建倉的二三事！1.實地調(diào)研行業(yè)**的倉儲如何運轉(zhuǎn)（操作流程、各種硬件配備、人員管理、系統(tǒng)選擇等）。2.詳細了解醫(yī)藥行業(yè)GSP相關(guān)要求，規(guī)劃倉庫的庫區(qū)劃分、布局及消防。3.選擇合適的輸送線供應(yīng)商及WMS供應(yīng)商，我們本次選擇的是業(yè)內(nèi)專業(yè)的服務(wù)商。4.確定未來各個環(huán)節(jié)大致揀貨方式（RF、電子標簽、播種墻等）5.結(jié)合硬件及軟件供應(yīng)商的前期建倉建議及經(jīng)驗設(shè)計整個輸送線的布局。在土建開始前進行的，這個過程中的問題很比較多，大多圍繞在庫區(qū)設(shè)置，輸送線布局及功能設(shè)定上，此處不展開深入討論。、現(xiàn)有系統(tǒng)對接方案，及上線計劃安排。7.倉庫硬件清單準備、采購、安裝及測試。8.網(wǎng)絡(luò)布置及消防檢查審核。、系統(tǒng)模擬演練、正式上線11.盤點、搬倉、試運行WMS正式上線經(jīng)歷了多少步？WMS項目啟動會議業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集和需求訪談會議確定各個系統(tǒng)（ERP、SCM、WMS、WCS）對接及切換方案各個系統(tǒng)開發(fā)、測試現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境準備高級用戶培訓(xùn)系統(tǒng)功能測試、集成測試和壓力測試**終用戶培訓(xùn)與指導(dǎo)現(xiàn)場模擬演練系統(tǒng)上線準備（數(shù)據(jù)準備與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、盤點搬倉、上線CheckList檢查等）系統(tǒng)切換及上線后的現(xiàn)場支持在選擇WMS之前我們做了哪些前期調(diào)研工作？明確倉庫管理類型。會直接影響合作對象的判斷效果，**終會影響到企業(yè)的品牌推廣和發(fā)展。上海直銷WMS

    電商WMS的“痛”:電商WMS管理系統(tǒng)，也就是倉儲管理系統(tǒng)。那我們先說前提，倉儲的走向肯定是自動化、無人化，眼前投入的成本可能確實需考量，但是準確性、效率、消耗層面上，自動化也許都更靠譜一些。那**簡單的例子，市面上的順豐倉，京東倉，菜鳥倉……包含各個快遞公司的分揀點等，都各有千秋。我們***不聊全自動化，畢竟投入的成本較高，不是一般小B可以承受的，我們聊聊人工分揀，自動化注重效率，人工分揀注重精細，很多操作不是自動化可以代替的。頭部企業(yè)的需求量擺在眼前，一般也不會承擔在內(nèi)部來研發(fā)，養(yǎng)活成熟的技術(shù)團隊，倉儲管理團隊等等。雖然更契合自身業(yè)務(wù)發(fā)展，但就調(diào)研下來發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)不會這樣做。立白，李寧等也都是外包給專業(yè)做WMS的企業(yè)，支付一定的服務(wù)器費用，前期花費些財力人力來整體公司進行培訓(xùn)，流程升級，從人工走向智能，只有后端倉庫省心，前端運營才能放開手腳去銷售。那我們來聊聊小B。腰部及以下的小B呢，特點也比較明顯，需求多、需求雜、人力不足、庫存混亂、采購鏈不緊密等等一系列問題，導(dǎo)致一年下來發(fā)現(xiàn)營業(yè)額未達標，可能運營同學也是有心而力不足。那現(xiàn)在市面上也有很多服務(wù)于中小型企業(yè)的WMS系統(tǒng)，如一些SAAS（軟件即服務(wù)）。淮北口碑好WMS倉庫管理系統(tǒng)都可以幫助企業(yè)減少人員投入。

    自動化立體倉庫-天津立體倉庫-AGV天津貨架-立庫天津-實心天津貨架-銷售天津貨架-天津貨架貨架自動化立體倉庫簡稱立體倉庫。一般是指采用幾層、十幾層乃至幾十層高的貨架儲存單元貨物，用相應(yīng)的物料搬運設(shè)備進行貨物入庫和出庫作業(yè)的倉庫。由于這類倉庫能充分利用空間儲存貨物，故常形象地將其稱為“立體倉庫工廠擁有多條自動化貨架專業(yè)滾軋生產(chǎn)線、自動化噴涂流水線、半自動焊接設(shè)備等；憑借多年的生產(chǎn)經(jīng)驗；公司主要產(chǎn)品有自動化立體倉庫、立體閣樓貨架、立體升隆平臺貨架、重中輕型貨架、閣樓式貨架、鋼結(jié)構(gòu)平臺、懸臂貨架、通廊式貨架、流利式貨架、模具架、移動式貨架、密集柜及倉儲周邊設(shè)備等、亦可為客戶量身定做各類倉儲相關(guān)產(chǎn)品；自動化立體倉庫-天津立體倉庫-AGV天津貨架-立庫天津廠家。

