傳統服裝批發生意越來越難做的第三個原因，就是被互聯網分流了不少客戶?，F在互聯網太方便了，不用在批發市場人擠人，也不用排隊，更不用擔心被忽悠。在互聯網上批發服裝甚至還可以七天包退。相對于傳統服裝批發來說，互聯網提供的便利足以讓客戶趨之若鶩，自然服裝檔口的生意就難做了。年年上漲的店面租金讓做生意的成本越來越高。以廣州十三行為例，某個地段的檔口只有1平米，每個月租金卻漲到了15萬元，有人計算過，這個檔口每天要賣出100多件貨才能回本。除了一些黃金地段的檔口以外，其它位置的租金也是年年上漲，許多人都感嘆原來自己不是在做生意，而是在為房東打工。企業永遠是以追求利潤為中心，在看著這些服飾品牌獲得成功之后，眾多的服裝廠商，紛紛改弦易撤。福建服服裝批發廠家進貨

服裝零售都需要10多萬才能做起來如果你做服裝批發需要的資金更多，首先來算囤貨，這方面你開始肯定得囤個10-15w的貨，否則你東西就一點點，誰來批發??？然后就是檔口，好一點的檔口價格肯定也不便宜的，租金啊，轉讓費啊，都是大頭，然后還得租倉庫，自己去打貨，估計沒有30-35w應該是做不起來吧，我沒有做過服裝批發，我是服裝廠，只能給你點建議，如果自己不懂的話還是先小小的做，就算虧，也不會死，如果一開始就圖便宜拿了很多貨，很可能會壓貨，然后把自己的流動資金拖垮！河北尾單貨服裝批發零售硬件升級包括基礎設施建設、選擇地理位置、營造便利的交通條件等。

避開和鄰近同類店競爭，實行錯位經營。不要看到別人什么貨號賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，我覺得很有道理。叫“喝頭啖湯”。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶。優勢不可復制，只能互補。切記！一般來說，進貨應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的貨一般來說不好賣。有一句老話“人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來”說明了進貨的重要。我自己的看法。我覺得還是賺錢的。要看你怎么利用了。我是在昆明做服裝的。還是可以的，零售是靠利潤。但是批發就是靠銷量了。銷量越多。你的利潤就在里面了。但是您要看貨了。

縱觀國內在今后幾年的發展趨勢，做服裝批發為主的企業還是有大部份存在的。這是因為，雖然中國這幾年的經濟獲得高速發展，消費者的消費實力提升，在選擇服飾上，會趨向于選擇品牌服飾。但也看到，經濟發展的不平衡性，沿海等城市因為得天獨厚的地理區位優勢，經濟實力強，但是中西部還是有一部份城市經濟發展緩慢，人的消費水平低，特別是邊遠山區的農村更甚，這一消費群體，從經濟角度來考量，在選擇服飾時，還是會選擇價格低廉的服裝。因此，靠走量的批發銷售模式還是存在的，如果服裝企業以經營批發為主，那么，在貨物流通的渠道上，會優先選擇批發市場。在現在，謀求變革的批發市場必須對其貿易的方式和營銷方式進行創新。

每個交易方式都會有存在的空間，關鍵是看在出現困境時，服裝批發市場能及時找到出現這種困境的原因，然后，有針對性的進行改善，努力提升自身。突出優勢，才能在萎縮的市場，尋求突破，才能通過自身條件的改變，來謀求生存的空間與發展的機會。做服裝零售，重要的是什么？有人說是啟動資金，有人說是進貨渠道，有人說是客戶來源……其實這都沒錯，但要說基礎的，要數怎么拿貨了。拿貨有很多技巧，很多訣竅，這里給大家列出了一些批發的行話，供大家參考，去檔口拿貨時才不至于被當成新手，被檔口店員坑。批發市場是繼百貨商店、商場的之后重要的貨物流通渠道。北京個性服裝批發攻略

混雜性：除了經營服裝批發外，還經營其他貨品的批發。福建服服裝批發廠家進貨

只要存在著生長的環境，就會有存在的機會，關鍵是看服裝批發市場也如何求變。在現在，謀求變革的批發市場必須對其貿易的方式和營銷方式進行創新;要從原來那種小規模的攤位批發向更專業更能滿足貨物流通需求的方向轉變;要創造合理化的批發市場業態以使商品流動更為高效，在如何減少流通環節、降低經營成本、獲得更大利潤空間方面尋求對策。因此，服裝批發市場要改變目前的經營困局，首要的任務就是對其經營的硬軟件進行升級，重新包裝、重新定位、以一種新的服務形象出現在市場，這樣，才能獲得更大的生存發展空間。福建服服裝批發廠家進貨

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