慧學翁智能文印系統是2018年初啟動的互聯網項目，經過三年多的磨練和更新創新，在2020年底形成成熟的商業模式，積累了大量可行的項目經驗，期待基于集成創新的理論體系，改變了市場提供者、傳統打印店、校園**/市場三方渠道之間存在的供應落后管理現狀，以“互聯網打印”為切入點， 實現向知識內容數字化分發平臺的轉變，通過虛擬知識內容產品開拓新時代的互聯網知識經濟體系，讓學習無處不在。 該項目是高校領域數字準確內容分發平臺，自推廣運營以來，得到了社會各界及相關部門領導的支持和認可。傳統人工打印慢慢被淘汰，慢慢變得無法與這些新型打印方式競爭。河北全域化遠道科技（大連）產品介紹

商家中心慧學翁商家中心是服務于在線文印店的商家服務產品，功能模塊主要包括首頁、資訊、商城、我的四個功能模塊，其中首頁內功能尤為重要，通過對慧學翁商家中心市場分析、競品分析、需求分析、內部提案的方式對現有的版本進行迭代，增加用戶體驗感為優化的重點。用戶通過首頁，可以快速掌握店鋪收益情況、用戶數據分析、打印機設置等一系列店鋪管理功能。收入明細清晰，節省對賬時間，店內收入、數據一目了然，老板可隨時查看店鋪營收信息。湖北數字化遠道科技（大連）解決方案開發一個新的客戶，是你開發老客戶成本的三倍以上，所以讓顧客能夠持續不斷的來，這才是經營的王道。

慧學翁項目創始團隊在數字出版行業服務超過6年時間，先后服務過中國金融出版社、中國經濟出版社、中國標準出版社、中國建筑出版社等50+出版社。在此基礎上，遠道科技慧學翁項目在初創期間就著手建設了慧學翁·大學生數字化學習服務中心，慧學翁采用互聯網+出版+印刷+設計的聚合式創新模式，打造了極受當代大學生歡迎的學服中心。通過基礎印務獲取準確的學生用戶群，以準確的用戶標簽為導引，生產剛需高頻的學習內容。以極低的成本服務于學生，提升內容在學生實際應用中的使用效率。面向高校學生及傳統打印店，憑借多入口打印自助化實現高峰分流，提升學生打印效率的同時研發覆蓋全學科范圍的集教練考記于一體的文印資料系統為打印行業賦能，實現向知識內容數字化分發平臺轉型、通過虛擬的知識內容產品，開拓新時代網絡知識經濟體系，讓學習無處不在。

物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知；兵無常勢，水無常形；故能因其變化者、方可取勝。黨的十九屆五中全會通過的十四五規劃中81次提及數字中國戰略，慧學翁緊跟數字內容消費的大勢、秉承著“以匠心致初心 以初心致未來”的服務理念，歷經一千多個日夜、20余個技術團隊的研討和打磨、近百家門店的測試，打造出一整套圖文行業數字化升級服務系統。在未來三年，慧學翁將為文印行業的千城萬店數字化升級和智能化改造賦能，實現向知識內容數字化分發平臺轉型，讓知識觸手可及。慧學翁多功能設備，輕松實現微信云打印、移動支付、設備管理等無網關服務器的自助文印。

化解客戶持續現存的疑問留存是指客戶按照你盼望他展開的行動而行動，直至該行動成為一種習慣，且持續保存在該階段。現存往往意味著客戶要持續反復購得或換購。但當前店鋪所取得的流量和數據，卻掌握在平臺手中，無法實現客戶現存。店鋪如果一旦舍棄購買流量，將直接影響成交額，相當于市場渠道被第三方扼住了要道，只能聽其擺布，無疑是制約企業持久經營的高風險。人工智能名片通過構建專屬官網、超市平臺、公司動態三大品牌方陣，讓用戶隨時隨地可以進入頁面理解**新產品信息。其次，與傳統CRM相比之下，我更重視的一點是快印客的開放心胸：快印客不干預企業數據行為，所有數據全部開放給企業。用到快印客系統后，我們可以確實變為自己的“主人”，比如快印客不*能夠協助企業精細獲客、高效管理，而且還能自動沉淀企業數據，這些數據是我們自己可以自由控制用到的。不錯的體驗，客戶更愿采用從客戶視角來說，快印客人工智能名片也將**改善他們的體驗，傳統營銷體系下，品牌營銷、貨品銷售環節存在一定割裂。快印客人工智能名片就是要借助于技術的力量，實現營銷與銷售無縫銜接。從平臺+技術+設備+服務場景的高度融合，自助打印的先天優勢勢必成為著互聯網+智能硬件終端市場的新寵。北京高效遠道科技（大連）解決方案

自助打印軟件專門為高校打印店量身打造，它的解決方案的使用場景解決了所有高校打印店的打印需求。河北全域化遠道科技（大連）產品介紹

2020是糟糕的一年，讓各行各業都備受沖擊，圖文廣告行業也不例外。雖然相比餐飲、娛樂、旅游等行業要好很多，但由于圖文廣告行業的很大部分業務都是依托于其他行業，所以很多圖文廣告門店的業績都下滑明顯。在**期間，你是否也這樣彷徨過：1、大環境不好，保住小命就不錯了；2、開源節流，能省則省；3、也不知道還能堅持多久；4、不知道哪天會被競爭對手干掉；5、是不是應該轉行了。但是在這種環境下，卻有人在迅速拓店，且新店在一個月之內就開始盈利。來自北京金蜂快印的總經理——歐潔玲就是其中一位。經驗分享在2020年9月16日晚19:00，歐總受智匯商學的邀請，在直播中毫無保留的分享了她的經驗。熟悉智匯商學的伙伴，可能對歐師姐有一定的了解，在直播開始大家都非常期待。對于開拓新店，她的經驗有五：1.投資少，風險小歐總的新店選擇微店模式，沒有投入過多的資金。畢竟在**之下，新店投入過大是不可取的。投入大也意味著風險大，甚至有可能斷掉老店的現金流。2.會選址，很重要歐總的新店地址離老店并不太遠，在一個大企業的樓下。河北全域化遠道科技（大連）產品介紹