(wǎng)絡(luò)時代CFO的職能應(yīng)由日常的財務(wù)操作管理轉(zhuǎn)向決策支持，這樣才更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，對CFO來說，擔任企業(yè)整體的規(guī)劃管理和內(nèi)部控制是必然的發(fā)展趨勢，然而商業(yè)上的整合絕不但只與技術(shù)相關(guān)，真正的整合必然涉及公司業(yè)務(wù)流程的細分和簡化。當然，財務(wù)部門業(yè)務(wù)流程的細分和簡化與不例外，為了讓自己的部門更專注于主營業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，一些繁瑣細碎，做起來非常艱難而且附加值很低的環(huán)節(jié)應(yīng)該考慮進行外包，將較低層次的非主營財務(wù)管理職能外包。這樣，一方面。財務(wù)外包可以有效地進行企業(yè)成本控制，提高成本控制水平。

    建立健全自己的財務(wù)組織和財務(wù)流程，否則將難以適應(yīng)物流、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流管理日益增長的壓力。只有這樣才能讓財務(wù)外包真正成為公司進一步發(fā)展的戰(zhàn)略資源。財務(wù)外包主要優(yōu)點編輯1.降低企業(yè)資本性支出和費用成本據(jù)IBM的全球財務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升財務(wù)外包級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾。從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的主要競爭力上來。而且，財務(wù)外包可根據(jù)實際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。財務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。后，財務(wù)外包降低了人工成本。通過財務(wù)外包，企業(yè)可以獲得更專業(yè)的財務(wù)建議，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。惠農(nóng)區(qū)咨詢財務(wù)外包公司

財務(wù)外包服務(wù)有助于企業(yè)建立財務(wù)信息共享平臺，提高信息流通效率。海南區(qū)信息財務(wù)外包答疑解惑

    網(wǎng)絡(luò)外包現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是利用提供財務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司（如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商）搭建的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)用平臺，通過合同或協(xié)議的形式，企業(yè)將全部或部分財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務(wù)操作流程及財務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務(wù)管理人員執(zhí)行，同時服務(wù)商保證財務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導的一種財務(wù)外包方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后傳統(tǒng)財務(wù)外包發(fā)展的高級形式，各項外包財務(wù)職能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺形成有機的邏輯聯(lián)系，這種方式還可以實現(xiàn)整體財務(wù)職能的外包，而且效率極高。外包形式/財務(wù)外包編輯財務(wù)外包傳統(tǒng)財務(wù)外包主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)優(yōu)勢水準的專業(yè)機構(gòu)處理。如將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是利用提供財務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司（如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商）搭建的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)用平臺，通過合同或協(xié)議的形式。海南區(qū)信息財務(wù)外包答疑解惑