    補貨作業(yè)---->補貨完成；9、調(diào)撥及流程：系統(tǒng)調(diào)撥單（調(diào)撥PO）---->揀選/下架---->調(diào)撥操作---->包裝---->出庫---->配送；10、效期預(yù)警及流程：系統(tǒng)效期預(yù)警---->導(dǎo)出庫位及商品明細---->效期核實---->系統(tǒng)及商品處理11、異常業(yè)務(wù)及流程：異常商品及訂單處理；12、報表系統(tǒng)；上述流程為電商WMS系統(tǒng)下倉儲基本業(yè)務(wù)及基本流程，如電商倉儲已升級到自動化程度，其復(fù)雜性將**增加。***著重和大家分享下電商倉儲正常訂單處理及流程！1、正常訂單處理及流程前端：準備階段預(yù)約：包括：PO信息核實、到貨及送貨時間、收貨月臺分配、預(yù)約產(chǎn)能提報及預(yù)警等。預(yù)約制度的執(zhí)行情況和電商倉儲業(yè)務(wù)量波動大小和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度成正比，業(yè)務(wù)量波動較大、業(yè)務(wù)越復(fù)雜，其預(yù)約制度越嚴格和嚴謹。預(yù)約就是為了平衡倉儲上游工作量而設(shè)立的，預(yù)約的準確程度將對收貨和上架生產(chǎn)產(chǎn)生直接的因果關(guān)系，預(yù)約可以是供應(yīng)商或者負責第三方物流公司，預(yù)約的***憑證就是po信息。收貨：包括：商品初檢、卸貨、數(shù)量清點及核實、收貨確認、異常處理等。收貨環(huán)節(jié)執(zhí)行***個任務(wù)是商品初檢——主要是包裝箱的破損程度的檢查，核實的基本單位為箱；第二步驟是卸貨，為方便入庫環(huán)節(jié)操作。 4.提升企業(yè)品牌影響力如果一個企業(yè)它的發(fā)展模式多為手工操作或者管理設(shè)備落后。

    一般自有配送業(yè)務(wù)的包裝標準規(guī)定上會低于由第三方配送的包裝標準，根本卻別是：一個是自己家的東西，一個是別人家的東西，性質(zhì)不一樣。我經(jīng)過收到京東買的易碎品和奶粉，有很多商品連基本的保護商品包裝都沒有，但是破損率極地，我想著不是倉儲過程的疏忽，而了相信整個物流服務(wù)質(zhì)量，且節(jié)約了耗材成本。包裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量會直接決定著到客戶體驗度的高低，另外因包裝環(huán)節(jié)手工操作復(fù)雜，所以決定著包裝環(huán)節(jié)是整個物流倉儲的比較大瓶頸。出庫：包括：包裹分類、出庫掃描、運單交接等。商品包裝完畢后，商品將更加具體的目的進行分類和出庫掃描（系統(tǒng)上完成WMS向TMS傳遞），和運輸公司運單交接確認。如果電商運配業(yè)務(wù)由第三方進行負責，那么出庫環(huán)節(jié)相對簡單些，現(xiàn)在的電商企業(yè)多數(shù)由第三方運配向自有配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，當然這種轉(zhuǎn)變需要龐大的運輸快遞團隊，物力及財力。但是可以從根本上解決“***一公里”問題，配送業(yè)務(wù)向自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變會反推倉儲出庫環(huán)節(jié)更多的要求，在這里不做過多陳述。通過上述環(huán)節(jié)的介紹后，訂單完成了倉儲WMS系統(tǒng)的正常訂單處理流程。系統(tǒng)有完善的儲位管理功能、先進先出管理功能。上海直銷WMS

系統(tǒng)具備多單合并揀貨功能，針對批發(fā)零售企業(yè)不同門店同時落單需要一個貨物的情況。上海直銷WMS

    或定制化開發(fā)服務(wù)，支付一定的服務(wù)器費用，支付一定的開發(fā)成本，會有專業(yè)的實施，銷售，產(chǎn)品開發(fā)團隊來提供服務(wù)與支持。這些中收費模式也更能讓小B接受，不需要每年支付百萬系統(tǒng)維護費用，需求可能會很多很雜但ISV會提供部分定制化內(nèi)容來實現(xiàn)場景，也是美滋滋的。我***描述的WMS是人為導(dǎo)向的，主流程還是需要人工干預(yù)，如人工分揀等，自動化的流程也會存在但是不會干預(yù)到主流程，屬于沒有這些，企業(yè)依然可繼續(xù)發(fā)展，有了這些可能會發(fā)展的更好。保持工作的激情提高工作的成就感我的理解一套完整的WMS系統(tǒng)會需要一套管理后臺還要加上一套完整的管理理念，無管理的倉庫用功能再多的系統(tǒng)都無濟于事，倉庫如果沒有管理人員，有再好的軟硬件也無法實現(xiàn)***。很多電商商家都有自己的倉庫，自身的商家倉或外包給三方倉儲，那通常都會有庫存混亂，人效低導(dǎo)致整體效率低，庫存混亂會造成庫存積壓，滯銷，缺貨等情況。年底擠壓大量庫存，營業(yè)額把庫存成本減掉發(fā)現(xiàn)所剩無幾可能還會虧本。看著倉庫幾十人上百人，每天出貨幾千票，每日10小時以上的工作時長，時間久了員工也人心渙散。沒有了效率，企業(yè)留不住人頻繁換血，沒有***的解決方案就只能用人數(shù)來補漏洞。上海直銷WMS