BIM+物聯(lián)網(wǎng)對運維的價值（1）設(shè)備遠程監(jiān)測和控制。把原來地產(chǎn)中運行并現(xiàn)場操作的各設(shè)備，結(jié)合RFID等技術(shù)匯總到統(tǒng)一的管理平臺上進行設(shè)備管控。在了解設(shè)備的實時運行狀態(tài)的同時，并進行遠程管控。例如：通過RFID獲取電梯運行狀態(tài)，是否正常運行，通過控制遠程打開或關(guān)閉照明系統(tǒng)。（2）照明、消防等各系統(tǒng)的設(shè)備空間定位。在BIM中給予各設(shè)備具體的空間位置信息，把傳統(tǒng)的編號或者文字表示形式變成可視的三維圖形位置，這樣不僅便于查找定位，并且參看也更形象直觀。例如：通過RFID獲取大樓的安保人員位置；消防報警時，在BIM模型上快速定位所在位置，并查看周邊的疏散通道和重要設(shè)備。BIM技術(shù)還可應(yīng)用于隱蔽管理。馬鞍山BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺銷售

隱蔽工程管理建筑設(shè)計時可能會對一些隱蔽管線信息不能充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，這些數(shù)據(jù)的丟失可能會為日后的安全工作埋下很大的安全隱患。基于BIM技術(shù)的運維可以管理復雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線及相關(guān)管井，并可在圖上直接獲得相對位置關(guān)系。應(yīng)急管理基于BIM技術(shù)的管理杜絕盲區(qū)的出現(xiàn)。公共、大型和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。傳統(tǒng)突發(fā)事件處理關(guān)注響應(yīng)和救援，而通過BIM技術(shù)的運維管理對突發(fā)事件管理包括預(yù)防、警報和處理。寧波工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺綜合服務(wù)隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，BIM技術(shù)在運維管理階段的應(yīng)用也迎來一個新的發(fā)展階段。

（3）內(nèi)部空間設(shè)施的可視化。近現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展以來，所有的建筑物信息都存在于許多份二維圖紙和各種機電設(shè)備廠商提供的操作手冊上，只有在需要的時候才由專業(yè)人員自己去整個建筑物材料中查找單個細部信息、理解信息、做出決策，然后到現(xiàn)場對建筑物執(zhí)行相關(guān)決策。現(xiàn)可利用BIM建立一個可視直觀的三維模型，所有數(shù)據(jù)和信息均可精確的從模型里面快速直接調(diào)用。例如：二次裝修的時候，哪里有管線，哪里是承重墻不能拆除，這些在BIM模型中一目了然，在BIM模型中就可以看到不同區(qū)域?qū)儆谀男┳鈶簦约斑@些租戶的詳細信息。（4）運營維護數(shù)據(jù)累積與分析。建筑物運營維護數(shù)據(jù)的積累，對于管理者來說具有很大的價值。不僅可通過對積累的數(shù)據(jù)來分析目前存在的問題和隱患，還可以通過已積累的數(shù)據(jù)來優(yōu)化和完善現(xiàn)行管理并給予用戶合理建議。例如：通過RFID獲取電表讀數(shù)狀態(tài)，并且累積形成一定時期能源消耗情況；通過累積數(shù)據(jù)分析不同時間段空余車位情況，進行車庫管理。

   BIM在國內(nèi)的興起是從設(shè)計行業(yè)開始的，后來開始逐漸擴展到施工階段。究其原因，無非是設(shè)計領(lǐng)域離BIM的源頭——BIM模型**近，BIM建模軟件比較容易上手，建模（**開始只是翻模）也相對簡單，到了后面施工階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)用起來說概念容易實際落地難，涉及的領(lǐng)域也更廣，協(xié)同配合難度也更大，正所謂“建模型容易用模型難”。進一步延伸到運維階段的BIM應(yīng)用體現(xiàn)得就更明顯，實施困難就更大，因為運維階段往往周期更長，涉及參與方更多更雜，現(xiàn)存可借鑒經(jīng)驗更少（包括國外）。造成這種局面的原因很多，但是整體的BIM應(yīng)用市場不成熟可謂重要原因之一。整體市場不成熟——沒有相應(yīng)的指導性規(guī)范，沒有成體系的匹配型實施人才，沒有明確的責權(quán)利細分規(guī)則，沒有市場角色定位，更沒有相關(guān)的市場運營機制，這就在所難免的導致了該市場的混亂，主要表現(xiàn)在價格的混亂、角色的混亂、責權(quán)利的混亂等等，整個市場魚龍混雜，故意擾亂市場者比比皆是。短期來看這讓不少真正有心從事BIM領(lǐng)域的企業(yè)遭受重創(chuàng)，長期來看這又是整個BIM的發(fā)展不得不經(jīng)歷的階段。我們只能說BIM還有很長的路要走。數(shù)據(jù)中心在設(shè)計、施工和管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠加快決策進度、提高決策質(zhì)量，起到提高質(zhì)量的效果。

從制度上來說，現(xiàn)在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設(shè)單位把招投標、勘察、設(shè)計、施工、預(yù)算、運維分別按順序發(fā)包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發(fā)揮比較大價值，項目中***關(guān)心項目全周期的是建設(shè)單位，但國內(nèi)大部分的建筑單位只關(guān)心錢，不懂技術(shù)，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建筑行業(yè)正在面臨著大浪淘沙的嚴峻形勢，小的房企正在國內(nèi)幾個大房企吞并，**終的結(jié)局就是二十年前的電視，五年前的手機，各個品牌混戰(zhàn)過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業(yè)才有實力做精細化、BIM化管理，才有實力設(shè)計施工總包，才會對全周期的BIM感興趣。現(xiàn)在我們要做的就是做分部的BIM，就是設(shè)計做設(shè)計相關(guān)的數(shù)據(jù)分析處理，施工做施工的，運維做運維的。待項目總包的市場成熟再做全周期的BIM。按照構(gòu)件類型、時空維度等對工程量信息進行匯總、拆分、分析對比。溫州綜合能源BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺提供商

建立BIM數(shù)據(jù)庫之后，與5D數(shù)據(jù)庫進行關(guān)聯(lián)，可提高工程量計算的精確性，保證施工預(yù)算的精度與效率。馬鞍山BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺銷售

BIM理念：既指通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，也指管理和使用信息的過程，獲取分析處理決策。BIM價值：１．可視化：“所見即所得”。模型三維的立體實物圖形可視，項目設(shè)計、建造、運營等整個建設(shè)過程可視。方便進行更好的溝通、討論與決策。２．協(xié)調(diào)性：各行業(yè)項目信息出現(xiàn)“不兼容”現(xiàn)象。如管道與結(jié)構(gòu)***，各個房間出現(xiàn)冷熱不均，預(yù)留的洞口沒留或尺寸不對等情況。使用有效BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合，減少不合理變更方案或問題變更方案。3.模擬性：3D畫面的模擬，能效、緊急疏散、日照、熱能傳導等的模擬。4D（發(fā)展時間上）的模擬，5D（造價控制上）的模擬，對災(zāi)害人員逃生及疏散等緊急情況的處理方式的模擬。4.優(yōu)化性：BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具能對項目進行可能的優(yōu)化處理，利用模型提供的各種信息來優(yōu)化，如幾何、物理、規(guī)則、建筑物變化以后的各種情況信息，給復雜程度高的建筑優(yōu)化。５．可出圖性：建筑設(shè)計圖+經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改=綜合設(shè)計施工圖如綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案等實用的施工圖紙。馬鞍山BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺銷售