于物聯網世界內更大一部分終端和傳感器來說,由于節點數量巨大、分布廣,導致許多應用電池更換困難。工業物聯網電能表
電網領域(管道)在電網領域,泛在電力物聯網更多的是在信息互聯和數據智能層面的探索和突破;在局部環節,比如智能臺區及以下、配電自動化等,存在一定的物聯空白,可能根據管理需要,投資一部分的自動化和數字化設備。由于電網公司未來在這個領域的泛在智能電網建設,主要受成本壓力的限制較大,存在三個制約因素,一是電力市場開放以后,原有的售電客戶被售電公司拿走,售電量下降導致利潤下滑;二是降低工商業電價的政策壓力持續,還需要一部分讓利;三是第二輪輸配電成本定價監審工作開展,后續在管制業務成本費用方面受到更嚴格監管。所以個人認為電網領域的泛在電力物聯投資,將會更加精益化,投資較為謹慎,更加務實,需要有清晰的管理價值驅動落地。 江西物聯網平臺當平臺收到報警時,將以短信、電話或APP推送等方式通知,提醒關注故障狀況,并采取相應的措施消除問題;
泛在電力物聯網在傳感、采集、計量、通信方面,如果是為電網**,那將列入電網的管制成本,如果是為市場化業務所用,那這部分成本是要客戶掏錢買單的,放個低軌道6G通信衛星,技術上可以實現,但是6G的成本有哪個消費者買單?他為什么價值去買單?如果泛在電力物聯網的規劃連這些都沒想明白,就開始大規模投資,友先達認為是風險很高的行為。其次是實現方式。泛在電力物聯網是綜合能源服務的價值支撐。那么價值的實現過程也是泛在電力物聯網的落地過程。友先達認為泛在電力物聯網要在用電側落地,至少要經過3輪以上的價值迭代,就像互聯網走到現在,從技術上講經過了撥號上網(163、169、ISDN、ADSL)、有線寬帶上網(網線、光纖)、無線上網(Wifi、4G)。與技術對應的,有相應的內容服務方和業務模式,從**早的(撥號時代),到(有線時代),到移動互聯網(無線時代)。客戶價值和商業模式也在不斷進化。
~泛在,構建高維商業模式~網絡協同、精細服務、數據技術構成了未來三維的能源服務智能商業模式空間。而泛在電力物聯網所**的,其實就是數據技術這個維度。可以說它將使得一個二維平面的商業空間,變成了一個三維的商業立體。將會帶來更多的商業模式可能。友先達認為這才是泛在電力物聯網的戰略意義之所在。對于綜合能源服務的代際劃分,即第零代是設備運維,較前代是合同能源管理、第二代是分布式能源服務、第三代是能源互聯網服務,覺得有不同的觀點,代際劃分給人的印象似乎是一代比一代強,新一代替代老一代。但實際情況是,綜合能源服務作為商業空間里的各種形態,是點線面的組合關系,能源互聯網的能源服務并不是替代設備運維,而是在高維度的商業空間里,使得某個維度單一的設備服務,有了更智能和更豐富的業務內涵。比如結合精益交易-在線物聯-專業協同(設備運維與節能服務結合),就是售電+節能+運維的一體化服務模式。 智能配電房綜合管理服務平臺通過對分散到各處的配電房實時數據收集和分析實現對區域內配電房在線綜合管理。
維度二:精細服務。圍繞園區客戶和終端客戶的能源服務需求,形成精益生產(比如分布式發電、余熱發電等);精益調度(源網荷儲一體化調度、多能聯合調度等);精細交易(針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預測、多維度的風險管控);精益能效(根據行業-客戶生產特性-訂單等多種維度形成的能效服務)。高度個性化和精確化的匹配與服務解決方案交付是其特點。
維度三:數據技術。即從在線物聯、統一數據管理與數據服務(圖數模統一體)、數據統計性分析,到高級階段的人工智能數據分析。
通過故障識別模型,對故障進行分析和定位,并利用派單系統,聯系故障點附近維保人員快速處理故障。工業物聯網電能表
管理人員對監控設備進行分閘、復位、消音、自檢和遠程設置參數等操作,方便管理,同時提高工作效率。工業物聯網電能表
泛在物聯階段
以泛在化、物聯化為特征的靠前的階段,解決的是現場數字化的問題。
在電網側,以數字化變電站、調度自動化、用電信息采集、配電自動化、智能臺區、輸變電設備狀態在線監測為特征。應該說在電網側,經過10多年的數字化投入,電網側已經基本達到了泛在物聯的要求,整個電網處于“可觀測”的水平,即在計算機上實現了“物理電網“向”邏輯電網”的抽象過程,意味著實現了工業4.0的“數字孿生”。
在綜合能源側,泛在物聯還處于非常初級的階段,以園區自動化、用電側數字化為特點,目前存在巨大的數字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯網需要突破的環節,但絕非易事。
工業物聯網電能表
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