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現(xiàn)今展示制作企業(yè)面臨環(huán)評(píng)成本、勞動(dòng)力成本、廠(chǎng)房設(shè)備租賃成本、材料成本、資金周轉(zhuǎn)成本的“五指山”,進(jìn)一步加劇在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中的下沉趨勢(shì),加之同類(lèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,曲線(xiàn)呈“倒扣金鐘”形狀,大多數(shù)展示制作公司將面臨破產(chǎn)。但是,展示制作在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中畢竟是剛需,誰(shuí)能具備技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、資本扶持,誰(shuí)就有可能勝出、存活。展示制作企業(yè)通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的附加值提升,或許重奪壟斷優(yōu)勢(shì),未來(lái)呈現(xiàn)“武藏曲線(xiàn)”也不是沒(méi)有可能。對(duì)于一些比較靠角落的展位來(lái)說(shuō),更加需要推廣員去為你拉客戶(hù),為產(chǎn)品贏得更多的曝光了。東莞會(huì)展活動(dòng)策劃服務(wù)包括什么
無(wú)論是傳統(tǒng)會(huì)展的網(wǎng)絡(luò)化延伸、電子商務(wù)的跨界融合還是通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端和專(zhuān)業(yè)化會(huì)展服務(wù)平臺(tái)的方式實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,未來(lái)的會(huì)展管理與服務(wù)都會(huì)呈現(xiàn)出更加智能化、人性化的特征,體現(xiàn)為有針對(duì)性地提供服務(wù),方便參展商和觀(guān)眾實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)化展會(huì)信息。實(shí)現(xiàn)參展商對(duì)布展、展會(huì)進(jìn)行中的展位動(dòng)向的全過(guò)程監(jiān)控;實(shí)時(shí)提供的參觀(guān)者數(shù)量數(shù)據(jù),科學(xué)監(jiān)測(cè)展區(qū)參觀(guān)人數(shù)、交通、安保狀況;利用智慧化信息技術(shù)打造現(xiàn)場(chǎng)演示、觸摸體驗(yàn)、信息交流、網(wǎng)上預(yù)約等多個(gè)鏈接交換平臺(tái)和特色化參展、觀(guān)展方案制定。開(kāi)業(yè)慶典策劃服務(wù)包括什么會(huì)議會(huì)展活動(dòng)要點(diǎn):定位是指展會(huì)的市場(chǎng)定位,鑒于目前展會(huì)各主題名目繁多,很多主題類(lèi)似、雷同。
對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的藝術(shù)“特展”,這種20世紀(jì)80年代在全球大型博物館盛行的展覽策略,其思路可以為傳統(tǒng)展覽會(huì)所借鑒和參考:通過(guò)對(duì)觀(guān)眾的研究、區(qū)隔和鎖定目標(biāo)對(duì)象的市場(chǎng)定位思考,進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)展覽進(jìn)行大膽創(chuàng)新,進(jìn)一步展示新理念、新材料和新技術(shù)。更重要的是,以新的視野鼓勵(lì)同行業(yè)多元思維,開(kāi)拓社會(huì)資源,爭(zhēng)取新的觀(guān)眾群體,進(jìn)一步擴(kuò)大和提高影響力,等等。未來(lái),展覽組織者、展覽場(chǎng)館、展覽服務(wù)商圍繞展覽營(yíng)銷(xiāo)和傳播的競(jìng)爭(zhēng),將更集中于服務(wù)增值:定制化服務(wù)、延展化服務(wù)、特色服務(wù),參展商和展會(huì)的品牌價(jià)值增值和展覽服務(wù)自身價(jià)值的增值將是相輔相成的。
