一、內(nèi)容輸出在公司做運營推廣發(fā)愁的不是熱點追不上，而是缺乏產(chǎn)品素材。大公司有設(shè)計部門，產(chǎn)品素材基本上能滿足日常推廣需要，小公司只有一個設(shè)計甚至沒有，推廣起來產(chǎn)品就會受到制肘。巧婦難為無米之炊，沒有素材，營銷推廣人員只能對著媒體空悲切。加之移動端使得流量越發(fā)的分散，過去搞定一個大媒體電視，就可以坐著數(shù)錢了，現(xiàn)在推廣一個產(chǎn)品，至少要覆蓋100+個媒體，這還是少的，如果遇到作戰(zhàn)力強悍的團隊，是能夠覆蓋到大幾千個媒體的，而覆蓋這些媒體自然而然離不開內(nèi)容的輸出。在我做手游運營時，就發(fā)現(xiàn)了內(nèi)容輸出的捷徑，即用戶輸出內(nèi)容。為了推廣游戲，我們在20多個論壇注冊了賬號，發(fā)布游戲的攻略，從初級玩法到高階玩法，30多條FAQ，每條500~1000字，如果自己來寫，費時費力對業(yè)績產(chǎn)出幫助也不大。后來做了個攻略征集活動，獎勵游戲中的金幣（虛擬的，成本為零），一周就把攻略收集齊了，稍加整理就可以對外發(fā)布使用了。覆蓋百度推廣所涉及的前沿動態(tài)、產(chǎn)品介紹、解決方案。專業(yè)營銷推廣質(zhì)量保證

值得注意的是，不同的產(chǎn)品與場景都會產(chǎn)生不一樣的營銷理念以及思路，所以還需有自己的想法融入其中。當(dāng)然，由于內(nèi)容較多，將分為多篇發(fā)布，其中會有很多細節(jié)可以參考借鑒，希望對大家有幫助。在剛剛過去的一個月，筆者完成了構(gòu)建產(chǎn)品營銷推廣中心的整體設(shè)計，在體驗了一個月的996后確實有了諸多不一樣的收獲。作為半個文字愛好者，還是會選擇以文章的形式將這些經(jīng)驗、錯誤、教訓(xùn)記錄下來，過程固然重要，但復(fù)盤也不可忽視。在進入新公司一周后，筆者開始接到營銷推廣中心的重擔(dān)。雖然以前一直在相關(guān)領(lǐng)域做營銷與內(nèi)容，但是真到了實戰(zhàn)時，心中還是打鼓，會有一絲質(zhì)疑自己，到底行不行？初出牛犢不怕虎，也沒有什么顧慮，在思考了3秒后，就接下了這個活。倒不是沖動，是對自己能力的自信，也是想壓榨一下自己的潛力。那么接到任務(wù)后，筆者就著手開始以營銷中心這個點作為切入，對業(yè)務(wù)與需求展開了分析，而后面的推廣將會放到下一期內(nèi)容分析。安徽一站式營銷推廣專業(yè)信息流推廣，競價托管，診斷賬戶。

3.制作內(nèi)容在有了明確的目標(biāo)和用戶之后，進入到內(nèi)容制作的環(huán)節(jié)就是水到渠成的事，不過這里要說的是，我們在進行內(nèi)容制作的時候，切記不要填鴨式的進行內(nèi)容填充，這樣雖然能達到一定的內(nèi)容被優(yōu)化，但是真正做到帶來轉(zhuǎn)化還是離得很遠。我們很多都是自己一個人在編制內(nèi)容，這是效率不高的體現(xiàn)，我們進行內(nèi)容制作時，更多的是需要一個團隊在做產(chǎn)品時各個方面的信息匯總。專人專崗，每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的比較大潛能，而且你還需有強勁的項目管理能力。因為有項目管理能力的人，他至少知道怎么把握項目進程，該和誰溝通什么事情，怎么去溝通，這些能力說實話在任何一個項目制的崗位上都是一把利器。你還需要理解seo的原理，這里不需要編輯會做seo項目，只要懂得其中一些原理就可以了。因為編輯要和內(nèi)容文字打交道，那就意為著要和關(guān)鍵詞做早晚伴侶，對吧?而一個有seo理念的編輯知道什么時候什么地方什么形式去把這個元素給體現(xiàn)出來，從而在搜索引擎和讀者之間找到一個平衡的點。意識很重要，操作好壞只是做項目數(shù)量的問題。

近兩年SAAS產(chǎn)品市場越來越火，而做運營的小伙伴也知道，近幾個月，關(guān)于ToB產(chǎn)品運營的話題頻頻出現(xiàn)；ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運營策略上也是不同的，ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大，運營玩法也比較多；而ToB產(chǎn)品的目標(biāo)群體相對較小，想要找到精細的目標(biāo)群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去，讓更多的用戶使用？如何提高產(chǎn)品的品牌度？都是讓人的問題；比如盒子菌目前在負責(zé)的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品，是針對APP的一款活動運營SAAS工具，目標(biāo)用戶其實非常小，不知道該怎么辦!當(dāng)然，經(jīng)驗是慢慢積累，方法也是會越來越多，產(chǎn)品也會越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個ToBSAAS產(chǎn)品的營銷推廣體系。網(wǎng)絡(luò)推廣，資源豐富，以低成本獲取質(zhì)量客源。

  那么針對上面幾個關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，我們不難看出，目前由于10%的客戶提供了平臺近90%的商業(yè)價值，而還有90%的客戶價值沒有被開發(fā)出來。根據(jù)28法則，我們可以將高潛力的10%客戶挖掘開發(fā)，幫助平臺提升近10%的銷售額，由于目前平臺缺乏基礎(chǔ)的營銷手段，沒有足夠的營銷玩法支撐運營進行客戶開發(fā)。原來運營是通過技術(shù)方通過二次開發(fā)進行平臺營銷功能的迭代，整個過程復(fù)雜。一個活動周期需要時間較長，而且需要多方多次協(xié)調(diào)溝通，無法根據(jù)業(yè)務(wù)方場景即刻做出調(diào)整，針對一些上線時間緊的場景幾乎沒有應(yīng)對之策。由于公司有多條產(chǎn)品線，另外一條產(chǎn)品線由于剛上線也需要通過一套靈活有效的營銷工具進行配合轉(zhuǎn)化客戶，基于以上背景需求，我們需要一套滿足各種產(chǎn)品應(yīng)用場景的營銷體系。上海非達文化傳播營銷方案，快準(zhǔn)狠界定問題，短平快提升銷量。安徽一站式營銷推廣

提供朋友圈定向投放服務(wù)，幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)流量變現(xiàn)。專業(yè)營銷推廣質(zhì)量保證

三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點是玩法不透明，流量能不能起來還是未知。從可控的角度來看，老渠道是優(yōu)先。從機會角度來看，新渠道是優(yōu)先。尤其對于中小企業(yè)，沒有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實的用戶。1000萬用戶沒有，一兩千的用戶新平臺還是有的，運氣好點，實力強點，從新平臺搞到一兩萬用戶，成本做到成熟平臺的十分之一。如果運氣更好點，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因為我知道這里面是有機會的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說過，如果給同樣的錢，再造一個三只松鼠會很難，錯過了，就沒有機會了。現(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺已經(jīng)沒有機會了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。專業(yè)營銷推廣質(zhì)量保證

上海非達文化傳播有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為企業(yè)軟件服務(wù)，數(shù)字化展示服務(wù)，攝影攝像服務(wù)，綜合廣告業(yè)務(wù)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。上海非達文化公司立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。