首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：年會的受眾是誰？他們的喜好？年會的目的是什么？一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的；大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、合作伙伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象，他們的關注點是什么？他們的興奮點在哪里？以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力！辦一場年會需要多少錢？上海創意年會邀請函

換個意外梗：把獲獎者往海里丟一丟，會不會很嗨？在現場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創新很難嗎？我們只需要改變原有的一個小點，換個方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業想要培養員工的創新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達到企業既定的目標，那么員工的“創新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創新細胞不斷分裂、擴散，企業身體內自然能夠流淌著新鮮且富有創造力的血液，組織創新便真正地深入骨髓了！溫州創意年會游戲年會的創意方案有哪些？上海蒂伽告訴你。

清場及總結：一場年會下來，激情褪去，大家盡興而歸，作為活動負責人，看到整場活動順利地完成，懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完，還有一些事情需要盡快進行，如現場的物資清理，物品位置擺放，與場地方的資金交割，對供應商的支持表示感謝，對年會團隊的鼓勵和激勵等。年會結束后，需要盡快復盤整場活動的過程，形成總結匯報，交給管理層考核。如果做得足夠好，應該會有一定獎勵，做得不足，需要端正態度反思原因并積極改正。

明白這些，我們再來明確下“誰是年會的主角”。這也就是第二點。現在的年會形式多多，有的企業邀請了客戶和合作伙伴出席，把年會辦成答謝會，甚至有些企業請來了媒體，把年會當成宣傳會……這些人成了“主角”，員工倒成了“配角”。想想，在電影的宣傳中，通常較賣力的就是主角，因為他們是主要參與者，宣傳自家電影，更是在宣傳自己。所以，在策劃年會之前，你必須先進行一系列的思考，弄清楚：首先，誰是年會的受眾？其次，我們得研究這些受眾的關注點和興奮點是什么。弄清楚這兩個問題，我們再來探討年會的主題。小型年會需要哪些注意事項？

前期工作：洽談場地、布置會場、采購獎、開場PPT制作、年會舞臺背景墻橫幅制作、攝影拍照,所有表演音樂的搜集，還有突發狀況應急處理。要做到事無巨細，所有工作提前做好安排，為整個年會順利進行做好鋪墊。期間工作：播放年會現場所有節目伴奏及頒獎音樂和進場PPT等，攝影拍照，負責配合抽獎獎品，表演獎品的發放，負責活動所需的獎品、糖果食品其他年會所需物品的購買發放，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。后期工作:制作照片匯總宣傳回顧，實際花費報銷。上海哪家公司辦理年會經驗豐富，找蒂伽。江蘇單位年會游戲策劃

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年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節前2個月，否則各項環節執行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數、形式等基本內容，還應該著重闡釋創意要點及費用預算，并要給領導提供多種選擇和參考的基礎支撐，充分預留溝通時間，直到所有意見達成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當于總導演。策劃書做得越明確，后續工作的開展落地越輕松，預算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預算的部分是一個困難的事。上海創意年會邀請函

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