[1]ERP系統整合性ERP特色便是整個企業信息系統的整合,比傳統單一的系統更具功能性。[1]ERP系統彈性采用模塊化的設計方式,使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合,提升企業的應變能力。[1]ERP系統數據儲存將原先分散企業各角落的數據整合起來,使數據得以一致性,并提升其精確性。[1]ERP系統便利性在整合的環境下,企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。[1]ERP系統管理績效ERP系統將使部分間橫向的聯系有效且緊密,使得管理績效提升。[1]ERP系統互動關系透過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間緊密結合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統則使企業充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進企業與上下游的互動發展關系。[1]ERP系統實時性ERP是整個企業信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態配合”,現實工作中的管理問題,也是部門協調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。[1]ERP系統及時性ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”,即把現實中的工作內容與工作方式。在選擇ERP系統時,企業需要考慮自身的業務需求、預算和資源等因素,以確保選型的準確性和實施的成功率。鎮原管理系統ERP服務
也還有運行時的一些成本,如維護、更新、附加用戶的需求等等。高效的數據使用率ERP系統很明顯的一個優點是能夠高效訪問并使用數據。雖然大多數據都提供了充足的事務處理程序,但決策者可以輕松地訪問數據也是同等重要的。及時的和當前的信息訪問確保了關鍵決策是基于數據產生的。快速采用ERP系統應該能夠讓終端用戶輕松使用。用戶要熟悉,適應這些功能,還要適應使用它,這很關鍵。[2]erp軟件注意事項編輯erp軟件了解行情ERP市場上的產品多種多樣。千差萬別,有高、中、低三個檔次,對應三種價位,企業需要考察ERP系統的成熟性和通用性,了解其所屬檔次及對應價格。一般來講,ERP軟件,它們功能強大,軟件適合多種環境,但實施難度較大,周期長,軟件和服務費用高,適合跨國集團、國內大型企業和企業集團;中端產品,不是太復雜,具有ERP的基本功能,各自具有一定的專業面,實施較容易,軟件和服務費用適中,適合中小企業;低端產品,這類產品的功能不夠完善,價格低,適用面窄,業務單一型企業比較適用,運行環境多為微機服務器。企業在選擇ERP軟件時,要堅持“實用才是硬道理”的原則,要選擇適合自己的產品。erp軟件功能完善企業必須要明確自己的需求。正寧管理系統ERP解決方案ERP系統的人事管理模塊可以幫助企業進行人力資源的全面管理和規劃。
成本只能由企業自己買單。ERP對企業發展有重要作用,能夠提高財務和物料管理水平,在財務管理方面,可以減少對現有資金占用,加快資金周轉速率,同時強化對應收應付的管理;在物料管理方面,有效減少了原材料和備配件的庫存,以期達到“零庫存”的理想狀態,同時降低生產成本,ERP實施的目的同時包括降低時間成本,使其接近或低于社會必要勞動時間,達到企業經濟效益[6]隨著ERP系統的應用,其對于制造型企業來說,顯得尤為必要,主要原因是由于ERP系統強大的數據分析功能,這也是企業管理者做ERP項目時想要達到的目的,并為企業提供一些原來無法核實的信息,進而為企業降低生產成本、提高管理水平指明方向,同時為企業現代化經營模式的實現指引方向,從而提高企業綜合管理質量和經濟效益。[5]ERP系統產品比較編輯1、國外ERP產品的應用比較國外的ERP軟件如,SAP等。行業版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優勢;但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、數據轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內企業認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質較高的大型企業。而對于我國生產(經營)規模較小。
就可能會對系統的實施進程產生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統的購買成本是非常大的,因此在前期需要認真調研,了解提供商的服務水平,并且在系統購買之后,應該有相應的售后保證,包括維修、續約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產生法律效力。一般而言,產品的售前服務水平,不能決定其售后服務水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應的保證。另外,盡量選擇后期服務量少的ERP系統,這是真正具有實用價值、技術成熟的標志,同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統選型時的注意事項,結合這八項內容筆者給出了項目選型時的測評指標供企業參考。這測評指標分別是:產品品牌定位、產品投入成本、產品功能完善、產品服務保障、產品的擴展性、系統界面和操作、產品技術結構、產品的成熟性、產品解決方案和產品的兼容性。ERP系統的報表功能幫助企業更好地進行數據分析,為決策提供了有力支持。
可以為企業提供財稅管理、投資管理、市場風險預測、跨地區企業集成、銷售獲利評估、決策信息判斷、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、人力資源管理、項目分析以及利用Internet實現電子商務等,同時針對企業涉及的個性化需求,以及行業化發展目標的特殊要求,支持企業在特殊業務環節上的深度應用,可擴展功能構建了企業信息化全程管理模型。[3]財務管理企業中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。[3]一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。1.總賬模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的主要。通過ERP系統的數據分析和報表功能,企業可以更好地了解自身的運營狀況和市場趨勢。西峰區進銷存ERP品牌
有效的進銷存管理能夠優化企業資源,提高運營效率和客戶滿意度。鎮原管理系統ERP服務
erp系統人力資源管理模塊包含:人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。ERP系統主要價值編輯ERP系統主要目的ERP的主要目的就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現于以下四個方面:管理整個供應鏈資源在知識經濟時代靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統首頁,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說,現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理,適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。精益生產同步工程ERP系統支持對混合型生產方式的管理,其管理思想表現于在兩個方面:其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時,把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系,企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系。鎮原管理系統ERP服務