1、聚餐費根據公司以往的標準選擇,否則費用過高即使呈上去領導也不會同意,每個老板都要考慮公司成本啊,所以別給領導留下不好的印象。要讓領導知道你在為員工服務的同時也在為公司考慮節省費用成本。2、獎品?抽獎的獎品盡量選擇實用的物品,為了讓每個員工至少都能有獎,準備鼓勵獎,也就是陽光普照獎,比如刻有公司LOGO的毛巾杯子就很有紀念意義,游戲獎品可以設置娃娃,也是十分有趣的體驗,年會結束,總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。獎品具體如何購買后文抽獎項會再詳細列舉。活年會活動策劃方案都需要建立起細致周密的策劃。南京主題年會策劃方案
其次,年會需要策劃鮮明的主題,而且,這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題,就成功了一半。具體說來,策劃鮮明的主題要做到兩點:一是“化無形為有形”,即賦予平凡活動以不平凡主題;二是“化有形于無形”,即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中,實現 “心中有劍、手中無劍”的較高境界!那么如何提煉恰當的年會主題?可以從三個方面思考:從企業文化入手;從企業經營管理難題入手;從企業經營目標入手。寧波地產年會場地年會節目有哪些?上海蒂伽高速你。
明白這些,我們再來明確下“誰是年會的主角”。這也就是第二點。現在的年會形式多多,有的企業邀請了客戶和合作伙伴出席,把年會辦成答謝會,甚至有些企業請來了媒體,把年會當成宣傳會……這些人成了“主角”,員工倒成了“配角”。想想,在電影的宣傳中,通常較賣力的就是主角,因為他們是主要參與者,宣傳自家電影,更是在宣傳自己。所以,在策劃年會之前,你必須先進行一系列的思考,弄清楚:首先,誰是年會的受眾?其次,我們得研究這些受眾的關注點和興奮點是什么。弄清楚這兩個問題,我們再來探討年會的主題。
那么,絕大多數公司往年通常就是宣讀一下較好員工事跡,然后領導上臺頒獎,授予證書或獎品,拍照,便草草結束了。這樣一個中規中矩的頒獎套路,能不能來點創新呢?我們可以隨便“換幾條不同的路”來走:換個頒獎點:誰說要在正兒八經的舞臺現場?能不能在一堆篝火邊、海邊、草地、天臺、走廊?高大上是一種風格,但是現在年輕人流行“奇葩”,同樣讓人記憶猶新。換個頒獎者:前段時間有個大學給畢業生們頒發證書,頒獎者全是大家熟悉的食堂大媽和保安大叔,因為他們也是見證了畢業生的4年成長時光。這樣的頒獎嘉賓是不是也會有別有一番滋味?咋們如果用一些間接相關的人,往往帶來的頒獎震撼會不同。年會的場地,您選對了嗎?
供應商及物料的管理:一場完美的年會,不僅需要較好的策劃,還需要第三方供應商的支持。場地、餐飲等需要實地考察,現場服務商一定要選擇經驗豐富、經常做大活動的文化公司,禮品的選擇需要提前購買樣品做考察。以上的項目要多考察幾家,與同行了解評價,綜合對比。年會涉及到的物料在質量上均需要嚴格把控,做到足夠好,體現企業對員工的犒賞意義。比如入場的茶歇食品、購買的禮品、觀看節目期間桌上的餐點,畢竟服務的對象都如同自己的家人一樣。年會策劃的幾大要點是什么?集團年會節目
年會的活動策劃怎么去保證效果?南京主題年會策劃方案
“三個關鍵環節”,即創意、宣傳、組織。組織環節,則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動較高領導的支持,對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取較高領導的支持呢?這則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分,也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案,細化到每個小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外,組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防準備。南京主題年會策劃方案
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