他花了一萬五千美元，做了十萬個杯套。取名“Java Jacket”。

當(dāng)時星巴克解決咖啡太燙的方法是用兩個杯子，杯子套杯子，不環(huán)保，成本也高。

1993年，索瑞森找到星巴克談合作。

星巴克想得到他的***授權(quán)，而且要求索瑞森變更設(shè)計，又想壓低價錢。

所以索瑞森找到星巴克的對手Coffee People，他們只看了一眼，立刻下了一萬個訂單。

隔周索瑞森參加西雅圖咖啡展，又接到一百筆生意。

1995年6月20日，索瑞森得到隔熱套的**。

星巴克后來找LBP合作，做出自己的杯套“Coffee Clutch”，基本上是學(xué)習(xí)Java Jacket。

不同的是Coffee Clutch是用瓦楞紙，Java Jacket是用木屑紙板。

JavaJacket至今已銷售40億個。

雖然一個只有3美分，但也有一億兩千萬美元的銷售額，讓索瑞森大賺一筆。

這樣的微創(chuàng)新和小發(fā)明，看似不起眼，但架不住量大。

只要做好**保護，通過一個這樣的發(fā)明創(chuàng)新大賺一筆可行性很強。

咖啡巨頭星巴克一直沒有停止這方面創(chuàng)新的步伐。

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1.3.3. 復(fù)合保溫隔熱材料 復(fù)合硅酸鹽保溫材料具有可塑性強、導(dǎo)熱系數(shù)低、耐高溫、漿料干燥收縮率小等特點，主要有硅酸鎂、硅鎂鋁、稀土復(fù)合材料等。海泡石保溫隔熱材料是復(fù)合硅酸鹽保溫材料中的佼佼者，硅酸鋁耐火纖維可以制作薄層陶瓷纖維隔熱層，或者纖維墊、纖維氈、纖維板、纖維紙、纖維繩及織物等，可***用于航空航天領(lǐng)域等。隔熱保溫材料是節(jié)約能源的一個有效手段，開發(fā)科技含量高、性能優(yōu)良且穩(wěn)定、使用壽命長、制造成本低、環(huán)境友好的隔熱材料是未來發(fā)展的重點和熱點，其中憎水性保溫隔熱材料（如硅酸鹽材料）、泡沫類保溫隔熱材料（如應(yīng)用于核工業(yè)的泡沫陶瓷、建筑隔熱的泡沫玻璃等）、環(huán)境友好型保溫隔熱材料（如利用粉煤灰制備熱工窯爐用隔熱材料）等是主要的發(fā)展方向。連云港原裝隔熱紙比較便宜***內(nèi)墻隔熱保溫效果明顯 無毒環(huán)保。

其實我們在裝修時，除了關(guān)注窗戶玻璃的質(zhì)量之外，窗戶玻璃保溫隔熱的性能也是非常重要的。像這種老房窗戶，通常會采用2種方式來提高保溫、隔熱效果：

1、貼玻璃膜：但市面上很多劣質(zhì)的玻璃膜會釋放甲醛、苯等有害物質(zhì)，嚴重影響家人健康！

2、更換雙層窗戶玻璃：更換太麻煩，費時、費力、費錢！

另外還有個省錢又簡單的好方法：給窗戶玻璃加層氣泡包裝紙！沒錯，就是快遞盒里面的氣泡包裝紙。聽起來不可思議吧？可別扔掉了，收集起來用來鋪在窗戶玻璃上保溫又隔熱，而且也不影響采光，這是**自然省錢的冬季保溫方法了。

具體如何在窗戶玻璃上加層氣泡包裝紙呢？

染色膜是隔熱膜中**沒有技術(shù)含量的產(chǎn)品，當(dāng)然，這是站在2020年這個時代來講的。染色膜一般是將染料加入到膜里，可以是膠水層或PET基膜，然后就制造出染色膜。后來為了讓膜能隔熱，又往里面添加隔熱劑。染色膜兩大特點：一個是膜有顏色，另一個是價格十分便宜。膜帶顏色可以隔絕可見光，所以有一定私密性。價格便宜使得現(xiàn)在很多贈膜都是送染色膜。

但染色膜除了上述兩個特點，就一無是處了。隔熱、隔紫外線等功能基本都是沒有的，哪怕有用一段時間后效果衰減特別厲害。而且膜裝貼后容易起泡，也很容易褪色。甚至有些廠家為了省成本，使用劣質(zhì)基材、膠水或染料，裝貼后還會有毒有害氣體釋放出來。所以，不建議購買。

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    因為不管貼隔熱紙區(qū)塊在哪里，都必須先清潔。用的其實就是簡單的清水加清潔劑稀釋，也有人稱潤滑劑，讓隔熱紙可以更方便挪移，收尾步驟就能把水刮除，有了布在下方墊著，也能避免水分滲透到行車電腦系統(tǒng)。窗戶部分則可以使用遮蔽膠帶保護按鈕，貼隔熱紙的時候也能更放心，至於隔熱紙如果是舊換新，殘膠問題也要想辦法。▼其他**建議車主和業(yè)者之間多溝通協(xié)調(diào)。其他隔熱「師傅怎麼洗還是會有一些沒有，疏漏到的地方，但是這種情形比較少啦，一般來講我們就是，如果真的發(fā)生，我們就是把它更換，到一張新的產(chǎn)品。貼不好就重貼是業(yè)者負責(zé)任的原則，網(wǎng)路討論文章到底誰對誰錯，其他**不評論，還是建議車主和業(yè)者之間多溝通協(xié)調(diào)，或是待在現(xiàn)場確認作業(yè)流程，解決問題重要。低溫隔熱紙,低溫隔熱紙2020_誠心推薦由旺達絕熱科技。連云港原裝隔熱紙出廠價

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隨著人們對塑料污染越來越重視，傳統(tǒng)的紙杯和塑料杯都亟需改進。

星巴克無需使用吸管的杯蓋，和Unocup公司無需杯蓋的紙杯，都是順應(yīng)這種趨勢潮流的新設(shè)計的**。

這些產(chǎn)品設(shè)計表明，在飲料杯上的微創(chuàng)新還有很大的空間。

索瑞森通過簡單的咖啡隔熱套大賺一筆，Unocup公司靠無需杯蓋的紙杯在市場上站穩(wěn)腳跟。

這類微創(chuàng)新和小發(fā)明比拼的是創(chuàng)意，對技術(shù)和資金要求并不是特別高。

因此星巴克這樣的大公司并沒有太大的優(yōu)勢，個人設(shè)計師和中小創(chuàng)業(yè)者只要有好創(chuàng)意，都可以做出讓人眼前一亮的產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品可能不那么起眼，但得益于知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)越來越健全。

像索瑞森一樣，靠咖啡隔熱套大賺一筆，實現(xiàn)財富自由的案例應(yīng)該會越來越多。

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