設計或施工總分包的優點: 1)有利于建設工程的組織管理。由于業主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同,工程合同數量比平行承發包模式要少很多,這樣有利于業主的合同管理,也使業主協調工作量減少,可發揮監理與總包單位多層次協調的積極性。 2)有利于投資控制。總包合同價格可以較早確定,并且監理單位也易于控制。 3)有利于質量控制。在質量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監督,還有工程監理單位的檢查認可,對質量控制有利。 4)有利于工期控制。總包單位具有控制的積極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進度的協調控制,也有利于監理工程師控制進度。設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業。常州辦公樓施工設計效果圖
若設計和施工均采用總分包方式,從分包施工單位的角度來看,總分包方式有利于發揮其專業特長。分包單位大多是專業化程度很高的中小型企業,以工種專業化和施工階段專業化較為突出。在其專業范圍內,勞動效率高,施工質量好,個別勞動消耗水平較低,具有較強的競爭能力。 無論采用哪一種監理模式,監理工程師都必須做好對分包單位資質的審查和確認工作。因為盡管總包單位對承包合同承擔乙方的較終責任,但分包單位的資質和能力直接影響著工程質量、進度和費用等目標的實現。 從總分包方式的社會效果來看,它是將總包施工單位的技術優勢和管理優勢與分包施工單位的專業化特長根據項目的特點和需要結合起來,是合理組織生產要素、有效利用社會資源的一種承發包方式,對業主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優越性,因而是建筑市場中廣泛應用的一種承發包方式。虹口施工設計一體化報價所謂的設計施工一體化,便是指設計和施工,兩者集于一體的承包方式。
若設計和施工均采用總分包方式,業主只需與一個總包設計單位和一個總包施工單位簽訂合同,因而合同關系簡單,其組織協調工作量比平行承發包方式小得多。不同分包設計單位之間的矛盾由總包設計單位負責協調,不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負責協調。業主只要協調設計與施工之間的矛盾,而這種協調工作是在業主與總包設計單位和總包施工單位之間進行,頭緒少,效率高。在采用總分包方式時,在業主與總包施工單位的合同中對造價、]二期和分階段進度要求、質量標準和要求等,都有明確的規定,有利于業主對項目目標進行有效的控制。同時,總包施工單位一般都是實力較為雄厚、社會信譽較好的大中型企業,業主對承包商的資格審查工作比較容易,結果也比較可靠。總包施工單位一般不至于在施工過程中倒閉,對業主來說,風險較小。
BIM應用于施工設計的展望: 通過與CAD設計技術的比較,在現階段BIM設計技術還無法完全取代CAD設計技術。BIM是一個全新的理念,涉及到一系列的變革和創新,國內尚無與之配套的軟件,國外主流的軟件與國內實際工程不是很配套,由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計,設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多,初次設計建模時所耗時間精力較多,且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結構,采用BIM進行設計,需要處理大量的邏輯關系,對于設計員在短時間內無法在設計過程中一次理清,同時由于當今工程建設的工期非常緊迫,設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。對于國家而言,設計施工一體化既節省了投資,又提高了工程建設管理水平,同時保證了建設目標的實現。
施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等完全性的技術、經濟文件,是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計文件,可以針對工程的特點,根據施工環境的各種具體條件,按照客觀的規律施工。 施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批準之后,總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。 施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序,主要建筑物的施工方案,建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。久而久之,設計與施工主體分離成為國內工程建設先進生產力表示的模式。淮安施工設計
設計施工一體化專業技術人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程業績。常州辦公樓施工設計效果圖
設計、施工一體指的是施工階段,設計缺陷可以迅速糾偏,不會到了施工工序完成后才發現設計錯誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經濟增減的設計變更,施工方可以直接以較佳工藝先施工后補圖,在較短時間內,在不改變設計效果的前提下,以不降低質量驗收規范標準,根據施工現場臨時發生的情況將某個具體的清單項目工藝節點深化到位。如原設計窗簾盒規格尺寸200ⅹ300,現在因為受各種因素制約,窗簾盒設計規格改為250ⅹ250進行施工。 即使清單項目變更有經濟利益的增減變化,在與業主方溝通時,設計、施工一體公司也能體現許多便利因素 ,如土方施工挖到淤泥,承包方一方面可以讓設計師直接與業主方協商回填方案,另一方面工程師同時編制回填措施方案,不需要再通過業主方找到設計方后再協商設計方案修改程度,設計、施工一體化比設計、施工分離的模式效率更高。常州辦公樓施工設計效果圖
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