長沙16歲女孩徐卓媛,想攀登珠穆朗瑪峰。這需要一大筆經費,以買裝備與給養。于是,她的父親在網上發起眾籌,擬尋找500位夢想支持者,眾籌資金50萬,作為登山經費。此舉引起社會關注。據悉,目前已眾籌資金23萬多,進度46%,支持人數295人。單個支持者參與眾籌比較高金額3000元。徐卓媛表示,出發時會把所有幫助過自己的朋友名字寫在旗子上帶到世界之巔。該如何看待眾籌?眾籌是一個社會俗語,不是法律術語。眾籌通常是指,發起人推出一個項目,讓出資者加入,項目完成后,給出資者一定的回報,出資者一般不參與項目的執行,項目由發起人執行。眾籌一般可以分為兩個類型,一種是社交活動,譬如眾籌同學聚會吃飯住宿的經費,法律不介入。一種可以視為合伙行為,有人出力,有人出錢合伙完成項目。根據法無規定即自由的原則,上述幫助女孩的完成登山夢想,女孩攀登到山頂,以寫有名字的旗子回報資助者,這一項目是有效的。社會對眾籌質疑,主要是擔心是眾籌類似募捐,捐款得不到有效管理。所以,社會要思考的是,對于眾籌是否也需要專門的法律來規范一下?是否也要行政管理介入一下?戶外登山咨詢聯系聯系成都川藏登山運動服務有限責任公司。珠峰高海拔登山獎牌
梅魯峰(Meru)在喜馬拉雅山脈末端,位于印度北部,高6400米。與珠峰不同,你不可能雇傭到愿意去那里的協作,陡峭的山體,頂峰酷似鯊魚鰭,它讓攀登變得幾乎不可能。克拉考爾評價,跟攀登梅魯峰比起來,攀登珠峰就是在樹林里散步。2011年之前,世界上比較好的攀登者試著攀爬它但都失敗了,直到三個美國人終站在上面:JimmyChin,ConradAnker和RenanOzturk。不久前上映的紀錄片《攀登梅魯峰》紀錄了人類在攀登雪峰這件事上的又一歷史性事件。2008年他們三個人次嘗試攀登梅魯峰,登山剛開始便遇到了暴風雪,在離峰頂不到150米時,因危險性較大而選擇了下撤,但故事并沒有結束,三年后ConradAnker決定第二次嘗試,先是RenanOzturk發生滑雪事故,不久JimmyChin又在滑雪中遇到雪崩,而他自己ConradAnker也已經近50歲了,不能不顧家人的感受,電影始終拷問著一個問題:“為什么要攀登?為什么要去冒險?”三人團有人說,在攀登的時候他才是他自己,是一個更好的人。珠峰旅行登山品牌川西地區企業登山咨詢聯系聯系成都川藏登山運動服務有限責任公司。
冬季戶外登山干貨:1.時間選擇。①要選擇短程登山路線因為冬季日短,登山之前一定要確認日落時間,一定要保證4時以前下山。②選擇當日登山路線時,日出后出發為標準,選擇往返大約6-8小時的路程比較合適。為了預防緊急情況發生,一定要準備頭頂燈。③因為冬季氣候變化無常,如果感覺天氣有異常,一定要迅速下山,盡量避獨下山,比較好與登山經驗豐富的高手或者有對講機的人同行。2.注意事項“三不要”。①不要單獨爬山。冬天一個人爬山,發生事故后,身體極易失溫,造成更嚴重后果。如果一個人在山里迷路,當天無法返回那么在沒有遮擋的情況下在山里過夜是非常非常危險的。②不要抓樹藤。因為冬天樹木落葉,樹干失去大部分水分,變的干脆沒有韌性,很容易折斷,不管是樹干還是樹藤都不要輕易的去抓,更不要把身體的重量都放在上面。③不要踏冰。結冰的厚度我們并不能靠肉眼預估出來,踏冰容易發生安全事故。3.不要超越領隊或者地導。爬山的時候,有的人喜歡走在領隊或者地導的前面。有時還催促地導和領隊快走。這樣不好,領隊和地導會按情況調整速度,大家盡量放慢自己的速度,和大家一起走。
