在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。如果一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發現無論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個成員都享受同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望、消沉后也會選擇混日子，這其實就是一種披上團隊外衣的大鍋飯。通過引入競爭機制，實行賞勤罰懶，賞優罰劣，打破這種看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性、創造性才會得到充分的發揮，團隊才能長期保持活力。戶外拓展的顯著特點：拓展訓練實行分組活動，強調集體合作。梅州文體團建方案

一步是了解團隊基礎情況和需求，為什么組織這場活動？活動想要達到什么效果，偏旅游福利還是拓展培訓或者其他什么性質的周年慶、主題日活動等等。人員組成情況：還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質。不同人群喜歡的活動類型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯網團隊，大家相對跟喜歡形式新穎有逼格的活動，或者是一些偏福利的旅行式團建活動確定活動預算：公司活動預算一般是相對固定的，找領導了解好人均活動預算，如果沒有給明確預算了可以參考往年同類型的活動預算，根據活動預算確定適合什么類型的活動，1天還是2天，吃住玩什么標準。梅州文體團建方案團建的意義：團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點。

簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。關鍵是協同合作，高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成并不要求團隊成員失去自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式所產生的真正的內心動力。沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。團隊精神與群體、集體主義有何區別：團隊精神更強調個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。

如今越來越多的公司都熱衷于搞員工團建活動，特別是互聯網公司和銷售型公司，團建活動一個月一次是標配。但也有越來越多的人開始討厭團建，甚至一到了團建那天就找各種理由請假。團建活動的本意是通過拓展、游戲、聚餐、娛樂活動等各種方式，促進團隊成員之間的交流和溝通，進而強化大家的團隊意識，激勵大家在下一階段做出更好的業績。但如今很多公司的團建活動，已經流于一種固定的格式：放假前天群發消息告知明天團建的時間地點，要求大家必須參加。活動開始先表彰上月的好員工和團隊，被表彰者發言。進行拓展游戲或抽獎活動。老板出場進行總結性講話。上菜、吃飯，各部門領導輪流向老板敬酒表決心。合影拍照留念。三四個小時以后，大家都拖著疲憊的身體回家，好好一個放假又泡湯了，還被告知要各收50元團建費用。嚴明的紀律不光是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。

團建的作用與意義：增進感情和團隊凝聚力：說團建較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，較顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或帶領還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環節。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發生交流，了解對方的工作內容和工作性質，增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。如今的業績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結合適當的調節比例就可以將兩種類型的團建的作用發揮到較大化。團建活動的好處：提高團隊認知度和親和力。佛山團建，途中會穿越數片竹林、樹林，走的人不多。梅州文體團建方案

團建時間盡量選擇在工作日，不要占用大家的休息時間。梅州文體團建方案

良好的團建活動:出名的拓展訓練。經典的團建形式也是吐槽受歡迎的形式。簡而言之，就是帶你去擴張基地做各種項目。對于傳統的擴張，收益是可控的。畢竟，擴建項目是具有標準化形式和程序的經典項目，可以保證相應的效果。效果主要取決于教練的水平，以及他們是否能引導團隊思考。不光光是玩耍，更不用說和殺雞了。擴展各種被子吐槽，但擴展項目本身沒有錯。主要原因是有太多的培訓機構想“快速賺錢”，因為行業不均衡。項目本身沒有問題。這是一個經典的項目，效果肯定很好(當教練是可靠的)。只是形式太固定了，20多年來基本沒有改變。這仍然是一個熟悉的公式，或者一種熟悉的味道.因此，擴展不是有針對性的，它為不同的團隊使用相同的一套東西。如果這樣一個“常規”團再建兩次，你作為組織者，很可能會被罵得很慘。團建活動的好處：改善團隊成員的溝通，增進互相理解、信任和責任意識。梅州文體團建方案