人們通常對于團建有哪些誤區呢？誤區一：競爭不利于團結。事實上，團隊內部也需要有競爭，鯰魚效應就是良性競爭的典型例子。如果一個團隊缺乏競爭，每一位員工都享受同等的待遇，那么員工的工作激情就會減退，消沉后較終也會選擇混日子。通過引入競爭機制，一方面可以在內部形成互相學習共同進步的積極氛圍，另一方面，通過內部競爭，企業可以發現每位員工的能力特長，從而揚長避短實現團隊結構的較優配置，提高生產效率。誤區二：紀律有礙團隊建設。不少企業在團隊建設過程中，過于追求隊伍的親和力和人情味，認為嚴明的紀律有礙于大家打成一片，因此管理制度可能會不完善，或者對制度執行不力。但是，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾。嚴明的紀律不光是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。公司員工對團建的熱情普遍不高，這是在制定團建方案時常遇到的問題。清遠團建企業有哪些

野外團建，您將會領到露營所需的器材，通過學習了解帳篷的搭建方法，各小組進行帳篷搭建的比賽，晚餐后在自己搭建的帳篷中休息。通過學習搭建帳篷后的比賽，讓大家感受團隊合作中的樂趣，了解帳篷的構造及性能，增強戶外生存知識。野外露營項目要求，領取露營所需要的器材(帳篷、睡袋、防潮墊、手電筒)， 選擇平整背風的地面，將帳篷取出正面向上平鋪，取出帳桿并連接好，以對角線的方向從通道中穿過，將帳桿的一端插入帳篷金屬孔中固定，撐起帳桿并將帳桿的另一端插入金屬孔中固定，將防潮墊銀色面向下放入帳篷中平鋪，睡袋平鋪于防潮墊上，將所有外包裝放于帳篷外包裝中，放到帳篷里。　　肇慶文體團建公司團建的意義：讓個人組成一個更加緊密的整體。

現在一種新興的團隊建設方式——體驗式團隊建設，以一種獨有的、有內涵的方式著手，目的是實現夢想，拓展心靈空間，同時加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的一種融合。這種方式更加注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內涵性，其中包括精神內涵與文化內涵，是一種新興的團隊建設方式。旅行時團隊建設是體驗式旅行團隊建設的一種形式，旨在旅行的過程中提高團隊成員自身素質與團隊協作能力。組成團隊與管理團隊是成功創業者需要具備的主要能力之一。

團隊首先是一個集體，由“集體利益高于一切”這個被普遍認可的價值取向，自然而然地可以衍生出“團隊利益高于一切”這個論斷。但是，在一個團隊里過分推崇和強調“團隊利益高于一切”，可能會導致兩方面的弊端。一方面是極易滋生小團體主義。團隊利益對其成員而言是整體利益，而對整個企業來說，又是局部利益。過分強調團隊利益，處處從維護團隊自身利益的角度出發常常會打破企業內部固有的利益均衡，侵害其他團隊乃至企業整體的利益，從而造成團隊與團隊，團隊與企業之間的價值目標錯位，影響到企業戰略目標的實現。團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。

團建拓展的優點：團隊的力量：一個人只有在面對艱難的實戰狀況下，才能夠充分領會到隊友與團隊的重要性;一個組織有序的團隊總是能夠戰勝一個沒有組織的團隊。在實戰中考驗帶領者：真正的帶領者可以帶動整個團隊，完成一個看似不可能完成的任務;沙場上的佼佼者往往是一支擁有很好帶領的隊伍。鍛煉戰略、戰術性思考：只有充分的考慮戰略，應用有效的戰術才能夠取得實戰中的勝利;商場如戰場，一個能夠充分考慮各種因素，制定完整戰略執行有效戰術的團隊將是一個常勝的團隊。放松身心，充分鍛煉身體：在戰斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗戰斗快的感的同時，不知不覺中做了大量運動，達到了強身健體的目的。經典的團建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項目。清遠團建企業有哪些

過分強調團隊利益容易導致個體的應得利益被忽視和踐踏。清遠團建企業有哪些

戶外休假村：這里所說的戶外休假村好能選擇比較具有質量的戶外團建休假村，即設備設別比較單一，團建活動項目比較豐富不單一，相關訓練人員或是服務人員更為專業，環境更為優美一些的戶外休假村。假如預算充足的話還能夠選擇含有餐廳住宿等的配套服務的休假村。怎樣選擇這些場所?互聯網如此發達的信賴要選擇這些場所并不是一件難事，各大團購點評網還有微信公眾號都會有相關的推文，多搜集并且中和考慮和比照，信賴必定能找到一家比較適宜本身團建的團建場所。清遠團建企業有哪些