中國登山向導培訓和認證的現狀:2002年底,國家體育總局登山運動管理中心頒布了《登山向導管理暫行規定》,2003年11月,馬欣祥教練帶著次落、孫斌在四川田海子峰組織了次登山向導培訓,登山向導培訓和認證體系有了初的嘗試。但是,培訓中發現參與培訓的登山向導候選人整體實力不高,體能、攀登技能這些登山向導的基本能力普遍欠缺。因此,登山運動管理中心停止了登山向導培訓的嘗試,轉而開展高山技能培訓,持續了很多年。需要特別指出的是,在西藏有一個極為特殊的機構,那就是西藏登山學校。創始人尼瑪次仁曾經是喜馬拉雅北側攀登活動聯絡官,在工作過程中他發現,盡管我國在西藏擁有豐富的山峰資源,但由于運作體制及傳統的制約,我國提供的登山服務在很大程度上于收取登山注冊費、聯絡和接待工作,而山峰所在地的農牧民也只能提供如牦牛運輸、幫廚等簡單服務,高山上的向導服務基本由第三國人員承擔。綜上可見,跟國際登山向導培訓認證體系相比,中國還沒有形成統一的登山向導培訓認證體系,在國內眾多高海拔雪山工作的向導并沒有獲得登山向導的認證。成都商務登山咨詢聯系聯系成都川藏登山運動服務有限責任公司。
2020年4月,來襲,尼泊爾取消春季登山活動,整個行業按下暫停鍵。每年四五月,本是商業攀登公司繁忙的時候。2020年春天,珠峰南坡再無攀登季,他們怎么辦?3月開始準備物資、辦理攀登手續,4月初加德滿都,4月中旬徒步前往珠峰大本營開展拉練、適應高海拔、等待攀登窗口,5月20日前后陸續登頂珠峰,各大媒體也進入“珠峰季”……如果沒有,每年的珠峰攀登季會這樣開始。攀登取消后,大量的夏爾巴和尼泊爾當地向導將會失業。對很多尼泊爾當地向導來說,春季是賺錢的主要季節,幾乎決定了全年收入。在恢復正常之前,很多尼泊爾攀登者將會面臨生存的問題。在每年攀登珠峰的隊伍中,中國人占的比重越來越大,也有越來越多的國內登山公司開拓了珠峰攀登的業務。七峰公司作為尼泊爾比較大的登山公司,已完成了80%的準備工作;夏爾巴高山探險自承風險,壓力很大,但仍然期待下一個攀登季的到來;凱途早早地就已經準備好了,因攀登取消轉向做直播課堂和提高向導標準。而川藏隊在宣布攀登取消之前,就已感覺到并無好轉,加之隊員的企業困難,便取消了行程,專心投入制作《珠峰隊長》。阿壩州高海拔登山咨詢聯系聯系成都川藏登山運動服務有限責任公司。阿壩州周年慶登山裝備
川西地區創意登山咨詢聯系聯系成都川藏登山運動服務有限責任公司。珠峰高海拔登山獎牌
高山向導,作為在高山地區帶領客戶從事攀登活動的專業技術人員,在高山地區的攀登能力和水平是非常重要的職業能力。要求高山向導必須具備比普通登山者更優越的身體條件、更高超的攀登技術以及良好的組織能力。自2003年來在蘇拉隊長的帶領下所有向導每年都要參加技能培訓和救援演練,提高團隊在高海拔攀登的技術水平以及應對突發事件的能力。登山運動本身就具有風險性,我們必須要提前做好一切應對預案。知識儲備、技能訓練、長期帶隊實踐不僅能提升高山向導的職業能力,更關乎高山向導的成長。高山向導的培養關系到高海拔攀登服務的執行力。川藏隊一直以來特別重視高山向導個人技能的培養,也是川藏隊“負責任攀登”中企業對高山向導責任的內容之一。經過長時間的培養和實踐,2020年川藏隊為部分符合條件的高山向導進行檢驗和考核。本次培訓除了鞏固和溫習高海拔傷病預防與應急處理、常用繩結練習、攀登裝備準備與維護、裂縫救援系統還增加了《四川省登山管理辦法》政策法規學習。經過3天的封閉式考核和培訓,本次參訓人員全部通過考核,從2021年起他們將在攀登隊長的帶領下擔任更重要的工作內容。珠峰高海拔登山獎牌