一般說來,有兩張牌可打:一是感情牌,以情動(dòng)人,使人產(chǎn)生共鳴,很多年會(huì)都喜歡煽情,引人流淚,這不失為一個(gè)好策略,卻十分需要藝術(shù),哭,也的哭得有氛圍。二是利益牌,與員工切身利益息息相關(guān),比如穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,當(dāng)然要把握好度。例如:在年會(huì)上展現(xiàn)老員工對(duì)企業(yè)的深情告白,表彰老員工對(duì)企業(yè)不離不棄的貢獻(xiàn),是屢試不爽的好招數(shù)。宣傳環(huán)節(jié)主要包括活動(dòng)前的預(yù)熱造勢(shì)宣傳、活動(dòng)中高潮點(diǎn)燃以及活動(dòng)后的價(jià)值放大宣傳。很多企業(yè)的年會(huì)對(duì)宣傳工作十分重視,較終將企業(yè)文化活動(dòng)提高到品牌建設(shè)與營銷推廣的高度。上海哪家公司辦理年會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,找蒂伽。杭州年會(huì)節(jié)目
一場(chǎng)較好的年會(huì)必會(huì)有一個(gè)較好的主題,年會(huì)的主題貫穿了整個(gè)的活動(dòng)及其亮點(diǎn)。然而年會(huì)年年都在做,每個(gè)公司都在做,無論是老板還是員工們都希望年會(huì)能夠有讓人出乎意料的創(chuàng)新點(diǎn),給大家一個(gè)回味無窮的年會(huì)。很多企業(yè)年會(huì)策劃人的初衷很簡單,提高員工凝聚力,宣傳企業(yè)形象,所以他們會(huì)把年會(huì)主題定為“回顧2018展望2019”、“十年發(fā)展與成就”等等這一類比較生硬的的主題,且年會(huì)的節(jié)目流程都是圍繞這個(gè)主題來走,這樣的年會(huì)無異于在開一個(gè)大型的公司會(huì)議,員工滿意度大打折扣,年會(huì)的價(jià)值和意義也沒有發(fā)揮和體現(xiàn)出來。無錫集團(tuán)年會(huì)策劃流程上海年會(huì)的創(chuàng)意方案。
供應(yīng)商及物料的管理:一場(chǎng)完美的年會(huì),不只需要較好的策劃,還需要第三方供應(yīng)商的支持。場(chǎng)地、餐飲等需要實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商一定要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)常做大活動(dòng)的文化公司,禮品的選擇需要提前購買樣品做考察。以上的項(xiàng)目要多考察幾家,與同行了解評(píng)價(jià),綜合對(duì)比。年會(huì)涉及到的物料在質(zhì)量上均需要嚴(yán)格把控,做到足夠好,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的犒賞意義。比如入場(chǎng)的茶歇食品、購買的禮品、觀看節(jié)目期間桌上的餐點(diǎn),畢竟服務(wù)的對(duì)象都如同自己的家人一樣。
換個(gè)意外梗:把獲獎(jiǎng)?wù)咄@飦G一丟,會(huì)不會(huì)很嗨?在現(xiàn)場(chǎng)把獎(jiǎng)品“意外”給弄壞?播放同事們對(duì)TA的各種八卦短片……現(xiàn)在,你還覺得年會(huì)策劃難嗎?你還會(huì)覺得創(chuàng)新很難嗎?我們只需要改變?cè)械囊粋€(gè)小點(diǎn),換個(gè)方式去玩,世界也就跟著改變了。所以說,企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,一定要聚焦在某一些具體的事情上,哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法,同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo),那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵(lì)。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散,企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液,組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了!年會(huì)表演什么節(jié)目比較好?上海蒂伽告訴你。
“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,即創(chuàng)意、宣傳、組織。組織環(huán)節(jié),則需要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組等。領(lǐng)導(dǎo)小組是活動(dòng)較高領(lǐng)導(dǎo)的支持,對(duì)于大力推動(dòng)活動(dòng)具有事半功倍的效用。如何獲取較高領(lǐng)導(dǎo)的支持呢?這則需要研究領(lǐng)導(dǎo)的需求。執(zhí)行小組可以按活動(dòng)環(huán)節(jié)劃分,也可以按照專業(yè)性質(zhì)劃分。執(zhí)行小組需要有明確的執(zhí)行方案,細(xì)化到每個(gè)小組成員、工作目標(biāo)、具體職責(zé)、分工要求、時(shí)間計(jì)劃等。除此之外,組織環(huán)節(jié)還需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和突發(fā)事件預(yù)防準(zhǔn)備。如何操作年會(huì)活動(dòng)預(yù)告圖?上海集團(tuán)年會(huì)邀請(qǐng)函
如何給員工帶去一場(chǎng)舒適的年會(huì)?杭州年會(huì)節(jié)目
不同的組合也會(huì)有不同的效果。所以,年會(huì)內(nèi)容的流程設(shè)計(jì)也相當(dāng)重要。節(jié)目要抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏要快慢相宜,情緒要松弛有度。6、感情一本小說、一部電影,甚至是一篇文章,都是有感情主線的。一場(chǎng)年會(huì)同樣如此,缺失感情的年會(huì)是不完整的,有催人淚下的內(nèi)容環(huán)節(jié)也是必要的??梢圆捎脠?chǎng)景回放、舞臺(tái)互動(dòng)、神秘嘉賓、微視頻等方式,烘托出某種感情,調(diào)和年會(huì)氣氛。二、年會(huì)策劃步驟1、前期準(zhǔn)備A、籌劃準(zhǔn)備B、前期執(zhí)行C、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組2、擬邀嘉賓3、會(huì)場(chǎng)布置4、具體流程5、物料、人員準(zhǔn)備三、年會(huì)策劃需要注意的問題1、年會(huì)策劃目的:塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。2、年會(huì)時(shí)間安排:年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候,具體到哪天、幾點(diǎn)。3、年會(huì)人員管理:人員的邀請(qǐng),人數(shù)的統(tǒng)計(jì),禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。4、年會(huì)地點(diǎn)選擇:年會(huì)地點(diǎn)的選擇,戶外還是室內(nèi)。5、年會(huì)餐飲管理:年會(huì)餐飲的管理,吃什么?喝什么。6、年會(huì)節(jié)目策劃:年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目,員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演,采用高科技高效率的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛還是傳統(tǒng)模式。7、年會(huì)亮點(diǎn)策劃:年會(huì)亮點(diǎn)在哪,他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。杭州年會(huì)節(jié)目