如何更好地做到會(huì)議和展覽的融合發(fā)展?建議以展覽為主的項(xiàng)目主辦方,要重視展覽期間會(huì)議論壇的舉辦。策劃與展覽內(nèi)容相一致的行業(yè)會(huì)議或論壇,并盡早地確定主題和日程,邀請(qǐng)重量級(jí)的演講嘉賓,越早對(duì)外宣傳對(duì)于帶動(dòng)展覽招商越會(huì)起到促進(jìn)作用。策劃高級(jí)的論壇,對(duì)于吸引全球各企業(yè)的管理層來(lái)參觀(guān)展覽會(huì),參加論壇也是非常有效的。而對(duì)于重視會(huì)議的展覽項(xiàng)目,往往研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)以及高級(jí)的行業(yè)發(fā)展論壇會(huì)有幾十場(chǎng)的會(huì)議活動(dòng),因此做到會(huì)議信息的傳播是非常重要的。除了在展覽現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議日程信息板以及印刷的參會(huì)指南這樣的常規(guī)方式,制作會(huì)展活動(dòng)的微信公眾號(hào)、小程序和官方App等這些基于智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的宣傳方式越來(lái)越重要,會(huì)議的詳細(xì)日程傳播給與會(huì)觀(guān)眾,提示他們出席適合的會(huì)議,指引導(dǎo)航到會(huì)議室的位置,這些都會(huì)給與會(huì)者帶來(lái)智慧化的參會(huì)體驗(yàn)。傳統(tǒng)的會(huì)展與現(xiàn)代會(huì)展的區(qū)別在于迅速地由單一的產(chǎn)品展示向品牌展示進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
“互聯(lián)網(wǎng) + 會(huì)展業(yè)”提供的不只是傳統(tǒng)展會(huì)所具備的服務(wù)與線(xiàn)上資源的相加,還提供“智能化”增值服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),推進(jìn)展覽活動(dòng)流程的程式化、智能化、規(guī)范化和自動(dòng)化管理;集成經(jīng)濟(jì)有效、自由方便、快速準(zhǔn)確、具有極強(qiáng)互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行展前、展中、展后的全過(guò)程管理;多方位重塑主辦方、參展商、服務(wù)商和觀(guān)眾的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)多方共贏。互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了信息越多、流量越大,潛在的商機(jī)越多。讓參展商有渠道能提前邀約預(yù)登記采購(gòu)商,同時(shí)讓采購(gòu)商與采購(gòu)商之間的連接變得可能,巨大的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)展會(huì)場(chǎng)景的單向連接,增強(qiáng)兩兩連接,提升參展效果、觀(guān)展效率,提升展會(huì)品牌價(jià)值。會(huì)議會(huì)展策劃:主題出來(lái)了,然后圍繞會(huì)議會(huì)展策劃的主題找到一個(gè)章節(jié),就像拼圖一樣。深圳賽事活動(dòng)策劃價(jià)格是多少
“會(huì)展+互聯(lián)網(wǎng)”的跨界融合,讓展會(huì)服務(wù)更加高效便捷。東莞會(huì)展活動(dòng)策劃服務(wù)包括什么
發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合展會(huì)模式,相比當(dāng)前之前的單純的線(xiàn)下會(huì)展模式,有什么樣的好處?雖然剛踏入會(huì)展行業(yè),但結(jié)合企業(yè)自身多年參加或參觀(guān)線(xiàn)下展會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),探討一二供交流。采用線(xiàn)下線(xiàn)上相互融合的會(huì)展模式,比如“20+3”模式,也就是線(xiàn)上展覽提前20天上線(xiàn)預(yù)熱,之后線(xiàn)下3天現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)召開(kāi)形式,我們來(lái)探討對(duì)參觀(guān)者、參展商和會(huì)展主辦方,分別帶來(lái)的好處。對(duì)于參觀(guān)者和買(mǎi)家,可以提前在網(wǎng)上了解本次展會(huì)自己需要了解的參展商基本展品情況,帶有目標(biāo)性及洽談采購(gòu)意向,線(xiàn)下展會(huì)期間再實(shí)際考察對(duì)比和商務(wù)洽談。不至于現(xiàn)在線(xiàn)下展會(huì)期間擔(dān)心廠(chǎng)家信息了解遺漏,急急忙忙,無(wú)暇靜下心來(lái)理性對(duì)比。另一方面,每次展會(huì)都有大量的受眾因時(shí)間矛盾或地域等原因,無(wú)法到訪(fǎng)參觀(guān)線(xiàn)下展會(huì)。如果能同時(shí)提供線(xiàn)上展會(huì)形式,既滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)受眾,也有利于參展企業(yè)展品宣傳,更有利于提高主辦方所辦展會(huì)的影響力。東莞會(huì)展活動(dòng)策劃服務(wù)包括什么
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