想要做好招聘咨詢工作，首先得明確做好的標準，通俗來講快速招聘咨詢到合適的人是專業招聘咨詢工作的前提，而不管是大企業還是小企業，想要做好招聘咨詢工作，必須要采用符合時代需求的招聘咨詢方式。做HR的朋友一定都知道，企業招聘咨詢環節中效率極低的就是面試，想要提高招聘咨詢環節的工作效率，應用互聯網新技術手段發起對傳統招聘咨詢方式**很有必要。移動互聯網不成熟之前，企業更多會采用線下面對面招聘咨詢的方式，好處是能通過面對面交流對候選人進行直觀的考察，但這種招聘咨詢方式受地域限制、流程環節冗雜等影響，招聘咨詢效率較低。國內獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成，很少有高底薪、低績效提成。河北市場商務咨詢比較價格

應聘者在面試的過程中未受到足夠的尊重，該應聘者可能以后都不會再考慮該企業。應考慮應聘者的個性與特殊性。比如他女朋友在該企業等。除了上述的一些常見原因，還有其他的很多原因，但即使用該招聘咨詢者進入了該企業，要實現上述的期望，他的直接領頭人極為關鍵。所以很多招聘咨詢者都急切地希望了解他將來的部門經理到底如何，是否好溝通，對下屬是否嚴格，在下屬做的不妥或不對或未達到預期目標時，是否會有耐心去教導他們，還是指責多于教導。吉林網絡商務咨詢市場價格獵頭咨詢顧問具有極高的職業道德，對人才和客戶高度負責，而不只是為了賺錢。

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現在找工作很流行的標準是“錢多事少離家近，位高權重責任輕”，這當然不能表示全部求職者的標準，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權、責任少。求職者為何會選擇本企業，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1.就業安全感。本企業的福工福利，是否會出經常下崗等。2.發展前景。本企業的考核標準、激勵機制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業文化。企業內部信息的分享方式、長期戰略、企業理念等。

在招聘咨詢過程中，由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低，從而引發招聘咨詢的風險，給企業帶來巨大的損失。為正確規避風險，達到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續和完成的。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經營壓力的獵頭咨詢公司就會迎合客戶不合理的期望。

招聘咨詢中的“經典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題，其釋義總結如下：以往工作中您的職責是什么？――如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性各個方面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。您以往的工作經歷中得意和成功的一件事是什么？您的長處是什么？――從招聘咨詢咨詢者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。對于新的工作崗位您有什么設想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。您對薪金待遇和福利有什么要求？――這個問題的重要性更是不必多言。眾多的美國獵頭咨詢公司通過重組、并購和聯合，形成了龐大的產業(行業)體系。河北企業商務咨詢咨詢報價

已經有相當多的獵頭咨詢公司開始轉型了，不再單一的與單位直接確認合同，預付一定的定金的方式了；河北市場商務咨詢比較價格

招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術和方法。在評價招聘咨詢咨詢者時，招聘咨詢者可以采取心理測驗、專業技能測試、面試、情景模擬等。除此之外，還要采取克服信息不對稱的矯正技術，根據信息的變化和發展階段的不同應用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術。當然，招聘咨詢者獲取信息對于招聘咨詢是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應取決于企業的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規范的招聘咨詢程序。河北市場商務咨詢比較價格

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