設計施工一體化的優點： 優點一：一體化減少承建方與項目施工方對接的成本，可以精簡對接流程，可以將設計與施工一起去將項目推進，我們知道在項目推進的時候會出現很多的工程上的問題，這些問題想統一解決那就選一體化公司。 優點二：有利于工程設計和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節而引發的差錯、遺漏、變更，還有返工及糾紛。能夠更好的合理組織分段的設計與施工，縮短建設的工期。 優點三：可以有效的節省成本，因為展廳設計與施工一體的公司在全部承包項目后給甲方讓出一點利，而單獨設計或者單獨施工的話他們要考慮前期每次進場時的相對高的費用，這也是一體化公司的一個優點。設計與施工一家，施工時直接可以變更工藝做法，然后任意追加費用。常州施工設計一體化公司

顧名思義，設計施工一體化就是將一個項目的設計和施工整體打包由一家具備專業資質的公司單獨完成。在常規項目運作過程中，設計一般是指前期工作，施工則是在設計效果得到確認之后所開展的后期工作。兩項工作關系密切，因此在建設展廳過程中，要保證一個好的設計效果能落地，必須保證兩項工作的無縫連接。設計方只對圖紙負責，施工方只管照圖施工，業主分別對應兩個主體。彼此之間相互脫節，影響溝通。如果設計與施工跟不上節奏，會造成大量浪費，先拆后改，先砸再裝，無限循環，甚至影響展廳整體質量。缺乏深化設計，設計圖變更的概率較大，相應也缺少施工放樣圖與節點詳圖。展廳內的設備管線綜合更難，錯、漏、碰、缺時有發生，由于設計、施工分屬不同時段，工程仿真計算能力較弱，設計施工之間存在脫節。這樣子做出來的展廳往往是不夠完美有點空洞的。寧波施工設計服務展廳設計施工一體化服務中還應具備功能性。

若設計和施工均采用總分包方式，總包施工單位一般規模較大，數量較少，有一定的技術優勢，經營范圍較大，經營結構的層次較高，而且具有豐富的市場行為知識和經驗，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈，一般表現為買賣雙方不；完全競爭市場的特征。因此，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大，即使對于分包出去的工程內容，一般相對應的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額。但是，盈利與風險總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大，就意味著風險相應增大。總包施：工單位要承擔整個工程范圍內、整個施工過程中的所有風險。雖然各分包施工單位要承擔其分包內容內的風險，但超過分包合同規定范圍和分包單位承受能力的風險，仍然要由總包施工單位承擔。設計施工一體化模式的引入，有利于強化建設項目風險控制及轉移。

IM應用于施工設計的展望： 通過與CAD設計技術的比較，在現階段BIM設計技術還無法完全取代CAD設計技術。BIM是一個全新的理念，涉及到一系列的變革和創新，國內尚無與之配套的軟件，國外主流的軟件與國內實際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計，設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多，初次設計建模時所耗時間精力較多，且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結構，采用BIM進行設計，需要處理大量的邏輯關系，對于設計員在短時間內無法在設計過程中一次理清，同時由于當今工程建設的工期非常緊迫，設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。顧名思義，設計、施工一體化就是把一個項目的設計、施工全部打包，由一個具有專業資質的公司單獨完成。

施工組織設計的作用： 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。 施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。 經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，并能認真地貫徹執行，那么施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。設計施工一體化將投資、設計與施工這些項目建設的必要環節有機地組織在一起。官方選擇投資、設計、施工一體化模式，強化了投資風險約束機制，分散了建設法人的風險。奉賢廠房施工設計價錢

展廳設計施工一體化不僅要有產品的展覽，還要有利于展廳工作員的銷售、宣傳、調研等與參觀者交流洽商。常州施工設計一體化公司

設計施工一體化，有個比較重要的角色轉變在于，設計師從單純出稿子，變為要對圖紙實現負責。雖然這是應該的事情，但是部分設計師做不好的。換個角度來說，設計師要從一開始就規劃施工內容的做法，以及施工利潤考慮。設計師會轉變為技術負責人。如果工藝復雜，會造成材料浪費，人工浪費，成本升高。設計與施工一體化資質，是既可以設計又可以施工的資質，擁有該資質后企業相當于具有設計與施工的雙重資格，如，裝飾裝修資質只具有施工資格，但設計施工一體化資質除了具有施工資格以外還具有設計資格，但是目前沒有大面積推行，只是針對個別行業。常州施工設計一體化公司