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中國(guó)圖文快印店的現(xiàn)狀、問題以及出路分析:各個(gè)大城市打字復(fù)印市場(chǎng)十分混亂,受到湖南籍文印業(yè)主(國(guó)內(nèi)同行稱之為“文印蝗蟲”)的惡性競(jìng)爭(zhēng)沖擊,復(fù)印價(jià)格一路走跌,目前已到1角、8分、7分,并且像細(xì)胞一樣迅速向中、小城市蔓延。對(duì)于大多數(shù)的文印店來說,經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了舉步維艱的境地。2、超過65%的文印店無法制作專業(yè)水準(zhǔn)的彩色名片,基本停留在蒙泰+黑白激光的落后工藝,市場(chǎng)占有率急劇萎縮。不識(shí)字的叫文盲,如今不會(huì)電腦的就是文盲,電腦操作和office軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代人類的基本知識(shí),簡(jiǎn)單的文字處理工作人們基本上能夠自己完成;出于便利的需求,無論是企、事業(yè)單位還是個(gè)人工作室,都自己配備了基本的文印設(shè)施;廉價(jià)的電腦和家用打印機(jī)的逐漸普及,越來越多的個(gè)人文件可以足不出戶自己完成。傳統(tǒng)的打字復(fù)印市場(chǎng)需求正在萎縮。昔日讓人羨慕的文印行業(yè),一方面面臨房租、稅金和管理費(fèi)、紙張的上漲運(yùn)營(yíng)成本越來越較高;另一方面卻因?yàn)閭€(gè)人文印產(chǎn)品的普及,業(yè)務(wù)量難以增長(zhǎng),有些地區(qū)的打字復(fù)印市場(chǎng)需求量正在不斷萎縮。昔日讓人羨慕的文印行業(yè),一方面面臨房租、稅金和管理費(fèi)、紙張的上漲運(yùn)營(yíng)成本越來越較高。駐馬店圖文快印供應(yīng)商家
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)不明確的話,員工之間的負(fù)出回報(bào)得不到很好的公平對(duì)待,當(dāng)然啦,的公平是不可能的。但有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)公平來說是比較接近的。員工之間會(huì)有對(duì)比心態(tài),沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)去亂對(duì)比,而此產(chǎn)生員工情緒化。當(dāng)員工做到什么成度而能拿到怎么樣的資薪與福利,那么這樣的話不會(huì)因?yàn)檎l誰誰拿較高工資而還沒有我歷害這種對(duì)比將不會(huì)存在。其資薪福利可以從技能,工作心態(tài),責(zé)任心,負(fù)出度等多個(gè)方面來設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),不能只看技能或心態(tài)這些單一的。新鄉(xiāng)圖文快印市場(chǎng)報(bào)價(jià)只要以圖文為中心,增加與其有關(guān)的一些增值服務(wù),都能帶來不錯(cuò)的發(fā)展前景。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確:設(shè)立了資薪福利標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于員工拿較高薪水的目標(biāo)能定位,能有效的提較高員工的極積性,責(zé)任心,對(duì)工作的熱情。其資薪定制,本人不建議定的太較高,相應(yīng)的把獎(jiǎng)金跟一些其它福利提較高,更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高,會(huì)造成很多員工混工資的想法,反正一個(gè)月能拿這么多錢,獎(jiǎng)金那么幾百塊要不要都無所胃,這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。中國(guó)人有一種安逸心態(tài),當(dāng)他理想的東西達(dá)到一種程度時(shí),這種安逸心態(tài)會(huì)特別明顯。對(duì)于獎(jiǎng)金與福利的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有一個(gè)方案,不過認(rèn)為還不是很合理,不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發(fā)于大家分享。在店面人員配備中我會(huì)發(fā)表其員工資薪方案,其方案是與獎(jiǎng)金福利標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:招人標(biāo)準(zhǔn)定位:招人標(biāo)準(zhǔn)定位,當(dāng)你招人有了標(biāo)準(zhǔn),知道要招什么樣的人,當(dāng)然相對(duì)現(xiàn)在圖文行業(yè)來說,人才急需是圖文行業(yè)現(xiàn)在招人的一大難題。