我經常會發現很多企業只是簡單地把它當成一次大聚會或者匯報工作會議。但其實，除了匯報企業成績，我們還要為下年的工作提前奠定基調。除了聚會吃飯，更要做到以下四點：1.年終是盤點的時候，可以獎勵那些較好的員工，鼓勵士氣，更穩定軍心；2.讓年會成為員工展示自我的舞臺，為員工之間、部門之間搭建交流的平臺，互相學習、互相成長；3.讓員工體會到來自企業、來自領導的關懷，加深員工對企業的感情。4.在年會上舉行招商，并使之成交。穩定第二年業績，借此突出品牌優勢與實力。年會活動策劃包含哪些要素。溫州單位年會節目

換個意外梗：把獲獎者往海里丟一丟，會不會很嗨？在現場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創新很難嗎？我們只需要改變原有的一個小點，換個方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業想要培養員工的創新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達到企業既定的目標，那么員工的“創新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創新細胞不斷分裂、擴散，企業身體內自然能夠流淌著新鮮且富有創造力的血液，組織創新便真正地深入骨髓了！南京地產年會創意節目小型年會需要哪些注意事項？

供應商及物料的管理：一場完美的年會，不只需要較好的策劃，還需要第三方供應商的支持。場地、餐飲等需要實地考察，現場服務商一定要選擇經驗豐富、經常做大活動的文化公司，禮品的選擇需要提前購買樣品做考察。以上的項目要多考察幾家，與同行了解評價，綜合對比。年會涉及到的物料在質量上均需要嚴格把控，做到足夠好，體現企業對員工的犒賞意義。比如入場的茶歇食品、購買的禮品、觀看節目期間桌上的餐點，畢竟服務的對象都如同自己的家人一樣。

年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節前2個月，否則各項環節執行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數、形式等基本內容，還應該著重闡釋創意要點及費用預算，并要給領導提供多種選擇和參考的基礎支撐，充分預留溝通時間，直到所有意見達成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當于總導演。策劃書做得越明確，后續工作的開展落地越輕松，預算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預算的部分是一個困難的事。大型公司辦理年會需要注意哪些？

2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。(3)表彰***，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。五、參會人員：(待定)公司全體人員，約人左右。參會人員：六、年會設置獎項：(待定)七、年會預算八、年會分工及時間進度九、年會流程公司年會策劃方案四：一、年會主題：XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結暨迎新年會二、年會時間:xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分會議時間：09:10――11:10午宴時間：12:00――14:00迎新年會時間：14:00――18:00三、年會地點會議室地點：公司午宴地點：XX年會娛樂地點：XXKTV四、年會參會人員公司全體員工五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分：(一)年終總結會議09:00―09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)09:10―09:25大會***項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。09:25―10:30大會進行第二項。年會策劃哪家公司創意新穎，找上海蒂伽。溫州公司年會慶典策劃

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用通俗的話來說，”創新”就是換條路走，不需要你想一個開天辟地的東西，只是讓你想出一個可以達到目標的辦法就行。清楚目標、實現目標，創新這樣才會有意義。快到年底了，很多公司都有做年會的習慣。但是，負責年會組織、策劃的伙伴會非常頭疼。較好表彰、節目表演、領導致辭，這三樣年年都要有，但是年年都要不一樣，今年我們又該怎么辦？拿“較好表彰”來說，公司重視這個環節的原因是什么？對過去一年工作成績較好，具有表示性的員工予以表揚，主要也是為了全體員工看到楷模是什么樣的工作狀態，借此希望大家都能像這樣學習，營造積極向上的氣氛較為重要。溫州單位年會節目

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