怎樣才能更好的進行團建呢？團建活動的雷區：團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自愿式參與。避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。團建不宜過于疲累，要張弛有度。避免員工自費參與團建。團建內容要避免低俗化。團建活動應該提前做好的準備：選擇一家良好靠譜具有悠久歷史的團結建公司。提前與公司員工做好溝通爭取滿足大部分人的意見。提前做好團建前的準備工作，做好工作計劃。以上方面是更好的進行團建活動較好準備的拓展方法，希望能讓你的團建活動更好的展開。團建活動即不要占用過多的個人時間，還能認識更多的人脈是好的了。云浮文體團建項目大全

團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：1.團建目標：活動的形式必須反映團建目標，并充分體現團建目標。2.項目目標：每一個小項目在設計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。3.學員的反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式一定要適應大家的心理，具有號召力，否則將會很大減少大家的參與感。團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關注。汕頭文體團建服務團隊在組建之初，對其成員的特長優勢未必完全了解，分配任務時自然也就不可能做到才盡其用。

團建活動策劃方案應該怎么準備?現在馬上過年了，所以非常多的企業都在進行團建的活動策劃，因為他們想要在臨近年末的時候，讓整個公司的人員都得到很好的放松，但是團建活動的策劃方案并不容易，對于一些毫無經驗的新企業來說，他們并不知道如何才能夠讓這個企業的團建活動達到一個比較高的標準?如何才能夠讓每一個人都滿意?所以這個時候大家不妨將這些團建活動交給某些團建公司，因為他們的業務水平比較高，而且在團建這個工作中經驗比較豐富。團建活動策劃方案應該怎么準備?團建活動策劃方案的準備并不容易，首先是大家應該了解清楚活動的舉辦時間以及參加的人員。這些基本的信息都是需要提前去掌握清楚的。其次大家應該將一些在團建過程中可能出現的小游戲，或者是小的娛樂項目都列出來，然后采用員工自主投票的方式，讓每一個員工都滿意才是較高的標準。

人們通常對于團建有哪些誤區呢？誤區一：競爭不利于團結。事實上，團隊內部也需要有競爭，鯰魚效應就是良性競爭的典型例子。如果一個團隊缺乏競爭，每一位員工都享受同等的待遇，那么員工的工作激情就會減退，消沉后較終也會選擇混日子。通過引入競爭機制，一方面可以在內部形成互相學習共同進步的積極氛圍，另一方面，通過內部競爭，企業可以發現每位員工的能力特長，從而揚長避短實現團隊結構的較優配置，提高生產效率。誤區二：紀律有礙團隊建設。不少企業在團隊建設過程中，過于追求隊伍的親和力和人情味，認為嚴明的紀律有礙于大家打成一片，因此管理制度可能會不完善，或者對制度執行不力。但是，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾。嚴明的紀律不光是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。團建結束后，為本次的活動和團隊合作留下美好的回憶。

一步是了解團隊基礎情況和需求，為什么組織這場活動？活動想要達到什么效果，偏旅游福利還是拓展培訓或者其他什么性質的周年慶、主題日活動等等。人員組成情況：還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質。不同人群喜歡的活動類型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯網團隊，大家相對跟喜歡形式新穎有逼格的活動，或者是一些偏福利的旅行式團建活動確定活動預算：公司活動預算一般是相對固定的，找領導了解好人均活動預算，如果沒有給明確預算了可以參考往年同類型的活動預算，根據活動預算確定適合什么類型的活動，1天還是2天，吃住玩什么標準。公司團建活動選擇房車旅行，地點選擇更靈活，可以去海邊可以去山林中。汕頭文體團建服務

團建的意義：能激勵團隊。云浮文體團建項目大全

團建，說的好聽點就是將大家聚在一起，吃飯，玩耍，整個團隊的人都來參加，可能作為員工，有的人覺得很有意思；說的不好聽點，就是通過聚餐，打造團隊凝聚力，是一種管理的套路，我們每個人都不喜歡被套路，但是卻已經在別人的套路之中了。作為一個管理者，很多時候要注重管理，如果一個團隊中的成員之間有矛盾，你的活少干了，明天你的活累，可以說在職場中很多時候，作為員工的都會有嫉妒心理，這種心理長此以往下去，就會在工作中不積極，混日子，其實員工就像是幼兒園的孩子一樣，需要被人表揚，需要獎勵，那么作為主管，有的時候不可能說天天表揚，天天看著，他需要一個和諧向上的團隊，那么這個時候就出現了團建！云浮文體團建項目大全