團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？我們都知道團隊建設對于企業來說是必不可少的，因為團隊建設效果的好壞 ,昭示著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的體現。但是說實話：別只會戶外拓展、開運動會聚餐或者以團建旅游的名義換個地方開會了。從一個剛入職的員工角度看待團建，或許在一年里參加了不下十幾次，內容無外乎是“吃飯喝酒KTV”。雖然每次的團建名堂不同，但基本上只是換個方式玩，或者換個地方開會。 公司員工對團建的熱情普遍不高，這是HR在制定團建方案時常遇到的問題。至于團隊建設能起到什么效果？公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡單。傳播企業價值觀、增強員工凝聚力，從而提高工作效率，或許是大部分企業做團隊建設的目標。團建的意義：讓個人組成一個更加緊密的整體。韶關文體團建好處

團隊建設的目標：1、協作方面：群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種協力的氣氛。2、責任方面：群體的帶領者要負很大責任，而團隊中除了帶領者要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。3、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。4、結果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。韶關文體團建好處在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發生交流，增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。

團建，在一起吃飯，主管提起酒杯，為了咱們共同的明天，大家喝一個，在酒桌上，用開玩笑的方式，去化解員工與員工之間的茅盾好不過了，來來來，喝一杯，以后共同努力，然后作為員工的就開始上套了，說我確實做得不好，我以后會努力，我自罰一杯，OK，恭喜你凱子，主管就喜歡你這樣的，有覺悟的好青年！吃完飯，大家出去唱歌或者說是打牌等等，都是無可厚非，那么主管通過這樣的一次團建，一次活動，每個人大概60多塊錢的標準，就化解了團隊的不和諧因素，給員工畫了個大餅，在隨后的半個月或者一個月的時間里，你能夠安安心心的工作，安安心心的為公司賺錢，真的是賺到了，但是隨著時間的推移，員工的不和諧情緒又一次的滋生，那么沒有什么矛盾是一次團建不能解決的，如果有，那就再來一次，就這樣，在一次一次的團建中，你成功的成為了公司的奴隸，為了夢想而努力工作著。

團隊建設的目標：1、在帶領方面：群體應該有明確的帶領人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共享決策權。2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。3、協作方面：群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種協力的氣氛。4、責任方面：群體的帶領者要負很大責任，而團隊中除了帶領者要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責?，F在團建拓展活動越來越被公司團隊所重視，已經成為了公司內部活動的重要環節。

團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有=性、可操作性、簡便性。團建的形式有很多種，比如高效團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：1.團建目標：活動的形式必須反映團建目標，并充分體現團建目標。2.項目目標：每一個小項目在設計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。3.學員的反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式一定要適應大家的心理，具有號召力，否則將會很大減少大家的參與感。拓展訓練是體驗式的學習過程但并非體育加娛樂，它是對正統教育的一次很全提煉和綜合補充。韶關文體團建好處

團建結束后，為本次的活動和團隊合作留下美好的回憶。韶關文體團建好處

首先我們要清楚的確定團建的目的和目標——基本上所以以聚餐、OUTING等作為形式的團建活動，究其目的都是為了讓團隊成員彼此熟悉，消除隔閡，增加團隊凝聚力、提升協作效率，增加員工對公司的認同感。然后再確定幾個重要的點——人數（根據人數需求確定住宿、餐飲、交通等相關需求）時間（團建可以使用的時間跨度）意愿（確定團建方案時的一廂情愿比團建經費少更可怕，團建的目的還是需要照顧到大多數人的情緒，否則往往適得其反）預算（有多少錢做多少事，預算低不團建效果就一定會差）那么好的團建內容是什么呢？除了一些常規的放松游玩之外，安排一些難度不高但是需要一定協作才能辦好的活動，這樣大家可以在活動中快速熟悉彼此，培養感情，同時又不會達到競爭的程度。韶關文體團建好處