單體倉庫結構的選擇：從單一倉庫的結構選擇來講，主要是要看倉庫的使用目的。倉庫大部分情況下有兩種使用目的，一種是以儲存為主的倉庫，這種倉儲設計的時候，以倉庫的存儲容量為主要追求目標，在庫內運轉沒有問題的情況下，盡量提高存儲的空間，這種倉庫一般來說縱深較長，層高也較高，開門較少，月臺是非必要項。第二種是以周轉為主的倉庫，典型的有兩種應用場景，其一是快銷品的中轉倉，貨由工廠運來之后，馬上就要根據需要進行轉運，這種倉庫的設計是以周轉效率高為主，在保障周轉效率不受太大影響的情況下，才追求儲存空間。其二就是快遞的分揀中心，純粹追求就是運營效率，倉庫內部基本上是不存貨。大部分情況下，以周轉為主倉庫在設計上都是縱深較短，多開門，帶月臺，以提高運轉效率。出庫物資必須有合格證，否則不準出庫。浙江模型電商倉庫

倉庫基本管理：1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面（包括散裝產品），產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。產品必須要集中碼放，一種產品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產品或過道碼放。2、倉庫每種產品要有物料卡，對每類每批產品在物料卡上嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及較終保質時限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。3、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。浙江臨時電商倉庫代發貨物進出原則，堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。

電商倉庫管理工作目的:加強庫房物資規范管理，保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎保障。工作范圍:本規范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。工作職責:1， 生產技術質量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監督檢查。2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。工作基本要求：1，廠區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、方便生產;每發生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據實填存放卡片，登記記賬。2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發貨通知單、領用單、報廢單)，方可辦理。3，認真把好入庫關，切實做到三不收：無入庫單手續不收;實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收;件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收;

電商倉庫管理制度：1、 倉庫物資未經主管領導同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發，特殊情況需經廠長批準。2、 負責倉庫物資的定期盤點和經常性盤點工作，發現物資盈虧立即向主管領導書面報告。3、 負責倉庫區域環境衛生、庫房衛生及庫存物資的衛生清整工作。4、 掌握各類物資存儲的技術標準，性能要求和相對應的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當損失，降低倉儲成本。5、 完成領導交辦的臨時工作任務。6、屬工程用料應在入庫單等單據上標明工程名稱，并及時登賬建卡。電商倉儲的概念，有廣義和狹義之分。

電商倉庫作業管理：1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產;2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理;3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理;4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;倉庫標準化管理及時為生產提供良好的材料、零配件以及半成品。江蘇樂器電商倉庫托管

所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行。浙江模型電商倉庫

電商倉儲信息化隨著計算機技術和通信技術的發展以及全球信息網絡的建立，電商倉儲的信息化趨勢也將得進一步發展，信息技術將用于處理倉儲具體業務。建立倉儲信息網絡、對貨物統一編碼，通過電子數據交換（ EDI )、電子訂貨系統（ EOS )、電子經費傳送（ EFT ）等形式實現無紙化作業，降低了倉儲作業費用，提高了作業效率。另外，電商倉儲信息網絡是一個利用現代信息技術、數學和管理科學方法對倉儲信息進行收集、加工、存儲、分析和交換的人機綜合系統。浙江模型電商倉庫

上海星力倉儲服務有限公司是一家經營范圍包括倉儲服務，物業管理，道路裝卸服務，海上、陸路、航空國際貨物運輸代理，普通道路貨物運輸代理；食品存儲（不含冷凍冷藏）。為客戶提裝卸、檢驗、上架、儲存、分揀、包裝、盤點、除塵、再加工、代發貨、配送等多方位服務。的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。星力倉儲作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租。星力倉儲不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。星力倉儲始終關注商務服務行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。