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湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-07

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,從分包施工單位的角度來(lái)看,總分包方式有利于發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。分包單位大多是專(zhuān)業(yè)化程度很高的中小型企業(yè),以工種專(zhuān)業(yè)化和施工階段專(zhuān)業(yè)化較為突出。在其專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),勞動(dòng)效率高,施工質(zhì)量好,個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 無(wú)論采用哪一種監(jiān)理模式,監(jiān)理工程師都必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和確認(rèn)工作。因?yàn)楸M管總包單位對(duì)承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任,但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 從總分包方式的社會(huì)效果來(lái)看,它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)與分包施工單位的專(zhuān)業(yè)化特長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要結(jié)合起來(lái),是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會(huì)資源的一種承發(fā)包方式,對(duì)業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性,因而是建筑市場(chǎng)中廣泛應(yīng)用的一種承發(fā)包方式。施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程的具體條件,確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)條件: 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計(jì)施工一體化的工程,必須具備相應(yīng)的資質(zhì),包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷,并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬(wàn)元的建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)不少于2項(xiàng),具備注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng); (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級(jí)及以上工程類(lèi)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中,自動(dòng)化、通信信息、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名,注冊(cè)電氣工程師不少于2名,一級(jí)注冊(cè)建造師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)業(yè)績(jī)。 設(shè)計(jì)施工一體化,可以說(shuō)是現(xiàn)代建筑工程的要求,由此而催生了建筑施工新模式,從而對(duì)建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

施工組織設(shè)計(jì)的原則: ①重視工程的組織對(duì)施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件: ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門(mén)的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門(mén)下達(dá)的施工任務(wù)。

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。 實(shí)踐證明,傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各主要環(huán)節(jié)之間項(xiàng)目分割與脫節(jié),建設(shè)周期長(zhǎng),效率低,投資效益差等缺點(diǎn),既缺乏項(xiàng)目管理的程序和方法,又缺乏專(zhuān)門(mén)人才、經(jīng)驗(yàn)和組織機(jī)構(gòu),因此無(wú)法積累經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn),造成了建設(shè)項(xiàng)目的巨大浪費(fèi)。在“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包的工程項(xiàng)目實(shí)施中,由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝等環(huán)節(jié),就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器,減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損,在降低能源損耗的同時(shí),更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。設(shè)計(jì)施工一體化能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。

建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工: 1、出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:出屋面的結(jié)構(gòu)(上人孔、煙道口、風(fēng)道口等)采用吊模,與屋面結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果:避免了混凝土二次澆筑,加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)整體性,增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)自防水,降低了滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 2、二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: (1)抱框柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:與混凝土結(jié)構(gòu)相連的抱框柱,與結(jié)構(gòu)一次性澆筑施工。 效果:①取消植筋及二次濕作業(yè);②減少了二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容。 (2)隔墻板構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:1)戶(hù)內(nèi)門(mén)部位,安裝鉸鏈側(cè)隔墻板更改為構(gòu)造柱,混凝土結(jié)構(gòu)一次性澆筑。2)門(mén)頂部不設(shè)過(guò)梁,采用下掛梁、門(mén)頭隔墻板方式處理。 效果:①杜絕因隔墻板強(qiáng)度較低,門(mén)鏈側(cè)墻體損壞隱患;②減少二次植筋、濕作業(yè);③加快施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起。湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,業(yè)主只需與一個(gè)總包設(shè)計(jì)單位和一個(gè)總包施工單位簽訂合同,因而合同關(guān)系簡(jiǎn)單,其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設(shè)計(jì)單位之間的矛盾由總包設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾,而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設(shè)計(jì)單位和總包施工單位之間進(jìn)行,頭緒少,效率高。在采用總分包方式時(shí),在業(yè)主與總包施工單位的合同中對(duì)造價(jià)、]二期和分階段進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等,都有明確的規(guī)定,有利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。同時(shí),總包施工單位一般都是實(shí)力較為雄厚、社會(huì)信譽(yù)較好的大中型企業(yè),業(yè)主對(duì)承包商的資格審查工作比較容易,結(jié)果也比較可靠。總包施工單位一般不至于在施工過(guò)程中倒閉,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)較小。湖州施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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