erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。ERP系統主要價值編輯ERP系統主要目的ERP的主要目的就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現于以下四個方面：管理整個供應鏈資源在知識經濟時代靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統首頁，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。精益生產同步工程ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系。ERP系統通過整合企業各個部門的信息流、物流和資金流，提高整體運營效率。華池進銷存ERP系統

    為用戶的數據安全進行保障和備份，對隱私數據進行保護。因此，無論從減少投資還是技術穩定方面來看，云計算都是ERP的發展方向。[1]毫無疑問，云計算正在成為IT業的重要發展趨勢，云技術正在逐漸滲透到整個產業以及用戶。但“公有云燒錢，私有云賺錢”似乎已是不成文的定律，也是公有云市場熱度與慘烈度同樣壯觀的主要原因。如暢捷通T+通過打破公有云發展“魔咒”，通過深植和研究基于強大小微企業用戶需求，打造符合小微企業需求的公有云平臺，提供適合小微企業應用特色的產品和服務。erp軟件軟件特點編輯ERP軟件的特點有：企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等模塊。物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現可預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP軟件是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。慶城進銷存ERP購買方式及時調整進銷存策略以應對市場變化是企業應變能力的體現。

    盡量選擇功能完善的ERP系統。即使用戶暫時不使用某些功能，但從長遠來講，隨著企業發展，規模不斷擴大，功能上面也會有新的要求，ERP系統應該可以具有很強的兼容性來滿足這些要求。ERP系統作為企業管理的工具，可以整合所有部門的信息，嚴密控制企業的運作。完善的功能是基本要求，真正實現ERP系統代替傳統管理模式，還要選擇支持OA、財務一體化的ERP系統，真正實現現代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業有不同的需求，但都要盡量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統，這些特點是滿足企業需求的保證。因為隨著系統的深入運用，這些特點是企業能否長期使用的基本保證。每個企業都有屬于自己的行業劃分，因此流程有所不同，界面是人機交互的媒介，報表是輸出打印的文檔等等，這些方面的自定義是實現企業以人為本的基礎，是實現讓人主宰企業，而不是讓企業或者系統主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是客觀真理。如果市場上大部分企業都在應用某個ERP系統，那也說明大多企業比較認可這個系統，也說明了該系統的成熟性和實用性。但各個企業實際情況不同。

    如客戶機/服務器體系結構和計算機網絡技術的推出和普及、軟件系統在UNIX小型機/工作站上以及微機平臺上的擴展和軟件開發趨勢的通用性和開放性都使得MRP－II的應用向更深更廣的范圍發展；二是由于中國企業已進入體制轉變和創新階段，積極地革新企業管理制度和方法，并采用新型的管理手段來增強企業的綜合實力；三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作，其產品在開放性和通用性方面也作了許多改善，同時我國的財務制度和市場機制也逐漸向國際化靠攏，再有就是一些國內的公司對國外軟件經過二次開發和改裝后形成了國內版本的軟件并將其推向市場，使得中國的企業有了更廣的選擇范圍；四是人們在經過了一段學習和探索之后，在觀念上開始轉變，實踐上也積累了一定的經驗。為此，業界有識之士高聲疾呼"三個三分之一休矣"，進而對該階段MRP－II在中國的推廣和應用給予了肯定。但不容忽視的是，雖然取得了較大的成績，也存在著諸多不足之處，主要有：（1）企業在選擇和應用MRP－II時缺少整體的規劃；（2）應用范圍的廣度不夠，基本上是局限在制造業中；（3）管理的范圍和功能只限于企業的內部，尚未將供應鏈上的所有環節都納入到企業的管理范圍之內；。銷售管理需要關注客戶需求和市場變化，以提高銷售業績和客戶滿意度。

    ERP系統是企業資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其主要思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業主要競爭力具有作用。[1]中文名ERP系統外文名EnterpriseResourcePlanning屬性集成化管理信息系統主要思想供應鏈管理研究方向物流、財流、信息流主要思想MRP管理思想EPR效應實體流的高通透性和滯留效應目錄1定義2系統特點?實用性?整合性?彈性?數據儲存?便利性?管理績效?互動關系?實時性?及時性3理論發展4主要分類?按適用規模的分類?按企業發展的分類5模塊6主要價值?主要目的?主要內容?主要功能7產品與服務?資金管理?物流管理?人力資源?15規律8行業應用10中國應用發展11產品比較ERP系統定義編輯ERP的科學定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業資源計劃系統是指建立在信息技術基礎上以系統化的。隨著企業信息化水平的提高，ERP系統的應用范圍越來越多，已經成為企業管理的重要工具之一。鎮原財務ERP

ERP系統的人事管理模塊可以幫助企業進行人力資源的全面管理和規劃。華池進銷存ERP系統

    使其更加合理化、科學化，從而大幅度地提高企業的經營效益。可以毫不夸張地說，企業應用ERP后效益的提高，一方面是來自于ERP軟件本身，另一方面就是得益于業務流程重組。erp軟件經濟效益據美國生產與庫存控制學會（APICS）統計，使用一個MRPII/ERP系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：1．庫存下降30%～50%。這是人們說得效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少，庫存周轉率提高50%。2．延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRPII企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽提高。3．采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。4．停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會減少。5．制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。6．管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～15%。華池進銷存ERP系統