開辟新的收入流產品自動補貨？租用服務？應用？物聯網正在顛覆傳統的業務模式，為企業創造大量機會，支持他們基于實時的傳感器數據和信息打造新型服務。提高運營效率物聯網的一個比較大優勢在于能幫助企業提升效率。許多企業都在利用物聯網來自動化業務和制造流程，遠程監控和控制運營，優化供應鏈，并節約資源。提高員工工作效率很多垂直行業都在借助可穿戴設備及其他基于物聯網的設備，大幅提升員工的工作效率和工作滿意度。物聯網技術可以幫助員工提高決策能力，自動執行日常任務，加快溝通速度等等。優化客戶體驗從將客戶服務與實際的產品性能和用途融為一體，到交付高度個性化的產品和服務，物聯網為企業提供了大量有效方法，幫助他們打造更具吸引力的數字化體驗和實體店體驗。關鍵行業的物聯網用例物聯網對眾多不同的行業和業務線產生了深遠影響。以下三大行業正在帶領作用物聯網潮流：汽車行業汽車制造商和科技企業利用物聯網幫助互聯汽車（或智能汽車）的駕駛員避免事故，預測維護問題，尋找停車位等等。此外，得益于物聯網和機器學習技術，無人駕駛汽車也問世了。物聯網非授權頻譜的技術，這個以中興主推的LoRa技術為**，它是自己有基站和有終端，不需要運營商的網絡；青海物聯網飲水機平臺

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎和動機要有，合作基礎是雙方能夠實現互補。每個人都有自己的長處和優點。合作動機是雙方都有長遠的目光都想進行長遠的合作，而不是*合作一次。合作基礎是實現合作的前提，合作動機是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠才能夠在合作中實現互相包容，因為合作過程中總會出現各種突發情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎的進行，沒有事先簽訂契約。可能開始的時候大家憑借著自己的熱情能夠實現良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現破裂。 青海物聯網水表開發電網的“泛在”*體現在電能上，沒有體現到數據方面或者是信息方面。

    泛在電力物聯網在傳感、采集、計量、通信方面，如果是為電網**，那將列入電網的管制成本，如果是為市場化業務所用，那這部分成本是要客戶掏錢買單的，放個低軌道6G通信衛星，技術上可以實現，但是6G的成本有哪個消費者買單？他為什么價值去買單？如果泛在電力物聯網的規劃連這些都沒想明白，就開始大規模投資，友先達認為是風險很高的行為。其次是實現方式。泛在電力物聯網是綜合能源服務的價值支撐。那么價值的實現過程也是泛在電力物聯網的落地過程。友先達認為泛在電力物聯網要在用電側落地，至少要經過3輪以上的價值迭代，就像互聯網走到現在，從技術上講經過了撥號上網（163、169、ISDN、ADSL）、有線寬帶上網（網線、光纖）、無線上網（Wifi、4G）。與技術對應的，有相應的內容服務方和業務模式，從**早的（撥號時代），到（有線時代），到移動互聯網（無線時代）。客戶價值和商業模式也在不斷進化。

智能變電站輔控系統運維管控平臺建設目標：

（1）監控中心主站平臺可以監測下屬所有変電站的輔控系統設備的運行狀態，建設成全局的智能變電站輔助系統的運維和管理平臺。

（2）以智能變電站內的消防系統、電子圍欄和視頻系統等的設備運行情況作為主要監測對象，監控中心可對消防主機、煙感、電子圍欄主機、高壓脈沖、錄像機、攝像機等設備的運行狀態進行遠程實時監控，以便及時、直觀地了解現場情況。

（3）實現對每個變電站報警信息的統一管理，報警方式可以是推屏、語音、燈光和短信等多種。

（4）在每個市局或區域設立維修工程隊，負責本區域所轄變電站的維修工作。運維管控平臺為維修工程隊提供線上監測和報警，指引工程隊線下進行維修。

（5）工程維修人員配備移動作業終端，用以接收維修指令、確認故障設備、進行維修作業、回復維修結果等。 **電表有控電功能，復費率，階梯功能，支持大電流操作，精度長期保證；并功能，協議，外觀的設計和定制；

系統組成 1．基于GIS的配電可視化 2．配電房故障在線識別 3．配電維保工單管理；江西物聯網共享充電線方案

泛在電力物理網也要實現信息和數據的“泛在”。青海物聯網飲水機平臺

一個戰略

泛在電力物聯網的提出，是國網轉型戰略的組成部分。這個轉型戰略歸納起來就是：在電網環節（管道）的部分，提升管理能力，應對更嚴格的監管，成為全球比較好的電網運營商；在綜合能源服務側（內容）的部分，實現管道運營方向生態平臺方轉型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯網就是承載這個戰略的技術支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術要素，這種轉型是很難完成的，因此需要在戰略上去理解泛在。

個人認為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰術意義大于戰略意義，而在內容的部分，則是會具有戰略價值的，

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