大部分家具制造企業(yè)為防止采購人員吃回扣，會選用朋友，親人等“靠譜”人員，殊不知，原材料采購直接影響整個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。采購并不像我們想象的那么簡單，需要專業(yè)化的人員和團隊。家具行業(yè)原材料種類繁多，對木材、五金等原材料的質(zhì)量標準要求高。較好的采購主管能夠做出正確決策，并且領導團隊完成供應商的尋找、資料收集及開發(fā)、對新供應商品質(zhì)體系狀況的評估及認證、與供應商的比價、議價談判、對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核、及時追蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況、采購計劃編排、物料之訂購及交期控制與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等工作。選擇家具時要貨比三家，建材和家具是比較大的物件，有些建材運用在裝修步驟的較為前端，那么質(zhì)量比較關鍵。家用家電費用

**采購實踐中，為避免和堵塞上述兩種認為因素造成的漏洞，充分提高采購效益、維護國家和**的利益，筆者提出兩個建議。一是，采取一次性貨到付款方式。采購機構工作人員在擬制詢價采購文件時，對于小額家具采購項目，應盡量少采用預付款方式，建議除扣留合同5%的質(zhì)保金外，采取一次性貨到付款方式。供貨安裝完畢，質(zhì)量完好無瑕疵，交付使用一年過后，質(zhì)保金全額無息退還成交供應商。二是，嚴格查驗現(xiàn)場人員身份。采購機構工作人員現(xiàn)場要嚴格查驗現(xiàn)場遞交報價文件人員的身份證，不能讓報價人在進入采購機構單位大門時，就把身份證押在門衛(wèi)處，用身份證換領采購機構自制的臨時出入證進入招標大廳等現(xiàn)場報價場所。深圳辦公家具采購哪里有賣而外包是企業(yè)業(yè)務流程重構的重要策略。

整體市場以家居建材為主，配套其它大型主力業(yè)態(tài)，增強客戶購買體驗式為主，將更多的講究“增體驗、講設計、搶定制、拼服務、勤上門、包安裝、搞售后”等一站式家居建材采購中心，同時滿足客戶的品牌化、定制化、較好化、環(huán)保化的需求，將更多的體現(xiàn)在市場的形象好、檔次高、環(huán)境優(yōu)等優(yōu)勢上。木家具因為款式新穎、色彩鮮艷、木紋清晰等優(yōu)點已經(jīng)成為家具類別中的大類產(chǎn)品。再加上產(chǎn)品價格比較適中，越來越受到消費者的青睞。所以，消費者在購買木質(zhì)家具的時候，了解和掌握木家具的技術要求和區(qū)別其優(yōu)劣，是正確選購木家具的有效方法。

采購的原則：采購決策應該以正確的商業(yè)導向為基礎，反映跨職能的方法，并且以改善公司的采購底線成本為目的。 商業(yè)要制定一個采購和供應戰(zhàn)略，就必須對企業(yè)的全盤經(jīng)營方針有一個徹底的理解。被企業(yè)視為目標的較終用戶市場是什么？市場中未來的主要發(fā)展會是什么？企業(yè)所要面臨的是什么樣的競爭？企業(yè)在制定價格政策時有什么余地？原料價格的上漲能以何種程度轉(zhuǎn)嫁到較終用戶身上？這種方法是否可行？企業(yè)會在新產(chǎn)品和新技術方面如何投資？何種產(chǎn)品會在未來一年中退出市場？堅持商業(yè)原則來理解這些問題是十分重要的。家居建材業(yè)對于普通業(yè)主而言,家里不裝房子基本不會關注。

  隨著國家加大環(huán)保力度，消費者對家具產(chǎn)品的環(huán)保品質(zhì)要求極高，對此家具生產(chǎn)商對原材料的質(zhì)量、環(huán)保標準不斷提升。對供應商的選擇也更加挑剔和苛刻。如果家具企業(yè)的供應商數(shù)量較少，渠道單一，在采購中，原材料的價格、質(zhì)量將喪失很大的話語權，這個問題也很難解決，因此就需要建立一個穩(wěn)定的供應商群體，與供應商形成良好的合作關系。比如宜家之所以能在中國占據(jù)很大的市場份額，就是因為宜家對供應商的管理是良性的生態(tài)互動，建立了健全的、覆蓋面比較廣的采購網(wǎng)絡，通過大數(shù)據(jù)對家具供應鏈的數(shù)據(jù)進行分析，從而做好整個采購的預測和風險評估，不斷優(yōu)化對供應商的管理，增強其自身競爭力，實現(xiàn)與供應商雙贏的局面。在家具公開招標項目中，要對樣品進行主觀判斷以確認是否滿足采購需求。深圳辦公家具采購哪里有賣

專業(yè)采購供應商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場信息捕捉能力。家用家電費用

采購的優(yōu)勢有以下四點：一、可以更高效率MRO采購流程均來自線上，這將獲得更高的效率。二、流程相對簡單MRO大多是一些易耗品——一些有關維護，維修，運行的相關產(chǎn)品，因此在使用中常常會損壞，從而產(chǎn)生了部分計劃之外的采購。這時，MRO之中，簡單的流程及相對吻合的普遍產(chǎn)品，都可以提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生風險的能力。三、貨物供應及時通過MRO的管理，實現(xiàn)新產(chǎn)品和停產(chǎn)型號在工廠與網(wǎng)站上的同步實現(xiàn)，降低了采購產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨的可能性。四、售后服務到位合作伙伴即為產(chǎn)品生產(chǎn)工廠，保證了產(chǎn)品為原裝正規(guī)產(chǎn)品，并提供了專業(yè)的售后服務。家用家電費用

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