再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什么？其實很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。對于企業而言，歷史無論多么輝煌，只表示著“過去”；重要的是“未來”，這是企業較關注的焦點！對于來年的規劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實力了。年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，多方面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握“三個關鍵環節”和“兩個突破口”。有沒有靠譜的年會策劃公司？杭州懷舊年會游戲策劃

年會人員管理：年會來賓的人員構成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數及構成進行統計，有利于提前預定合適的場地，大小、風格上更能有的放矢滿足所需，相關人員的邀請，誰來遞送邀請函等等。現場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執行中的重要工作。年會餐飲管理：根據活動主題、風格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無**等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。杭州懷舊年會游戲策劃活年會活動策劃方案都需要建立起細致周密的策劃。

一般說來，有兩張牌可打：一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍。二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮點燃以及活動后的價值放大宣傳。很多企業的年會對宣傳工作十分重視，較終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。

年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節前2個月，否則各項環節執行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數、形式等基本內容，還應該著重闡釋創意要點及費用預算，并要給領導提供多種選擇和參考的基礎支撐，充分預留溝通時間，直到所有意見達成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當于總導演。策劃書做得越明確，后續工作的開展落地越輕松，預算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預算的部分是一個困難的事。如何給員工帶去一場舒適的年會？

一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發揮和體現出來。年會的舞臺搭建租賃需要注意的問題有哪些？杭州懷舊年會游戲策劃

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那么，絕大多數公司往年通常就是宣讀一下較好員工事跡，然后領導上臺頒獎，授予證書或獎品，拍照，便草草結束了。這樣一個中規中矩的頒獎套路，能不能來點創新呢？我們可以隨便“換幾條不同的路”來走：換個頒獎點：誰說要在正兒八經的舞臺現場？能不能在一堆篝火邊、海邊、草地、天臺、走廊？高大上是一種風格，但是現在年輕人流行“奇葩”，同樣讓人記憶猶新。換個頒獎者：前段時間有個大學給畢業生們頒發證書，頒獎者全是大家熟悉的食堂大媽和保安大叔，因為他們也是見證了畢業生的4年成長時光。這樣的頒獎嘉賓是不是也會有別有一番滋味？咋們如果用一些間接相關的人，往往帶來的頒獎震撼會不同。杭州懷舊年會游戲策劃

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