物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1：集約建設(shè)，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果，避免重復(fù)投資開發(fā)和試點(diǎn)示范，推動成果共享復(fù)用，發(fā)揮集約效應(yīng)；各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計(jì)算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用，推動各專業(yè)共建共享；加強(qiáng)外部成熟技術(shù)合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進(jìn)，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟(jì)實(shí)用，聚焦價(jià)值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用，要充分考慮實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和基層應(yīng)用的便捷性，在實(shí)用、實(shí)效上下功夫，實(shí)用才有實(shí)效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負(fù)；要聚焦價(jià)值作用發(fā)揮、**社會關(guān)切、客戶很好體驗(yàn)、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

許多應(yīng)用電池更換困難，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。湖北物聯(lián)網(wǎng)充電線方案

      友先達(dá)了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進(jìn)建立了兩級數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。青海物聯(lián)網(wǎng)智能電表后臺在能源互聯(lián)網(wǎng)概念熱起來之前，有一個智能電網(wǎng)（Smart Grid）的概念，后來我寫了一篇短文。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎(chǔ)和動機(jī)要有，合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)。每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。合作動機(jī)是雙方都有長遠(yuǎn)的目光都想進(jìn)行長遠(yuǎn)的合作，而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)合作的前提，合作動機(jī)是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠(yuǎn)才能夠在合作中實(shí)現(xiàn)互相包容，因?yàn)楹献鬟^程中總會出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時(shí)候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進(jìn)行，沒有事先簽訂契約。可能開始的時(shí)候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開局，但是一段時(shí)間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現(xiàn)破裂。

    兩個領(lǐng)域通過三個階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動的高級階段，并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段；而綜合能源服務(wù)側(cè)，還處于泛在物聯(lián)階段的初級，以及信息互動階段的非常初期，結(jié)合市場開放，存在較大的想象空間。而國網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡，技術(shù)方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向，以及市場發(fā)展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對于新興業(yè)務(wù)的儲備不足吧。應(yīng)該看到的是，這兩個領(lǐng)域，其特征、驅(qū)動力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個完全不同的市場，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量兩者的差異點(diǎn)，不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對。 物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)有電網(wǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)多種能源形式（電、冷、熱、氣等）的互聯(lián)利用，就是我們說的綜合能源系統(tǒng)；

    感知層，負(fù)責(zé)感知外界信息和響應(yīng)上層指令，是所有上層的基礎(chǔ)，這一層利用包括傳感器、信號采集設(shè)備等在內(nèi)的各種手段，采集到物體的狀態(tài)，比如溫度太高還是太低？濕度有沒有過高？電流是不是過大？這個設(shè)備是健康還是不健康呢？有沒有突然出現(xiàn)貓貓狗狗的（別笑，真的）？同時(shí)還可以將上層發(fā)來的指令告訴設(shè)備執(zhí)行機(jī)構(gòu)，做出指定的動作，是直接與物體打交道的一層。沒有感知層，所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般。感知層架構(gòu)中列出的“現(xiàn)場采集部件”、“智能業(yè)務(wù)終端”等都是現(xiàn)場實(shí)際使用的終端設(shè)備。這里值得一提的是，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為很多終端廠商提供了更多的可能性，尤其是在未來存在著“硬件平臺化，軟件APP化”的趨勢，硬件規(guī)范起來，其中的功能性部分通過軟件實(shí)現(xiàn)，將軟件和硬件拆分（就好比未來的小米手環(huán)裝了華為的內(nèi)置程序一樣），無論對硬件廠商、還是軟件廠商甚至用戶來說，都是一個新機(jī)遇。友先達(dá)抓住機(jī)遇，為客戶提供比較好質(zhì)的電表和服務(wù)。 目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在歐美國家并未普及。我們國家目前已經(jīng)投入運(yùn)營。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)共享按摩器方案

電力物聯(lián)網(wǎng)包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層。感知層是各類的傳感器，電表也屬于感知層。湖北物聯(lián)網(wǎng)充電線方案

綜合能源服務(wù)領(lǐng)域（內(nèi)容）

我們友先達(dá)迎合市場和時(shí)代需要，提供相應(yīng)的電表。在市場化的綜合能源服務(wù)的泛在，首先是落地的驅(qū)動力，在這個領(lǐng)域里是客戶價(jià)值驅(qū)動，當(dāng)客戶對能源服務(wù)的價(jià)值不理解、不認(rèn)可（這是當(dāng)前大多數(shù)客戶的認(rèn)識水平），沒有在管理上、財(cái)務(wù)上接受綜合能源服務(wù)，是不可能為泛在物聯(lián)網(wǎng)的成本付費(fèi)，或者付高額的費(fèi)用的。這才是泛在物聯(lián)網(wǎng)在“泛在物聯(lián)”這個階段比較大的瓶頸。需要通過市場、政策、專業(yè)的服務(wù)等各種手段，去推動。

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深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！