過去企業在做產品的營銷推廣時，沒有用戶這一環，如果有，用戶在整個產品推廣環節中扮演的也是交錢的角色，而一旦用戶交完錢，哪涼快哪呆著去是不少企業的心聲。到了現在，用戶的主人翁意識覺醒開始覺醒，企業還沿用老一套思路來推產品，自然會南轅北轍，業績凋敝。看那些消失的老品牌，多是跟不上時代垮掉的。用戶運營在現在越來越重要，新崛起的網紅品牌，無一不是用戶運營玩的很溜的。現如今用戶在企業發展中的作用，除了交錢養活企業外，還增加了內容輸出、宣傳推廣這兩個模塊，而這兩項在獲客成本越來越高的當下，更加凸顯其價值，私域流量概念的火爆可見一斑。系統24小時實現首頁排名！推廣為企業提供整體解決方案。江西營銷推廣運營

現在關于產品營銷推廣的方法五花八門，感覺說的都挺有道理，但自己去操作時效果又不盡人意。我也看過很多營銷推廣的分享，教大家如何做私域，如何寫文案，如何搞直播等等，每一塊都有海量的知識需要學習，但是這些重要嗎？有的人可能會說了，怎么不重要，這些做好了，產品銷量就起來了，企業就賺錢了，就能發展壯大了。單獨看某個模塊，的確很重要，比如直播帶貨，要做嗎？當然是要做的，但是要分時候，對于很多企業來講，階段不同，盲目去做直播帶貨，不僅效果達不到，甚至可能由于產能跟不上，而拖垮公司。老羅首場直播帶貨時，有家企業是有機會上去露臉的，不過決定不上，因為產品才出來一年，還沒有到大范圍推廣的階段，懂得取舍很重要。話說回來，公司在運營產品中，需要搞定四個模塊，用戶、媒介、內容和渠道。那些營銷推廣的分享，大部分是圍繞個模塊來講的，私域是用戶，抖音是媒介，視頻是內容，唯獨決定企業生死的渠道，沒人提起過，要知道渠道做好了，企業不會垮，而前面三塊做好了，起到的不過是如虎添翼的作用。這篇專門把渠道拎出來，從以下三個方面給大家講講渠道在全網營銷推廣中的重要性，可一定要重視起來。渠道有哪些如何玩轉渠道渠道的紅利浙江營銷推廣選擇運用大數據模型化分析，提升ROI，解決企業推廣難題。

從90年代開始，科學技術的快速發展使得電腦、互聯網逐漸進入人們的日常生活。得益于3G、4G移動技術的發展，信息的獲取已經變得更加快速。但是問題隨之而來，信息的更新太快以致于人類進入一個疲倦的信息時代。信息時代，人們每日要獲取大量的信息，真正吸收的信息卻少之又少，信息時代下隨之迸發出一個信息碎片時代。在這樣的網絡大環境下，營銷也隨之變革，從以顧客為中心的時代轉變為專注占領用戶心智的時代，即營銷3.0時代。營銷3.0時代，其實就是人文主義關懷營銷時代，這個時代強調品牌差異化，品牌不能只強調品牌定位。在消費者心目中，品牌印象不等同于好的品牌印象，每個消費者只能記住行業中的品牌，差異化可以反映品牌完整性，被記住的品牌成為用戶在購買產品時候的優先，營銷3.0時代是爭奪用戶心智的時代。

而實體店，做推廣要緊的是把店名和店址留下來，我見過很多自發安利店鋪的號主，發圖不留址，其他人就在評論里問：介是哪里吖？介個店子是嘛名字吶？遇到我這樣精明的推廣**，會在別人的推文底下留我推廣的店鋪名，是不是很機智。小紅書只是千百個渠道里面的一個，不同的渠道對應不同的用戶。我們熟知的抖音、快手，這種大眾的渠道，大家都在里面捕魚，效果會越來越弱。反之，那種垂直類的母嬰、社交、分享類的APP，量級雖然不大，但是轉化率高的嚇人，價格也比較低。花50萬投一個抖音大網紅，效果不及花5萬投100個垂直渠道的小KOC。為什么明明知道第二種效果好，大家依然會傾向于第一種呢？省事唄！老板如果看到這里，估計有種萬箭穿心的感覺吧。上海非達文化傳播營銷方案，快準狠界定問題，短平快提升銷量。

這個案例給了我很大的啟發，后來在推廣電商產品時，我也沿用了這種思路，郵寄樣品給小紅書、微博用戶，換來的是一幅幅精修的產品圖片。如果我們自己去拍照，頂多拍個兩三套，還不一定好看。去征集素材，能收到二三十套，還風情各異，個個完美。有人可能會問了，你怎么能確定找的用戶都能拍出好看的照片呢？這就有竅門了，就專找那些發過精美照片的用戶就可以了，也就是我們選的都是拍照前列的用戶，雖然尋找這批用戶花了點時間，但是收到各種精美的圖片，讓我們知道之前的付出是有價值的。收到這些素材，征得他們的同意后，我們就可以為所欲為了。在各個有曝光的平臺去發布，每個平臺幾百至幾千的曝光量，每天幾十個素材，幾個月下去，滿世界都是我們產品的身影，產品的影響力與日俱增，外部引流效果也很，這就是用戶輸出內容帶來的價值。在和用戶索圖時，也會聊到產品，會聽到真實用戶的聲音，他們對產品的建議，看法，甚至新的推廣玩法都會給到建議。有些有趣的文案和賣點還是用戶想到的，我們付出了什么呢？對用戶的真心和體驗的產品。從情感上來講，是無價的；從成本上來講，是巨劃算的。網絡整合營銷策劃推廣，擅長海外媒體傳播、人物形象推廣、品牌口碑推廣、網絡營銷外包都領域。上海營銷推廣規劃

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玩轉渠道原則三：合理的組織架構，讓渠道價值比較大化全渠道覆蓋，需要有全渠道推廣的思維，更要有靠譜的運營團隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道，就需要好幾個人來維護，如果上百個渠道，那公司豈不是要幾百號人了，人力成本會很高。這就需要合理的組織架構了，渠道運營可以把里面相通的內容劃出來，不同的內容運營。比如素材、活動，這些相通的，可以由一兩個人單獨輸出，然后分發給其他人，一齊上線。不同的內容，指的是每個平臺不同的資源位和商務關系，一人負責10個渠道，問題不大。忙不過來怎么辦？加班，能用加班解決的問題，都不是問題。江西營銷推廣運營