○管理體系完善和改進；○申請認證。企業在推行ISO之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。咨詢流程一：目標通過雙方共同努力、積極協作，在合同期內，使企業按ISO9001標準的要求，建立健全管理體系，規范企業的管理運作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認證咨詢，獲得管理體系認證證書。二：內容咨詢機構依據選定標準的有關要求，結合企業的實際情況，指導企業建立健全質量體系，其中包括：1.為企業提供ISO9001標準基本知識培訓、質量體系文件編寫培訓以及內部質量體系審核員培訓；2.指派**對企業的管理運作進行調研，確定質量體系框架，進行總體策劃；3.指導企業編寫質量手冊及質量體系程序，并進行審改；4.指導企業完善質量體系相關文件，保證質量體系的協調性和有效性；目前全球已有幾十萬家工廠企業并獲得第三方認證機構的認證證書。外包質量管理體系認證廠家報價

一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9001族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。二、控制過程的出發點是預防不合格在產品壽命周期的所有階段，從較初的識別市場需求到較終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。例如：---控制市場調研和營銷的質量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發新產品，防止盲目開發而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產品符合使用者的需求。廣西推廣質量管理體系認證質量手冊可以包括質量體系程序，也可以指出質 量體系程序在何處進行規定。

保密要求1.雙方應嚴格保守各自及對方的經營和技術秘密；2.咨詢人員必須對企業的經營和技術文件保密，用后立即歸還；3.企業未經許可，不可轉借咨詢所產生的結果性文件；4.咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。ISO9001質量體系的基本要求產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以比較好成本持續穩定地生產合格品。一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。

ISO9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。進入21世紀，信息化發展步伐日漸加速，很多企業重構信息化實現了自身He心競爭力的助力，QIS質量管理信息系統已經在汽車、電子等行業Quan面應用和推廣，為支持ISO9001質量管理體系的電子化提供了平臺支撐，并嵌標準的QC七大手法、TS五大手冊、質量管理模型，使ISO9001質量管理系統數字化成為可能。ISO9001認證情況根據國際標準化組織（ISO）2007年11月發布的Zui新調查結果顯示，截至2006年底，在170個國家共頒發了ISO9001：2000版認證證書897866張，其中中國頒發了162259張證書，占頒發總量的18%，居世界Di一位。這說明2000版標準得到了Guang泛的應用，受到了許多組織的關注，中國也成為名副其實的質量管理體系認證大國。質量體系是有影響的系統，具有很強的操作性和檢查性。

文件編寫輔導1、文件編寫指導/協助2、文件審查及研討3、文件定稿發布七、質量體系運行指導1、體系運行輔導與檢查2、系統運行狀況Quan面審核3、改進措施跟蹤八、質量體系評價和改進1、內部審核指導/協助2、管理評審指導3、指導并督促實施糾正行動九、質量體系第三方認證1、推薦認證機構/協助申請2、認證準備輔導3、現場審核跟進4、糾正措施輔導審核程序編輯播報1、Shou次會議：主要介紹此次認證的目的、計劃安排、保密條例及時性其他注意事項。2、審核過程：查看文件和記錄、現場確認及員工訪談和管理者訪談。3、末次會議：總結審核中所發現的問題并開出《不符合項報告》，以及公布審核結果，并與被審核方確認。其目的是確保各項質量活動的實施及其結果符合計劃安排，確保質量體系持續的適宜性和有效性。智能化質量管理體系認證理念

控制市場 調研和營銷的質量，，防止盲目開發而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。外包質量管理體系認證廠家報價

步驟咨詢項目共分四個主要階段進行：1.派**到企業了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協商制定認證咨詢工作計劃;2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業編寫手冊和程序文件并進行審改；3.指導企業有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議；4.對企業的質量體系進行符合性審核，指導企業申請第三方質量體系認證。四：配合1.企業應按咨詢機構要求提供適宜的資源；2.企業應以提高自身管理運作為出發點對待質量體系認證工作；3.企業各級人員應通力配合咨詢機構的咨詢活動；4.在咨詢過程中，企業不宜對組織機構和管理模式作重大調整；5.雙方嚴格執行經充分協商的認證咨詢工作計劃。外包質量管理體系認證廠家報價

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