團建一般指團隊建設。
團隊建設是指有意識地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成,通過自我管理的形式,負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設是這樣一個過程,在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任,坦誠相對,愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績的原因。
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。
團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的主要問題。
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一群被夢魔困擾的人們在睡夢中做著同樣的夢,夢境清晰但是醒來確記得支離破碎痕跡。他們想著把丟失的夢境抬回來。擺脫夢魔的困擾,如何將破碎的棽境完整的員出請全力以赴的為團隊貢獻你的智慧!
人數(shù)需要5人/隊,每隊活動器材一套(30張卡片) ,活動時間70分鐘。
通過拓展活動體驗信息分享對解決問題的重要性。學習如何有效溝通,傾聽與表達。有效找到解決問題的關鍵點并達成共識。體驗從宏觀到微觀分析問題的思路。利用團隊合作的力量揭開夢境的秘密。
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公司開展團建活動,一般都會玩團隊趣味小游戲,下面是拓展訓練小編給大家提供的10個趣味項目,游戲名字非常容易記住,歡迎大家體驗。
公司團建活動一:反向運動
人數(shù)隊形:10-20人為宜,圍成一個圓圈
游戲方法:
1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。
2、主持人說“右”,全部人就將頭轉左,說“左”,所有人就將頭轉向“右”,說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局。
4、后剩下的人即為獲勝。
注意:不一定要轉頭,也可用手上下左右動。
團建即團隊建設,是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出很大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等行為,但是一些企業(yè)在團建過程中,出現(xiàn)了一系列問題
團建活動設定很重要的目標是凝聚力,如果對團建活動目標不加以合法性合理性管控,很有可能使團建成為一種鼓勵行為,這種鼓勵行為使員工在凝聚力訓練或鼓勵訓練之后可能會從事一些非法的工作
目前,勞動法將用人單位在業(yè)余時間因為工作原因組織實施的活動認定為工作時間,但是由于團建不是工作內容,所以盡管人們希望將其納入工傷體系,然而在制度上確實較難實施 團建有哪些項目?歡迎咨詢上海蒂伽商務咨詢有限公司。
當然,不是說團建就可以很無聊。
我們的出發(fā)點是連接,為了讓大家體驗更好,順帶把它設計得好玩,這兩者還是有很大區(qū)別的。
拓展培訓被那么多人吐槽,為什么?因為項目被帶爛了。傳統(tǒng)的拓展培訓,效果往往依靠培訓師的“臨場發(fā)揮”。但在項目開始之前,你通常很難了解到培訓師的水平到底怎么樣。這樣,團建的效果就很難把控。
而我們策劃的團建,可以避開這樣的弊端。我們非常重視設計,測評、定制、品控、體驗的4個品控階段,將培訓師對于項目的因素,以及場外支持等因素的影響降到很低。充分確保項目執(zhí)行跟方案一致,達成培訓目標。
創(chuàng)造好的體驗,不只是針對參與者而言。我們充分考慮了對于參與者、組織者、決策者的不同需求。
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但也有人認為,團建可以緩解平時工作的壓力,也可以借此機會增強與同事之間的關系。
團建內容單純簡單
自愿參加更受歡迎
供職于某教育機構的錢先生就很喜歡團建活動。
“我們的團建活動特別簡單,領導講幾句話之后,大家一起吃吃喝喝,聊聊天。而且想去就去,不想去就不去,感覺更像是公費組織聚餐。每次聽說要組織團建,我都會很期待。“那一次我也很抗拒團建,但剛進公司,不好意思請假,只能硬著頭皮去了。去了以后發(fā)現(xiàn),我們公司的團建就是單純旅游,完全沒有像網(wǎng)上說的那么可怕,反而借著團建的機會實現(xiàn)了每年出游的計劃,而且?guī)滋煨谐毯螅c同事之間的關系也變得熟絡了很多。”女士說,公司每年團建選擇的出游目的地由員工投票選出,因此大多數(shù)員工都比較滿意。
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