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土建防腐工程材料

來源: 發布時間:2021-12-12

防腐工程管理經驗:為避免承擔延期后果,有的總包單位,會利用自己掌握的資源優勢,故意減緩甲直分包的工程進度,用以轉嫁責任。對這一點,甲方必須加強重視,因為這會使工期進一步延誤,造成惡性循環。在工程后期,由于搶工期的需要,甲方會在許多方面對總包退讓妥協。而且在這個階段,建設方高層往往會參與到工程的直接指揮管理之中。這就使現場甲方管理人員與監理威信發生弱化,出現總包一枝獨大的現象,造成管理上的困難。對此,必須引起建設方管理層的高度注意。因為,平衡是永恒的主題。防腐工程中 注重材料選用。土建防腐工程材料

防腐工程施工應用中的誤區:注重防腐材料,輕視表面處理:對金屬或非金屬材料進行防腐涂裝之前,必須對基體表面進預處理,這是防腐涂裝的一個非常重要的環節,如果表面處理不當,會直接影響涂層對基體的附著力、涂層的品質及對基體的保護性能、涂層使用壽命、涂層外觀等,分析表明表面處理的質量是影響涂層質量的主要因素。對幾大石化企業進行調查了解,表明影響防腐涂層達不到設計防腐年限的主要因素大都是表面處理不符合要求,在材料選用、配套性、環境條件等幾大因素中占50%強。江寧區外墻防腐工程防腐工程中常用的材料有氟樹脂涂料。

干防腐工程必須搞懂的“三角關系”!但有工程,便有甲方、監理、總包三家。不知道哪位大俠說過,有人的地方就有江湖,此話不假。防腐工程項目本來就是一個的江湖。君不見,每每監理會都是硝煙彌漫。既然是江湖險惡,初涉險灘前吾等還是認真籌謀一番為好。防腐工程管理工作中較大的一項就是現場協調。說起協調自然要從甲方、監理、總包這個工程鐵三角關系說起。建設方派駐現場的管理人。主要職責是掌控和督促工程的進度、質量,審定工程洽商,協調總體關系,保證工程如期竣工。

防腐工程商業模式創新:施工的在自己配置原材料,生產原材料的又在圖謀涂裝一體化,懂技術的也在摩拳擦掌,這些還不夠,搞防水的,做機電安裝的,干保溫的,制作鋼結構的,甚至賣起重機的都在染指防腐施工了,身邊這樣的案例不勝枚舉。越來越便捷開放多樣的合作方式,降低了行業壁壘,也同時摧毀我們固有的競爭優勢,引來了越來越多的競爭者。行業本身的利潤被利益相關者瓜分殆盡。如何創新,如何才能在激烈的市場中擁有一席之地呢?防腐工程中監理比較關心質量。

防腐工程前金屬處理:金屬防腐涂裝表面處理:通常金屬表面會附有塵埃、油污、氧化皮、銹蝕層、污染物、鹽份或松脫的舊漆膜。其中氧化皮是比較常見但容易被忽略的部分。氧化皮是在鋼鐵高溫鍛壓成型時所產生的一層致密氧化層,通常附著比較牢固,但相比鋼鐵本身則較脆,并且其本身為陰極,會加速金屬腐蝕。如果不清洗這些物質直接涂裝,勢必會影響整個涂層的附著力及防腐能力。對于一個金屬防腐涂裝油漆系統的性能體現,合適的表面處理是至關重要的。防腐工程常見方法有電化學保護法。屋面防腐工程

防腐工程涂料的涂覆方法有好幾種。土建防腐工程材料

防腐工程誤區:在實際業務中,不注重防腐體系配套性的情形比比皆是,有的工程選用的防腐涂料很好,按長效防腐年限設計,環氧富鋅底漆/環氧中漆/聚氨酯面漆,但表面處理卻采用動力打磨只達ST2/ST3要求,甚至于使用電動鋼/銅刷清理表面,根本無法滿足8年以上的長效防腐要求;有的表面處理采用噴砂,達到Sa2.5,底漆卻選用紅丹,“著洋裝,穿草鞋”;特別是維護工程,在舊涂層上重涂,不考慮覆涂的涂層與舊涂層的適應性,出現咬底、起泡等現象,導致涂裝失敗。土建防腐工程材料

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