我國企業進入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿企業買斷出口；2、企業自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿企業買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿易則飛速發展，迄今已穩居五成以上。在現代企業經營中，資源的有限性是擺在每個企業經營者面前的客觀實際，利用有限的內部資源去帶動相對無限的外部資源，是決定經營成敗的關鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業經營者提供了幾點啟示。1.提供品牌經營。企業出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產企業的品牌，市場開拓費用大部分都轉化為品牌價值。外貿經營權放開以后，生產企業完全可以以原有品牌，原有渠道外銷，完全可以繞過外貿企業這一中間環節。企業做OEM出口，走品牌經營之路。即出口企業根據生產動向，向生產企業提出產品制造要求，由生產企業設計，開發制造，再由出口企業以自己的品牌向外出口。出口企業的銷售渠道優勢，品牌優勢和生產企業的研究——開發——制造優勢，一起構成了產品的整體競爭優勢。雙方結成優勢互補，相互依存的命運共同體。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，一站式包裝紙盒定制，讓您省時省錢更省心。OEM象征的實際上是一種分工的思想，一種競爭的思想。浙江電子OEM客戶至上

OEM方式在制造業界，特別是在飛速發展的信息產業行業應用是極其普遍的。例如，據全球有威望的統計機構IDG（International Data Group）統計，全球個人計算機廠商所使用的硬盤95%以上是由Seagate、Quantum及Western Digital這三家大的硬盤供應商，以OEM方式提供的。之所以能夠得到廣大應用的原因，是他適應了進入90年代后全球科技飛速發展所帶來的新競爭形勢的需要。OEM方式以其靈活，有效經營的特點，適應了這種新形勢的發展，從而得以廣泛應用。廣東如何OEM售價以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，提高經營管理的效能。

我國企業進入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿企業買斷出口；2、企業自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿企業買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿易則飛速發展，迄今已穩居五成以上。在現代企業經營中，資源的有限性是擺在每個企業經營者面前的客觀實際，利用有限的內部資源去帶動相對無限的外部資源，是決定經營成敗的關鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業經營者提供了幾點啟示。1.進入國際市場。在傳統的對外貿易經營體制下，生產企業的產品由外貿企業買斷出口，因而，生產企業本身與國際市場幾乎完全是隔絕的，既不了解國際市場的發展趨勢，也沒有外在的競爭壓力。如果采用OEM方式經營，不僅可以利用過剩的生產能力，而且能間接捕捉到國際生產的發展變化，同時，購買方隨時終止合同交易的可能也給企業帶來了壓力，使得企業不得不開發出好的產品來，努力降低成本。除了滿足OEM 產品定單以外，條件成熟的企業也可以以自身品牌外銷。OEM出口從形式上看，仍屬于一般貿易，卻又具有加工貿易的特征。在產品設計，開發制造過程中，企業素質也得到不斷提高，這遠非簡單的加工貿易可比。

OEM是極多見的品牌方法，在傳統市場的培養進程比較遲緩。而電子商務的出現，為非常多具有生產加工才能或者創業熱情的團隊，翻開了OEM產品疾速成功的大門。產品經過電商渠道進入營銷層面后，經過普遍的發賣渠道以低本錢價錢，直接疾速推向目的群體，其市場推動速度和盈利才能，遠遠越超線下渠道。不管是食物、飲料、服裝、化裝品、鞋帽、箱包、保健品、包裝盒等等，都出現了大量由廠家或者創業企業打造的OEM品牌。固然，方才進入電子商務環節，OEM的產品還不能稱之為“電商品牌”，異樣必須系統的營銷籌劃包裝。本土OEM企業因為同行競爭激烈，正在面臨著挑戰。

在信息經濟時代，行業分工越來越細，新產品層出不窮，高科技含量逐漸提高，導致消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的周密的服務。現代企業競爭從某種意義來講就是考核企業發現消費者需求并為之提供解決方案的能力，單一產品的重要性正逐漸降低。而現實問題是如何滿足越來越復雜，越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力，又使客戶從解決方案中得到了更及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，極大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。OEM與現代工業社會有著密切的關系。天津品質OEM值得推薦

OEM代工產品往往量大，需考慮運輸安排和費用承擔。浙江電子OEM客戶至上

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，也稱為定點生產，俗稱代工，基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的中間領域技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道。原始設備制造商具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產，再將所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。可見，定點生產屬于加工貿易中的“代工生產”方式，在國際貿易中是以商品為載體的勞務出口。浙江電子OEM客戶至上

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