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楊浦廠房施工設(shè)計

來源: 發(fā)布時間:2022-01-17

施工單位深化設(shè)計的一般流程: 1.施工單位深化設(shè)計要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)是全國的平均先進水平,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項目控制高于規(guī)范外,還可以要求對稱、對花、對線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對吊頂?shù)臒艟摺煾衅鳌娏堋L(fēng)口等布局要求對稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點轉(zhuǎn)化為工程亮點:復(fù)雜工程設(shè)計施工中難點經(jīng)常碰到,應(yīng)通過深化設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新化難點為亮點。 3.將簡易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細(xì)刻。設(shè)計施工一體化將投資、設(shè)計與施工這些項目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機地組織在一起。楊浦廠房施工設(shè)計

與國內(nèi)家裝設(shè)計師的一崗多能相比,國外如日本的家裝設(shè)計師更是集設(shè)計方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務(wù)于一體的全過程項目聚合體。一個日本設(shè)計師一年大多只做兩三個項目,每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務(wù),業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、材料選樣設(shè)計等前期設(shè)計環(huán)節(jié),之后組織工隊開始著手裝修施工,再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述,你是不是有似曾相識的感覺。沒錯, 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ,只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實質(zhì)變化,即設(shè)計、施工一體化。楊浦廠房施工設(shè)計現(xiàn)在國內(nèi)實施設(shè)計、施工一體管理模式的障礙又在何處?

施工單位在項目深化設(shè)計實施過程中,應(yīng)根據(jù)工程的特點采用不同的的方法,盡可能減少規(guī)格種類和加工難度,做到規(guī)格統(tǒng)一 ,具有代換性,推動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計施工融合的一個層面是項目的組織形式。一般來說,項目組織形式分為三種,職能式項目組織形式、項目式組織形式和矩陣式項目組織形式。 (1)職能式項目組織形式協(xié)調(diào)相對困難,但有利于風(fēng)險的把控和公司整體資源的調(diào)配,適用于工程總承包發(fā)展的初期。 (2)項目式組織形式放權(quán)較多,有利于設(shè)計與施工的融合,但由于設(shè)計被分拆到了項目中,不利于設(shè)計能力的建設(shè),特別是對于從事工程總承包的設(shè)計院來說,將設(shè)計分拆到項目上,設(shè)計的前端優(yōu)勢難以有效的發(fā)揮。 (3)矩陣式項目組織形式分為強矩陣和弱矩陣兩種,強矩陣放權(quán)較多,項目上協(xié)調(diào)相對容易,弱矩陣放權(quán)較少,項目上協(xié)調(diào)困難。著眼于前期的風(fēng)險管控可以采取弱矩陣的方式,著眼于現(xiàn)場反應(yīng)速度及設(shè)計施工的融合,強矩陣更為有效。

設(shè)計施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍: (一)取得建筑智能化工程設(shè)計與施工資質(zhì)的企業(yè),可從事各類建設(shè)工程中的建筑智能化項目的咨詢、設(shè)計、施工和設(shè)計與施工一體化工程,還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項目管理等業(yè)務(wù); 包括:1、綜合布線及計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程;2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程;3、安全防范系統(tǒng)工程;4通信系統(tǒng)工程;5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程;6、智能卡系統(tǒng)工程;7、車庫管理系統(tǒng)工程;8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程;9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程;10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程;11、智能化系統(tǒng)機房工程;12、智能化系統(tǒng)集成工程;13、舞臺設(shè)施系統(tǒng)工程; (二)取得一級資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制; (三)取得二級資質(zhì)的企業(yè)可承擔(dān)單項合同額1200萬元及以下的建筑智能化工程。設(shè)計施工一體化就如同一臺高效整合的機器。

設(shè)計施工一體化技術(shù)條件: 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計施工一體化的工程,必須具備相應(yīng)的資質(zhì),包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷,并主持完成單項合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)不少于2項,具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級工程類專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中,自動化、通信信息、計算機專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名,注冊電氣工程師不少于2名,一級注冊建造師(一級項目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)業(yè)績。 設(shè)計施工一體化,可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求,由此而催生了建筑施工新模式,從而對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。設(shè)計施工一體化有利于工程設(shè)計和施工之間的銜接配合。舟山廠房施工設(shè)計哪家好

施工組織設(shè)計要結(jié)合工程的具體條件,確定經(jīng)濟合理的施工方案。楊浦廠房施工設(shè)計

若設(shè)計和施工均采用總分包方式,必須等全部設(shè)計圖紙出齊之后才能進行施工招標(biāo)。所謂全部設(shè)計圖紙,可以是施工圖,也可以是技術(shù)設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙。當(dāng)工程規(guī)模和范圍較大時,由于完成全部設(shè)計文件和一次性招標(biāo)所需要的時間均很長,因而整個工程的建設(shè)周期相對較長,不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來看,由于整個工程一次性發(fā)包,便于進行總體統(tǒng)籌考慮,有利于合理組織流水施工,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制和調(diào)整進度計劃,有效地控制進度,又為加快進度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設(shè)計前準(zhǔn)備階段和施工前準(zhǔn)備的有關(guān)工作,及時協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間所出現(xiàn)的矛盾,采用總分包方式,同樣也能在令業(yè)主滿意的建設(shè)周期內(nèi)建成整個項目。楊浦廠房施工設(shè)計

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