客戶決策軌跡”是什么？制作的方法是什么？就是客戶終選擇了你的產品，要經過哪幾個關鍵的決策階段?？蛻粼谶x擇A公司這家教育機構之前做了什么關鍵決策？那就是他得決定要不要報班，當他決定報班的時候，才會進行篩選。整個的決策軌跡就是這樣不斷向前深挖出關鍵的決策階段。那有幾個關鍵的問題來了：問題一：在整個的決策軌跡中，如何挑選出關鍵的決策階段？客戶選擇A公司往前推，為什么“決定報班”就是關鍵的決策階段，而“決定好好學習”就不是呢？整個決策軌跡的就是人在每個關鍵的決策節點做選擇。既然是做選擇，就必須是有至少兩個的選項。所以確定關鍵決策階段的是，他必須得有其他的同類選項。比如“選擇報班”的同類選項有“選擇自學”、“選擇買盜版”。另外就是我們梳理出關鍵決定階段的目的不是為了做擺設，必須得為后續的營銷環節做鋪墊，他必須有存在的意義和價值。百余種營銷活動插件，提高粉絲活躍度，實現高引流。營銷推廣服務至上

5G時代的帶來，信息時代會演變為信息泛濫時代、信息碎片時代。只有清晰的品牌特性才能將自身品牌與其他品牌明顯區分開來，品牌要善于發展自身突出的差異點，并且這個差異點是要能吸引用戶持續關注的差異點。這樣就可以形成品牌的差異化，在品牌同質化的海洋中“翻江倒?！?。5G時代的占領用戶，簡而言之，就是理解消費者是“高級動物”的概論，如果服務好“高級動物”，就可以在信息的大環境下快速占領用戶心智。無論時代怎樣變幻，營銷都是基于對人性的洞察?？焓譅I銷推廣上海非達文化傳播是專業的網絡推廣服務公司。

02渠道渠道是個坑。我們做營銷推廣的難點在于做出好的內容且投放到合適的渠道上去，二者缺一不可。就像兩個齒輪，各自再完美，如果契合不到一起，結果依然是個大鴨蛋。渠道的坑有多大呢？前幾天發生的騙子騙騙子的騙子故事，大家應該還有印象吧。這么精明的一個騙子都被騙子騙了，你就知道渠道有多狡猾了。還是那個問題，產品的類型很多，不同的類型需要制定不同的文案內容，同理，不同的類型適合投放的渠道也不同。拿牛奶和火鍋店來對比，宣傳的內容都是文字加圖片，假設都投放到小紅書渠道，那么接下來引流的環節就開始分叉了：牛奶在網上或者超市都可以買到，可以引流到線上的商城促成下單，但是小紅書不能掛淘寶店鋪，要么自己在小紅書上開個店鋪，要么打產品的名稱，讓用戶自己去搜。

物料設計確定了營銷目標后，需要著手對廣告投放的物料設計中。物料設計需要注意兩方面的內容：（1）物料信息與階段人群匹配理想的物料設計是能夠引起用戶注意，激發興趣，促成購買。但是很難由一個廣告投放點滿足用戶從認知階段一直引導到購買階段，實際上也沒有必要。營銷是由系列事件決定，而非由其中一環。但是我們要注意的事不同階段的用戶，希望我們告知的內容是不一致的。例如此時我并沒有購車的需求，你告訴我大眾在做年中大促的活動，買車送上牌費。這樣的促銷信息于我是沒有用的。在于我處于第一階段早階用戶，而你用的是第三階用戶的促銷信息。上海非達文化傳播提供質量的營銷推廣，提供全流程服務。

繼續拿牛奶來說，可以說我們的牛奶產自北緯42度，世界公認的質量奶區，奶牛是聽著貝多芬音樂長大的等等，講這些是給消費者灌輸，我們產品品質很棒的理念。這是講現在，我們來看下講未來是怎么講的：我們的牛奶能讓你晚上睡眠更香，每天喝一杯，皺紋都比同齡人少了，因為奶中含有大量的牛奶，白嫩牛奶，水潤肌膚。喝我們的奶一年，駐齡一年，就問你要不要喝。（以上均為杜撰，切勿當真）。想表達的意思就是要講產品能給用戶帶來什么好處，不要長篇累牘的講產品本身的好處，用戶不關心這個，用戶只關心自己。上面那個短視頻帶貨百萬，其實第三張照片給用戶暗示：用這個改善痘痘未來能達到第三張照片的效果，有一點很有趣，中國文化博大精深，含沙射影的內容，有些東西不需要說，用戶自然心領神會。這就給了內容創作無限的遐想空間，做內容就像搞藝術一樣，是天分加后期的鍛煉而成的，看似人人都能做，卻不是人人都做的好的。網絡推廣，資源豐富，以低成本獲取質量客源。抖音營銷推廣攝影

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近兩年SAAS產品市場越來越火，而做運營的小伙伴也知道，近幾個月，關于ToB產品運營的話題頻頻出現；ToB和ToC兩種模式的產品在運營策略上也是不同的，ToC產品的受眾群體比較大，運營玩法也比較多；而ToB產品的目標群體相對較小，想要找到精細的目標群體且讓其轉化成付費用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產品推廣出去，讓更多的用戶使用？如何提高產品的品牌度？都是讓人的問題；比如盒子菌目前在負責的產品就是SAAS產品，是針對APP的一款活動運營SAAS工具，目標用戶其實非常小，不知道該怎么辦!當然，經驗是慢慢積累，方法也是會越來越多，產品也會越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個ToBSAAS產品的營銷推廣體系。營銷推廣服務至上

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