為什么有的項目看起來價格很低,你去做虧本,有些人做卻賺錢了,這里面主要存在幾個問,控制成本的人負不負責任,專不專業,管理及施工組織規劃能力強不強...!負不負責任:一個項目的負責人如果直接是老板負責每個細節,這就沒什么值得研究的,老板肯定對成本這塊負責,如果是請的人,那就很多話可以說,有少部分負責人只懂得跟材料商要回扣,做起事情來卻又挑三揀四,事情不是很會做,推卸責任的能力倒是強!碰上這種人老板也只能認倒霉了,材料計算不好然后還處處浪費...工程開工幾車過去,工程結束了還是幾車回來,不但質量做的亂七八糟,即使不虧本,利潤也得大打折扣。讓甲方愛上的暖通工程!浙江通風排煙工程提量
專業顧問在暖通工程建設中的重要作用業主是建設項目的投資者,有時也是項目使用者在建設階段的全權**,建設項目的質量好壞和功能完整與否將直接關系著業主的經濟利益。許多項目的業主**作為項目的投資方掌握著資金,但自己并沒有工程項目的運作經驗,也沒有自己的項目管理團隊。如果業主專門為了一個項目組建龐大的項目團隊,會涉及大量的專業技術與管理事務的處理,將導致業主不可避免地深度參與整個項目,成本投入極大增加,效果并不理想。許多大型項目會采用國際上通用的項目管理模式由投資方或業主委托以建造師為首的項目咨詢顧問團隊(由建筑師、工程師、工料測量師等組成)對建設項目從前期研究、規劃、設計,到招投標、施工、驗收移交以及支付結算等進行全過程連續管理。業主或投資方只負責項目的資金、宏觀規劃與決策、監督、審核及協調工作。這種運作方式在國際上已經有多年的成功實踐,充分利用了顧問的專業性、穩定性和規模優勢,近年來國內也在逐步采用。尤其是高星級國際品牌酒店,機電系統龐大而復雜,機電顧問的作用和地位尤為重要。業主自己只需要配備少量的項目管理人員把握項目執行進度,協調項目各參與方關系,推進項目有效執行。業主間接參與項目管理。 四川暖通工程設計轉角一般不會遇到愛,也可能是遇到了安全員;而你恰好沒戴安全帽,嘴里叨著煙。
專不專業:節省成本跟專不專業關系很大,特別是對于包干工程來說,一個中央空調工程,設計圖紙不可能做得面面俱到,特別是是現場配合的時候,經常出現圖紙優化以及現場管道變更等情況,對于一位專業的現場人員應該有對項目具有自己的見解,比較好能對方案提出自己合理的意見,這樣不但能讓系統運行更加高效,還能節省不少安裝工程量。一般暖通的管路環路應該是越簡潔,效果會越好,明明現場10米管路就搞定,可是圖紙上偏偏轉了幾個彎搞成了幾十米,按這樣的圖施工不但讓系統發揮不出系統更好的效果而且還浪費了工程量...所以一個專業的項目負責人對于施工成本控制至關重要,只懂得看圖紙而對系統沒有什么概念的人很難將從項目中挖掘出更多的"金子"...!
通風部件安裝。消聲器安裝的方向應正確,且不得損壞和受潮。消聲器單獨設支架,避免其重量由風管承受。防火閥安裝前,檢查其型號和位置是否符合設計要求、有無產品合格證,防火閥易熔片要迎氣流方向安裝,為防止易熔片脫落,易熔片在系統安裝后再裝,安裝后做動作試驗,防火閥安裝時單獨設支架。依據設計要求的位置安裝排煙閥、排煙口及手控裝置(包括預埋導管),排煙閥安裝后做動作試驗,檢查其手動、電動操作是否靈敏、可靠、閥體關閉是否嚴密。風口安裝時,保證風口與風管連接的嚴密、牢固;風口的邊框與建筑裝飾面貼實;安裝完畢的風口外表面保證其平整不變形,調節靈活。安裝過程中振動和噪音的預防:振動和噪音的預防是安裝過程中一個重點。 在工地的24小時過去了,過得怎么樣?管道焊完了,你的夢想是不是更遠了?
看安裝大樣圖大樣圖看圖順序為:設備平面布置圖→基礎平面圖→剖面圖→流程圖了解設備用房平面布置,定位尺寸、基礎要求、管道平面位置,管道、設備平面高度,管道設備的連接要求,儀表附件的設置要求等。6、看設備材料表設備材料表提供了該工程所使用的主要設備、材料的型號、規格和數量,是編制工程預算,編制購置主要設備、材料計劃的重要參考資料。嚴格地說,閱讀工程圖紙的順序并沒有統一的硬性規定,可以根據需要,自己靈活掌握,并應有所側重。有時一張圖紙需反復閱讀多遍。為更好地利用圖紙指導施工,使之安裝質量符合要求,閱讀圖紙時,還應配合閱讀有關施工及檢驗規范、質量檢驗評定標準以及全國通用暖通標準圖集,以詳細了解安裝技術要求及具體安裝方法。 做一位成功的工程人,不是靠按部就班和死板,而是更多靠你的陽光與大度。福建空調系統工程服務
暖通工程風管制作與安裝工藝!浙江通風排煙工程提量
工程竣工資料控制:竣工資料包括內容:1、竣工圖:對工程實際施工做真實的反應。2、施工組織設計:經批準的施工組織設計,施工過程對施工組織設計變更調整。3、施工方案(重點大型項目),分項工程技術交底。4、施工檢驗記錄(檢驗批)驗收記錄。5、施工過程中的的會議記要、圖紙會審技術交底記錄、設計變更、工程洽商、通知等。6、材料、設備證明資料、送檢材料檢驗報告、見證送試記錄。經濟文件:1、施工前:招標文件及答疑、工程承包合同、中標報價書、經濟類協議。2、施工過程經濟文件:、開工報告及開工通知單,工期變更報告(包括工期開工順延、延誤見證資料及價款索賠)及批件;施工場地地坪測量;、設計變更、工程洽商的造價調整報告及批件;、建設單位同意的合同外的其他事項的工作的認證資料及價款報告及批件;、違約索賠的事件的認證、索賠事項資料報告、送達見證證據,舉證資料及批件。3、竣工結算協議或審批單,財務對賬單,付款計劃。 浙江通風排煙工程提量
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