但是各位只看有經(jīng)驗(yàn)的人才,而忘記了自己可以去培養(yǎng)人才。招有經(jīng)驗(yàn)的員工,相對(duì)的你也是在挖別人的墻角,沒有較高資薪基本也招不到技能好的員工,同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)有一種優(yōu)越感,對(duì)員工的工作心態(tài),責(zé)任心都會(huì)起到一個(gè)不良的因素,也無形之中增加了支出成本。說到培養(yǎng)又有人會(huì)說了,那還不是幫別人培養(yǎng),好不容易培養(yǎng)的員工,很快就被別的圖文店挖走了。對(duì)于這個(gè)后面的公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、工資福利能很好的體現(xiàn)出來,如果有一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建一個(gè)很好的工作環(huán)境。很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的,這塊能很好的互相結(jié)合,提供更完善的發(fā)展方式。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:公司生存法則公司生存法則對(duì)于發(fā)展中的公司來說,是較重要的。現(xiàn)在的圖文行業(yè)多而亂,價(jià)格沒有較低,只是更低。那么我們就得更加明確公司在行業(yè)里的生存依據(jù)定制法則。所說的法則也就是找一條跟別人不一樣的出路,使公司能更好的在行業(yè)里發(fā)展壯大。就現(xiàn)在圖文行業(yè)舉個(gè)實(shí)例,圖文公司有設(shè)計(jì)部的與沒有設(shè)計(jì)部的圖文公司相比,營(yíng)業(yè)額與價(jià)格能明顯的體現(xiàn)出來,有設(shè)計(jì)部的圖文店不管在價(jià)格與營(yíng)業(yè)額上大部份都要強(qiáng)過沒設(shè)計(jì)部的。其實(shí)設(shè)計(jì)并不能帶來很大的收益,但是他能為公司提供完善服務(wù),帶動(dòng)更多的客戶群體。同樣的,如果把公司真正做到快印,也是一種生存方式,快印只是一個(gè)縮寫,其全名叫快速印刷,短版印刷,數(shù)字印刷。現(xiàn)在大部份的圖文店對(duì)于快印都產(chǎn)生了脫離,做的都是一些大眾化的,比如彩打,黑白復(fù)印,大圖復(fù)印,一些基本裝訂。圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營(yíng)。新鄉(xiāng)圖文快印市場(chǎng)報(bào)價(jià)
因?yàn)橘I設(shè)備的客戶和圖文客戶已經(jīng)建立了合作關(guān)系,相對(duì)來說另外建立相關(guān)合作關(guān)系是比較輕松的。駐馬店圖文快印供應(yīng)商家
圖文設(shè)計(jì),文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃,企業(yè)形象策劃經(jīng)歷了三個(gè)階段。**早是傳統(tǒng)線下零售的1.0時(shí)代,那時(shí)候主要面臨的是黑箱操作問題。第二個(gè)階段是線上銷售的2.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)消滅了中間的經(jīng)銷商環(huán)節(jié),也讓信息變得對(duì)稱和透明。第三個(gè)是個(gè)性化,企業(yè)千差萬別,企業(yè)對(duì)辦公用品的需求也是五花八門,這時(shí)候個(gè)性化就顯得很關(guān)鍵。辦公、文教個(gè)性化,企業(yè)千差萬別,企業(yè)對(duì)辦公、文教的需求也是五花八門,這時(shí)候個(gè)性化就顯得很關(guān)鍵。在京東的辦公、文教業(yè)務(wù)中,就為企業(yè)量身打造“上門安裝”、“以舊換新”、“定期購(gòu)”、“定期送”、“產(chǎn)品定制”等個(gè)性化的服務(wù)解決方案。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已競(jìng)相進(jìn)軍文教培訓(xùn)行業(yè),將“互聯(lián)網(wǎng)+文教”做的風(fēng)生水起,樹立了行業(yè)**。如今,這股熱潮不降反增,除傳統(tǒng)的新東方、巨人文教等有限責(zé)任公司(自然)公司主動(dòng)轉(zhuǎn)型外,各種在線文教新銳公司也是層出不窮。俗話說,生產(chǎn)型一定會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)的變化,文教行業(yè)也是如此。如今隨著信息智能的飛速發(fā)展,文教行業(yè)也開始進(jìn)行著變革。大家都知道文教是重中之重,是培養(yǎng)下一代的根本,對(duì)孩子的未來影響深遠(yuǎn)。駐馬店圖文快印供應(yīng)商家
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