給排水、暖通平面圖(1)生活水池、水箱是否為**的結構型式，高層供水設備選型是否節能減耗、衛生，用水高峰期能否滿足用戶需求。(2)小區供熱設備的規格是否合理，選型是否節能減耗。(3)給水管道與水加熱設備及可能引起回流的衛生設備的連接是否有防止回流污染的措施。(4)生活給水泵房及消防泵房、換熱站泵房的位置是否避開了有防振或有安靜要求的房間。水泵機組，吸、壓水管支架及機房墻體頂板是否采取了隔振或消聲措施。(5)有無廁所.盥洗室布置在餐廳、食品加工、儀器儲存及變配電等有嚴格衛生要求用房的上層。(6)地下污水泵井是否設置密封井蓋和通氣管。(7)選用的水加熱設備及其布置、敷設是否考慮了檢修要求。(8)設計是否合理.有無遺漏。圖紙中的標注有無錯誤。有關管道編號、設備型號是否完整無誤。有關部位的標高、坡度、坐標位置是否正確。材料名稱、規格型號、數量是否正確完整。(9)管道安裝位置是否美觀和使用方便。(10)管道的布置、敷設是否滿足規范要求。 安裝工，那綠色的工裝，猶如天使的白大褂，靈巧的雙手，密密縫縫，好像母親給遠行的兒子，在準備行裝。四川空調系統工程服務

施工組織設計①工程概況；②開工前施工準備；③施工部署與施工方案；④施工進度計劃；⑤施工現場平面布置圖；⑥勞動力、機械設備、材料和構件等供應計劃；⑦建筑工地施工業務的組織規劃；⑧主要技術經濟指標的確定。在上述幾項基本內容中，第③④⑤項是施工組織設計的**部分。施工流程施工規范應符合國家現行的有關強制性標準的規定，施工過程必須遵守安全第一的原則。施工過程電器使用必須符合國家施工規范，施工過程注意防火。施工垃圾要及時清理。開工準備施工前，需由業主協助獲得施工許可證；施工作業現場，需放置安全警示標語；施工現場需配置滅火器，注意防火；施工現場嚴禁亂接亂搭電線，注意用電安全。廣東新風系統工程電話暖通水系統管道施工工藝。

看圖紙目錄及標題欄了解工程名稱項目內容、設計日期、工程全部圖紙數量、圖紙編號等。2、看總設計說明了解工程總體概況及設計依據，了解圖紙中未能表達清楚的各有關事項。如冷源、冷量、系統形式、管材附件使用要求、管路敷設方式和施工要求，圖例符號，施工時應注意的事項等。3、看暖通平面布置圖平面布置圖看圖順序為：底層→樓層→屋面→地下室→大樣圖要求了解各層平面圖上風管、水管平面布置，立管位置及編號，空氣處理設備的編號及平面位置、尺寸，空調風口附件的位置；風管水管的規格等等，了解暖通平面對土建施工、建筑裝飾的要求，進行工種協調，統計平面上器具、設備、附件的數量，管線的長度作為暖通工程預算和材料采購的依據。4、看暖通系統圖系統圖或流程圖看圖順序為：冷熱源→供回水水加壓裝置→供水干管→空氣處理設備→回水管→水系統控制附件→儀表附件→管道標高冷熱源→冷卻水加壓裝置→冷卻水供水管→冷卻塔→冷卻水回水管→儀表附件→管道標高送風系統進風口→加壓風機→加壓風道→送風口→風管附件排風系統出風口→排風機→排風道→室內排風口→風管附件系統圖一般和平面圖對照閱讀，要求了解系統編號，管道的來龍去脈。

暖通工程施工管理中的資料管理問題（1）暖通工程施工管理中資料的管理作為一項重要的發展措施。但是在多數的施工現場對資料管理采取的措施不嚴格，造成資料的浪費，不能夠按照原計劃進行施工建設。對施工資料沒有明確的存檔，在施工建設結束之后才進行材料整理，這就會造成施工建設計劃缺漏，不能有效及時的解決，延誤工期進展。（2）資金的配置問題關系到行業的發展，是實現現代化管理的重要問題之一，所以要合理的對資金進行配置工作。隨著市場經濟發展速度的放緩，各行業之間的盈利也出現了問題，對事情的周轉也面臨著重大的考驗。由于市場競爭的日益激烈，施工建設單位處在了不利的地位。為了自身的利益發展，都會要求施工方進行墊資。在一些工程建設上進行的墊資款項甚至高達50%，施工方既要保證工程的正常開展同時也要保證工程進度，就會在施工的過程中出現偷工減料的現象，用來彌補自身的利益缺失，這樣就很大的影響到了施工質量。做一位成功的工程人，不是靠按部就班和死板，而是更多靠你的陽光與大度。

    專業顧問在暖通工程建設中的重要作用業主是建設項目的投資者，有時也是項目使用者在建設階段的全權**，建設項目的質量好壞和功能完整與否將直接關系著業主的經濟利益。許多項目的業主**作為項目的投資方掌握著資金，但自己并沒有工程項目的運作經驗，也沒有自己的項目管理團隊。如果業主專門為了一個項目組建龐大的項目團隊，會涉及大量的專業技術與管理事務的處理，將導致業主不可避免地深度參與整個項目，成本投入極大增加，效果并不理想。許多大型項目會采用國際上通用的項目管理模式由投資方或業主委托以建造師為首的項目咨詢顧問團隊(由建筑師、工程師、工料測量師等組成)對建設項目從前期研究、規劃、設計，到招投標、施工、驗收移交以及支付結算等進行全過程連續管理。業主或投資方只負責項目的資金、宏觀規劃與決策、監督、審核及協調工作。這種運作方式在國際上已經有多年的成功實踐，充分利用了顧問的專業性、穩定性和規模優勢，近年來國內也在逐步采用。尤其是高星級國際品牌酒店，機電系統龐大而復雜，機電顧問的作用和地位尤為重要。業主自己只需要配備少量的項目管理人員把握項目執行進度，協調項目各參與方關系，推進項目有效執行。業主間接參與項目管理。 暖通人都應該知道的空調系統這個部件。廣西暖通設備工程電話

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暖通工程施工管理的進度控制問題暖通工程施工管理作為施工建設中的重要環節，對施工質量的提升有著巨大的影響。為了能夠保證工程進度，所以要做好施工計劃。施工計劃過快會造成人員的浪費；同樣的施工建設過慢，會出現工期拖延的現象，同樣會導致工程不能夠按時的完成。暖通工程施工管理中問題的解決。針對暖通工程施工管理中存在的問題，我們要從以下幾個方面對問題進行解決，這樣才能夠保證施工管理建設的發展。加強施工圖紙管理暖通工程施工管理首先要加強對圖紙的會審工作，與相關的工作人員進行探討，充分的了解施工方案的制定。弄清設計人員的設計意圖，加強設備的數據搜集。并且與施工人員對施工現場進行勘察，結合圖紙的具體內容進行模擬，這樣才能夠及時的發現設計中存在的問題，能夠及時的進行解決，爭取先對圖紙進行更新。工作現場的資料管理對于不同時期的施工階段要及時的進行資料的整理工作，并且要經過部門主管進行確認，并且要在工程結束之后進行補簽工作 四川空調系統工程服務

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