優(yōu)點(diǎn)：1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理集中采購(gòu)可吸引更多很好供應(yīng)商，為企業(yè)資源供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等提供更有價(jià)值的支持，幫助企業(yè)與很好供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理，有利于整合和利用庫(kù)存資源，減少物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本。2、推進(jìn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化集中采購(gòu)歸并同類產(chǎn)品需求計(jì)劃，促進(jìn)同類產(chǎn)品及服務(wù)建立統(tǒng)一采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本。集中采購(gòu)相同或類似貨物，便于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)組織和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，提高采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和匹配性。3、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量集中采購(gòu)有利于優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量，獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的很好品牌和較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商的較好產(chǎn)品和服務(wù)。人造板材在生產(chǎn)的過程中會(huì)加入膠粘劑進(jìn)行黏結(jié),而家具的表面還要涂刷各種油漆。二手設(shè)備費(fèi)用哪家便宜

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)在下列情況下可考慮將采購(gòu)業(yè)務(wù)外包出去：采購(gòu)是屬于周邊的而不是中心業(yè)務(wù)的場(chǎng)合。具體體現(xiàn)為：一次性采購(gòu)訂單和有重復(fù)需求的采購(gòu)訂單；需在當(dāng)?shù)睾?國(guó)內(nèi)采購(gòu)的物資(國(guó)際性的組織貨源和采購(gòu)更傾向于專業(yè)化的采購(gòu)業(yè)務(wù)外包)；低價(jià)值，高訂購(gòu)頻率的采購(gòu)；對(duì)**品牌有要求的采購(gòu)；內(nèi)部已批準(zhǔn)的協(xié)議突然取消；已建立了以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ)的合同；要獲取進(jìn)行 大批量生產(chǎn)制造所需物資；對(duì) 私營(yíng)企業(yè)，公用事業(yè)需求的產(chǎn)品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)并建立具體檔案；計(jì)算機(jī)化精巧處理的采購(gòu)或以軟件為基礎(chǔ)的制造業(yè)的采購(gòu)；采購(gòu)需求都附有相應(yīng)的行政手續(xù)和文件；要提供具有各種技能水平的倉(cāng)儲(chǔ)人員；進(jìn)行多種型號(hào)和多個(gè)部門的貨源組織等。二手設(shè)備費(fèi)用哪家便宜采購(gòu)過程中缺乏有效的信息溝通。

優(yōu)勢(shì)分析：采購(gòu)?fù)獍瓤梢垣@得更低采購(gòu)成本、提高 采購(gòu)效率、獲得專業(yè)化的采購(gòu)服務(wù)，企業(yè)從總體上降低運(yùn)營(yíng)成本，提高采購(gòu)效率，企業(yè)又可以將自己的全部智力和資源專注于中心業(yè)務(wù)，在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)實(shí)施采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為：加速采購(gòu)業(yè)務(wù)重構(gòu)。企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要花費(fèi)很多的時(shí)間，獲得效益也要花很長(zhǎng)的時(shí)間，而外包是企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的重要策略．可以幫助企業(yè)快速解決采購(gòu)業(yè)務(wù)方面的重構(gòu)問題。對(duì)實(shí)行采購(gòu)?fù)獍钠髽I(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有企業(yè)中心采購(gòu)能力和外包供應(yīng)商中心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的中心采購(gòu)能力。企業(yè)如果忽視了本身中心采購(gòu)能力的培育．那么實(shí)施“外包”采購(gòu)只是培養(yǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而自己則失去未來的發(fā)展機(jī)會(huì)。

**采購(gòu)實(shí)踐中，為避免和堵塞上述兩種認(rèn)為因素造成的漏洞，充分提高采購(gòu)效益、維護(hù)國(guó)家和**的利益，筆者提出兩個(gè)建議。一是，采取一次性貨到付款方式。采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作人員在擬制詢價(jià)采購(gòu)文件時(shí)，對(duì)于小額家具采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)盡量少采用預(yù)付款方式，建議除扣留合同5%的質(zhì)保金外，采取一次性貨到付款方式。供貨安裝完畢，質(zhì)量完好無瑕疵，交付使用一年過后，質(zhì)保金全額無息退還成交供應(yīng)商。二是，嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員身份。采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作人員現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)遞交報(bào)價(jià)文件人員的身份證，不能讓報(bào)價(jià)人在進(jìn)入采購(gòu)機(jī)構(gòu)單位大門時(shí)，就把身份證押在門衛(wèi)處，用身份證換領(lǐng)采購(gòu)機(jī)構(gòu)自制的臨時(shí)出入證進(jìn)入招標(biāo)大廳等現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)場(chǎng)所。準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家拿到標(biāo)書就可以制定方案了。

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的不斷普及，“大數(shù)據(jù)”作為時(shí)下較大時(shí)髦的詞匯，不斷向各行業(yè)滲透輻射，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)思維。大數(shù)據(jù)不斷觸動(dòng)著家具行業(yè)管理者的神經(jīng)，攪動(dòng)著家具行業(yè)管理者的思維信息，逐漸被應(yīng)用到企業(yè)采購(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)就顯得尤為重要了。通過大數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)原材料進(jìn)行智能操作和監(jiān)控采購(gòu)程序的供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)采購(gòu)過程中的信息收集、價(jià)格交涉、評(píng)估決策、請(qǐng)購(gòu)訂購(gòu)、催貨驗(yàn)收、整理付款等程序都得到有效控制。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以更好的管理企業(yè)采購(gòu)程序，庫(kù)存管理、成本控制、評(píng)價(jià)供應(yīng)商實(shí)力等，可以使企業(yè)采購(gòu)動(dòng)態(tài)更容易掌握和控制。選擇家具時(shí)要貨比三家，建材和家具是比較大的物件，有些建材運(yùn)用在裝修步驟的較為前端，那么質(zhì)量比較關(guān)鍵。二手設(shè)備費(fèi)用哪家便宜

利用企業(yè)的外部資源。如果企業(yè)沒有有效完成采購(gòu)業(yè)務(wù)所需的資源。二手設(shè)備費(fèi)用哪家便宜

采購(gòu)，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是指 個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不同定義：（一）所謂采購(gòu)，都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個(gè)資源市場(chǎng)。為了從資源市場(chǎng)獲取這些資源，必須通過采購(gòu)的方式。也就是說，采購(gòu)的基本功能，就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取他們所需要的各種資源（二）采購(gòu)，既是一個(gè) 商流過程，也是一個(gè)物流過程采購(gòu)的基本作用，就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個(gè)過程中，一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程，主要通過商品交易、等價(jià)交換來實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程，主要通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了，采購(gòu)過程才算完成。因此，采購(gòu)過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。二手設(shè)備費(fèi)用哪家便宜

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