棒球也是一種團體球類運動,規定比賽人數至少為9人。棒球球員分為攻守兩方,利用球棒和手套,在一個扇形的棒球場里進行比賽。比賽中,兩隊輪流攻守,進攻球員從本壘出發并成功跑回本壘,即可得分,九局中得分高的一隊勝出。簡單的說棒球團建的做法構成就是明確進攻規則和防守規則。進攻規則:所有進攻方隊員依次擊球;盡可能將球擊到防守方不好接的位置并且全力沖刺攻占壘包,人比球快就是安全,此人有機會向下一壘包推進;順利踏過一,二,三壘并且回到本壘,得分,幾個人回到本壘得幾分;擊球員將球打到場外即本壘打,壘上所有人回本壘得分。防守規則:所有防守方隊員都戴上手套站到場上參與防守;接殺:盡可能在進攻方擊出的球落地之前接?。环鈿ⅲ罕M可能快地接到進攻方擊出的球并傳到壘上,球先到達防守隊員所踩的壘包,進攻方隊員出局(限一壘上使用);觸殺:盡可能快地接到進攻方擊出的球,并且在進攻方隊員跑壘過程中,拿球觸碰進攻方身體任意部位,進攻方隊員出局。玖九團建深耕團建行業4年,經驗豐富,能策劃更適合您的團建方案。寶山區旅游主題團建定制
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團建如果還是傳統的徒步、素拓可真是太無聊了!什么內容才能讓員工喜歡、老板也滿意呢?玖九團建分享幾大創意主題團建玩法!一、露營團建海邊、星空下、山野中....團建也能體驗時下較火的野奢露營!逃離鋼筋水泥,擁抱野趣時光。全身心沉浸在群山起伏、層林翠綠中。露天電影、篝火晚會、仙女棒煙花、燒烤BBQ、精致下午茶等。團隊圍坐在一起,聊天、玩游戲,拉近彼此的距離。如果是在海邊湖邊,玩槳板、皮劃艇也很合適哦。二、創意主題團建拉斯維加斯之夜德州撲克、二十一點、大小點等經典游戲讓大家參與其中?;锇閭兛梢苑畔聣毫Γ谔摂M世界中盡情豪“賭”一次沒有人是一直的贏家,也沒有人是永遠的輸家!轟趴大富翁?時光拍賣會時間會淘汰所有不開心,大腦會過濾掉不美好的事情。將童年游戲大富翁搬到線下,不斷積累原始財富,看誰能成為Z后贏家。交換禮物和愿望,回到無憂無慮地童年時光。彩虹跑Rainbow Run 彩虹跑被譽為是全世界歡樂、多彩的mini馬拉松。提倡健康生活、專注快樂地跑步,有很強的視覺沖擊力和趣味性,每個彩色跑者都會像調色盤一樣色彩繽紛,這快樂又神奇地時刻將深深印在每個人地腦海里,這將是你見過**酷炫地派對!
團建活動是為更好推動團隊發展而進行的一系列激勵、提升過程,其目的是提升團隊成員的責任感、信任感、認同感和歸屬感,使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團隊的成敗融為一體,將自己的進步與團隊的發展融為一體。團建是為了實現團隊績效及產出而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。團建的意義:1、團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時的處理能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。2、可以提升團隊的凝聚力??梢栽鲞M員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關系,讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓團員去相互學習對方身上的優點,努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時,又會反過來激勵團隊,增強團隊凝聚力。不可否認,團建是一個企業想通過各種團建活動,將一個公司的精氣神都給凝聚起來,員工之間相互熟悉,認識彼此,走進彼此,一個團隊,一條心,將工作的效率提高。如何做一場安全有趣的戶外團建?
對于團建簡單的說玖九體驗式團隊建設對團建的理解是這樣的:團建的本質是以經過設計具備內在融通的活動為承載體而進行的一系列的有針對性的團隊熔爐和凝聚的一種特定的行為動作。它不是簡單粗暴的魔鬼訓練,也不是苦大仇深的體能拉據,它應是一種有深度、有溫度、有體驗度的三度融合與交織。團建,經營的角度講它是一種企業運營和管理的一種側面柔性強化。很多時候我們不能把它當成藥,用來角色化的當成了企業治病的醫生。更應該把它當成保健品,它的能量是可以讓企業的肌體保持強壯,提高免疫,而不是百毒不侵??陀^的講,企業所有的問題根結源頭是起源于內,外現出來也是”冰凍三尺非一日之寒“!團建,從個體的角度講它是職場中的一味釋壓劑,它其實是營造了一個非辦公環境下的相對更開放的場域來去幫助伙伴們去柔化個體在組織中的良性鏈接從而形成對我到我們的共系的認知趨同和行為同步。新項目出爐啦-還在為團建發愁嗎?蘇州CS主題團建執行
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團建又稱作Teambuilding,可傳遞企業價值觀、增強企業凝聚力、提升員工認同感。對于企業來說,好的團建活動非常有必要,新員工、新領導加入團隊,團建可以讓他們更快的融入環境,了解團隊也增加歸屬感;一個本就團結互助、有凝聚力的團隊在團建后能更加團結更有凝聚力,他們可以在團建中看到彼此在工作中看不到的一面和性格,也能發掘彼此的擅長與短板;初創團隊可以彼此熟悉,打破隔閡。但是很多時候是團建的錢花了,目的沒達到,還滿滿的吐槽......這往往是組織者只考慮了上司的看法而忽略了員工的體驗感,有些甚至把團建放在節日(emmm是我我也翻白眼),還有那些團建項目爬山死命運動的,怎么狼狽怎么來,有考慮過員工感受嘛?本來團建是為了增加凝聚力和放松,結果搞幾次員工都離職了。成功的團建是既讓員工在團建中能夠增進彼此了解與溝通,也能讓員工覺得每一次團建都是公司的一次福利,增加對公司的好感和歸屬感。特別現在企業主力軍都是年輕的90后,輕松愉悅不漏痕跡的團建才能“俘獲”員工的心。寶山區旅游主題團建定制